Trabajo en equipo

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Al equipo de trabajo ha llegado una persona en calidad provisional. Como se desconoce cuánto tiempo estará en el área, lo mejor que usted puede hacer como líder del equipo para darle la bienvenida y explicarle sus funciones sería

organizar una reunión con todas las personas del equipo de trabajo para explicarle las tareas que debe llevar a cabo. (correct)

entregarle los manuales y guías para su lectura y estudio y así desarrollar adecuadamente sus tareas.

enviarle la inducción virtual al correo para que conozca las labores a realizar.

Luego de ser asignadas las tareas al equipo de trabajo, se determinó que hay una actividad que solo le concierne a usted, debido a que le fue encomendada por su experiencia y conocimientos. Sin embargo, por su carga laboral, aún no ha comenzado a hacerla y se acerca la fecha de entrega. En este caso, usted debería

elaborar un cronograma para planear su tiempo de acuerdo a las actividades que tiene pendientes y a la tarea asignada. (correct)

pedirle ayuda a los compañeros, debido a que usted está muy ocupado y no va a poder realizar la actividad.

dedicarse a terminar los trabajos pendientes para que pueda hacer la actividad después.

Se le ha encomendado como representante del departamento realizar una presentación al día siguiente de las buenas prácticas que han tenido como equipo dado que se han destacado con los mejores indicadores de gestión dentro de la entidad, sin embargo, hay algunos datos que sería importante resaltar y no ha podido conseguirlos porque el archivo donde se encuentran no es compatible con su computador, lo que podría afectar su presentación y los resultados esperados por la entidad del equipo de trabajo. En este caso usted

le solicita a los compañeros la información que consideran pertinente para utilizar y organiza la presentación con ella, posteriormente le pide ayuda a un compañero para visualizar los archivos y así poder incluir la información faltante en la presentación (correct)

hace una lectura de los archivos en el computador de un compañero que hace parte de su equipo de trabajo y en conjunto memorizan los datos como estrategia para exponerlos verbalmente sin colocarlo en la presentación

acude al departamento de sistemas para que le realicen ajustes al computador y pueda visualizar los archivos que necesita para tomar la información, una vez lo tenga comienza a organizar la presentación para cumplir con los objetivos y compartir las buenas prácticas de su equipo de trabajo

Uno de sus compañeros está realizando los ajustes al informe general, se encuentra molesto pues otro compañero no ha hecho su parte a tiempo lo cual retrasa la entrega y pone en riesgo el cumplimiento de la meta, además alude que no tiene el tiempo suficiente para realizar lo que le falta porque a él siempre le toca hacer más trabajo. En este caso usted

se acerca a sus compañeros e interviene como mediador dentro de la situación, motivando y promoviendo un acuerdo entre las actividades pendientes Signup and view all the answers

En el área de gestión humana de una empresa los empleados deben cumplir con el objetivo de seleccionar una cantidad de posibles candidatos para llenar vacantes de cargos necesarios para la realización de un proyecto que durara 6 meses en la modalidad de prestación de servicios. La líder de talento humano es la persona encargada de realizar una revisión sobre el proceso de selección que ejecutó su equipo de trabajo. Al realizar la revisión encuentra que una de sus integrantes no cumplió con el requerimiento, pues seleccionó a candidatos que no cumplían con el perfil que se estaba solicitando. Ante tal evento la líder decide

dirigirse directamente ante el miembro del grupo y preguntar acerca de los errores encontrados en su trabajo para luego explicar las consecuencias que esto traerá. Signup and view all the answers

Un practicante se ha acercado a su oficina preguntando si le puede ayudar con unos procesos de los cuales no tiene claridad, sin embargo, esos procesos no le corresponde a usted por lo cual no los conoce a totalidad. Al indagar evidencia que el practicante no conoce los procesos que realizan cada una de las personas del equipo y por ello a acudido a su oficina. En este caso usted

convoca una reunión para que los integrantes del equipo comenten las actividades y procesos que desarrolla de forma que el practicante conozca el equipo de trabajo, por ultimo le encarga a la persona encargada que le de claridad en los procesos. Signup and view all the answers

Uno de sus compañeros le entrega el reporte que le corresponde, sin embargo, al revisarlo evidencia que el reporte tiene unos desaciertos de método y algunas partes del proceso; al acercarse a su compañero e indagar sobre estas, alude que de esa forma manejaban el proceso en su anterior trabajo y creyó que se desarrollaba de la misma manera pero que lo corregirá para poder pasarle el reporte adecuadamente. En esta situación usted

se soporta en reportes anteriores para explicarle al compañero la forma en que debe realizar el reporte y los procesos correspondientes, finalmente le facilita un documento guía. Signup and view all the answers

Se acerca la visita del auditor externo para verificar los procesos y todo debe ser revisado antes de la visita, por lo cual usted y otro compañero deben iniciar la revisión. El compañero se siente molesto pues alude que siempre le tocan a él las tareas pesadas y adicionales por caerle mal al jefe, además hace desarrolla las tareas con actitud negativa y sin la dedicación requerida. En este caso usted

le permite desahogarse mientras usted trabaja y le explica la importancia que tiene la auditoría, además de las cualidades por las cuales usted considera que los han seleccionado para realizar la actividad. Signup and view all the answers

Para establecer de qué manera emplear el presupuesto del próximo año, se acuerda con el equipo de trabajo realizar una reunión, sin embargo, la reunión se cruza con una cita médica. Ante esta situación, usted decide

posponer la cita médica que coincide con la reunión para poder asistir a esta última. Signup and view all the answers

En la dependencia, las actividades se han realizado de la misma forma durante años y se considera que así es lo que está establecido y la manera más apropiada para lograr los objetivos. Ante la llegada de una nueva persona al equipo de trabajo con ideas innovadoras, usted como líder del equipo, decide

revisar las propuestas que plantea el nuevo compañero para evaluar su viabilidad, con el fin de estar en encaminados a la mejora continua en la institución. Signup and view all the answers