40 Questions
¿Cuál es una de las capacidades que deben desarrollar los miembros de un equipo?
Autocritica
¿Cuál es una ventaja del trabajo en equipo?
Mayor productividad
¿Cuántos niveles de trabajo tiene un equipo?
3
¿Qué es el liderazgo según la definición?
La capacidad de transformar la visión en realidad
¿Cuál es un atributo de un líder?
Inspirar a una misión creativa
¿Qué es lo que se busca al satisfacer las necesidades individuales en un equipo?
Que cada miembro busca su beneficio
¿Cuál es una de las ventajas de trabajar en equipo?
Respeto a las opiniones ajenas
¿Qué es lo que hace un líder diseñador?
Ver cómo las partes se articulan para funcionar como un “todo”
¿Cuál es el rango de integrantes ideal para un equipo eficaz?
Entre 5 y 9 miembros
¿Qué es un grupo según la definición?
Un grupo de personas que interactúan unas con otras
¿Qué es el SPAN - ÁMBITO DE CONTROL?
El número de personas que un director puede coordinar y dirigir eficazmente
¿Cuál es el propósito de la unidades de espacio y tiempo en la definición de un grupo?
Definir al grupo ya que los miembros se encuentran juntos en algún sitio y tiempo
¿Qué tipo de grupo se caracteriza por tener un pequeño número de individuos en relación unos con otros?
Primario
¿Qué efecto tiene el trabajo en grupo en el rendimiento de los trabajadores?
Es beneficioso
¿Qué oportunidades ofrece el trabajo en grupo?
Oportunidades de desarrollarnos como personas
¿Por qué las empresas han desarrollado el trabajo en equipo?
Porque reduce costos
¿Cuál es una de las ventajas para el franquiciador en un contrato de franquicia?
Asumir menos riesgo operativo
¿Qué es una de las ventajas para el franquiciado en un contrato de franquicia?
Gestionar un concepto de negocio que ya ha sido probado
¿Qué es una desventaja de las franquicias?
Pérdida de independencia para el franquiciado
¿Qué representa el término 'Royalties o regalías de la franquicia'?
La tasa que debe pagar mensual o anualmente el franquiciado por utilizar una marca registrada
¿Qué es el franquiciador en un contrato de franquicia?
Empresa titular de una marca o propiedad industrial
¿Cuál es una de las ventajas de las franquicias para el franquiciador?
Incrementar su capacidad y velocidad de expansión
¿Qué es una desventaja de las franquicias para el franquiciado?
Lentitud en la adaptación a cambios
¿Cuál es una de las ventajas de las franquicias para el franquiciado?
Obtener mejores condiciones económicas y unos costes más reducidos
¿Cuál es el objetivo principal de un líder?
Implementar innovación en las tareas
¿Qué es necesario para tener un buen líder?
Una visión orientadora y una buena comunicación
¿Qué es lo que hace que un líder sea efectivo?
Su habilidad para promover el cambio y la innovación
¿Qué es lo que caracteriza a un líder según la teoría de liderazgo situacional?
Su habilidad para adaptarse a las necesidades de su equipo
¿Qué es lo que un líder debe hacer para retener a los individuos con los mejores talentos?
Generar condiciones para retener a los individuos con los mejores talentos
¿Qué es la conducta directiva de un líder?
La comunicación unidireccional con los colaboradores
¿Qué es lo que un líder debe tener para ser efectivo?
Una visión orientadora y una buena comunicación
¿Qué es lo que caracteriza a un líder según la teoría de liderazgo situacional?
Su habilidad para adaptarse a las necesidades de su equipo
¿Cuál es la principal causa de la disfunción 5 en un equipo?
La priorización de los intereses individuales sobre los objetivos del equipo
¿Qué es una forma de superar la disfunción 5 en un equipo?
Declarar públicamente los resultados del equipo
¿Qué es una recompensa basada en resultados?
Un reconocimiento otorgado a los miembros del equipo que alcanzan ciertos objetivos
¿Qué es una franquicia?
Un modelo de negocio en el que una entidad otorga a otra el derecho de utilizar su marca o nombre comercial
¿Cuál es el papel del franquiciado en un contrato de franquicia?
Pagar mensualmente un porcentual de las ventas en concepto de regalías
¿Qué es una ventaja de la franquicia para el franquiciador?
Incrementar sus puntos de venta sin riesgo operativo
¿Qué tipo de contrato se suscribe entre el franquiciador y el franquiciado?
Contrato de franquicia comercial
¿Qué es una ventaja de la franquicia para el franquiciado?
Reducir sus riesgos operativos
Study Notes
Trabajo en Equipo
- Un grupo es cualquier número de personas que interactúan entre sí, son conscientes de la presencia de los demás y se perciben como un grupo.
- La unidad de espacio y tiempo es un factor importante para definir un grupo, ya que los miembros se encuentran juntos en un lugar y momento determinados.
- El número ideal de integrantes en un equipo es de 7, ya que esto permite una eficaz coordinación y dirección.
Características de los miembros del equipo
- Autocritica
- Responsabilidad
- Lealtad
- Capacidad de relacionarse con los demás
Ventajas del trabajo en equipo
- Mayor productividad
- Comunicación más eficaz
- Atmosfera de trabajo más estimulante
- Mayor motivación
- División de trabajo más precisa
- Respeto a las opiniones ajenas
- Mayor compromiso con el equipo
Niveles de trabajo de un equipo
- Realizar la tarea: Complete la tarea asignada y entienda las necesidades de los demás.
- Mantener el equipo: Asegurar la continuidad del equipo.
- Satisfacer las necesidades individuales: Cada miembro del equipo debe buscarse su beneficio y entender las motivaciones de los demás.
Liderazgo
- "El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad".
- Atributos del líder: creativo, diseñador, transformador, visionario y pasión.
- Desafíos del líder: promover la innovación, desencadenar los talentos potenciales, administrar el cambio, generar condiciones para retener a los individuos con los mejores talentos, fortalecer una fuerza de trabajo y alinear el desarrollo personal de cada individuo.
Teoría de liderazgo situacional
- La teoría se basa en la interrelación de la cantidad de dirección, apoyo socioemocional y nivel de madurez que demuestran los seguidores.
- El líder alto en estructura de organización se enfoca en la necesidad de superar a la competencia, mientras que el líder alto en consideración se enfoca en conversar con los miembros del grupo.
Disfunción 5: Falta de atención a los resultados
- La desatención a los resultados ocurre cuando los miembros del equipo priorizan sus intereses individuales sobre los objetivos del equipo.
- Soluciones: Declaración pública de resultados y recompensas basadas en resultados.
Franquicias
- Un modelo de negocio en el que una entidad otorga a otra el derecho de utilizar su marca o nombre comercial durante un período específico.
- Ventajas: Reducción de riesgos, mayor estabilidad, apoyo del franquiciador, mayor cobertura geográfica.
Ventajas para el franquiciador
- Incrementa su capacidad y velocidad de expansión
- Requiere de menos capital para acometer la expansión
- Cuenta con un equipo humano más comprometido
- Asume menos riesgo operativo
- Consigue una cobertura geográfica más amplia
Ventajas para el franquiciado
- Gestiona un concepto de negocio que ya ha sido probado
- La inversión inicial es menor
- Se utiliza una marca ya establecida
- El plazo de aprendizaje es menor
- Se obtienen mejores condiciones económicas y costos reducidos
Aprende sobre las nuevas tendencias laborales y la importancia de los equipos en las empresas, además de las características clave de un grupo y su dinámica.
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