Trabajo en equipo

Al equipo de trabajo ha llegado una persona en calidad provisional. Como se desconoce cuánto tiempo estará en el área, lo mejor que usted puede hacer como líder del equipo para darle la bienvenida y explicarle sus funciones sería

Luego de ser asignadas las tareas al equipo de trabajo, se determinó que hay una actividad que solo le concierne a usted, debido a que le fue encomendada por su experiencia y conocimientos. Sin embargo, por su carga laboral, aún no ha comenzado a hacerla y se acerca la fecha de entrega. En este caso, usted debería

Se le ha encomendado como representante del departamento realizar una presentación al día siguiente de las buenas prácticas que han tenido como equipo dado que se han destacado con los mejores indicadores de gestión dentro de la entidad, sin embargo, hay algunos datos que sería importante resaltar y no ha podido conseguirlos porque el archivo donde se encuentran no es compatible con su computador, lo que podría afectar su presentación y los resultados esperados por la entidad del equipo de trabajo. En este caso usted

Uno de sus compañeros está realizando los ajustes al informe general, se encuentra molesto pues otro compañero no ha hecho su parte a tiempo lo cual retrasa la entrega y pone en riesgo el cumplimiento de la meta, además alude que no tiene el tiempo suficiente para realizar lo que le falta porque a él siempre le toca hacer más trabajo. En este caso usted

En el área de gestión humana de una empresa los empleados deben cumplir con el objetivo de seleccionar una cantidad de posibles candidatos para llenar vacantes de cargos necesarios para la realización de un proyecto que durara 6 meses en la modalidad de prestación de servicios. La líder de talento humano es la persona encargada de realizar una revisión sobre el proceso de selección que ejecutó su equipo de trabajo. Al realizar la revisión encuentra que una de sus integrantes no cumplió con el requerimiento, pues seleccionó a candidatos que no cumplían con el perfil que se estaba solicitando. Ante tal evento la líder decide

Un practicante se ha acercado a su oficina preguntando si le puede ayudar con unos procesos de los cuales no tiene claridad, sin embargo, esos procesos no le corresponde a usted por lo cual no los conoce a totalidad. Al indagar evidencia que el practicante no conoce los procesos que realizan cada una de las personas del equipo y por ello a acudido a su oficina. En este caso usted

Uno de sus compañeros le entrega el reporte que le corresponde, sin embargo, al revisarlo evidencia que el reporte tiene unos desaciertos de método y algunas partes del proceso; al acercarse a su compañero e indagar sobre estas, alude que de esa forma manejaban el proceso en su anterior trabajo y creyó que se desarrollaba de la misma manera pero que lo corregirá para poder pasarle el reporte adecuadamente. En esta situación usted

Se acerca la visita del auditor externo para verificar los procesos y todo debe ser revisado antes de la visita, por lo cual usted y otro compañero deben iniciar la revisión. El compañero se siente molesto pues alude que siempre le tocan a él las tareas pesadas y adicionales por caerle mal al jefe, además hace desarrolla las tareas con actitud negativa y sin la dedicación requerida. En este caso usted

Para establecer de qué manera emplear el presupuesto del próximo año, se acuerda con el equipo de trabajo realizar una reunión, sin embargo, la reunión se cruza con una cita médica. Ante esta situación, usted decide

En la dependencia, las actividades se han realizado de la misma forma durante años y se considera que así es lo que está establecido y la manera más apropiada para lograr los objetivos. Ante la llegada de una nueva persona al equipo de trabajo con ideas innovadoras, usted como líder del equipo, decide