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Questions and Answers
¿Cuál es una de las capacidades que deben desarrollar los miembros de un equipo?
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¿Cuál es una ventaja del trabajo en equipo?
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¿Cuántos niveles de trabajo tiene un equipo?
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¿Qué es el liderazgo según la definición?
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¿Cuál es un atributo de un líder?
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¿Qué es lo que se busca al satisfacer las necesidades individuales en un equipo?
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¿Cuál es una de las ventajas de trabajar en equipo?
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¿Qué es lo que hace un líder diseñador?
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¿Cuál es el rango de integrantes ideal para un equipo eficaz?
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¿Qué es un grupo según la definición?
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¿Qué es el SPAN - ÁMBITO DE CONTROL?
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¿Cuál es el propósito de la unidades de espacio y tiempo en la definición de un grupo?
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¿Qué tipo de grupo se caracteriza por tener un pequeño número de individuos en relación unos con otros?
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¿Qué efecto tiene el trabajo en grupo en el rendimiento de los trabajadores?
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¿Qué oportunidades ofrece el trabajo en grupo?
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¿Por qué las empresas han desarrollado el trabajo en equipo?
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¿Cuál es una de las ventajas para el franquiciador en un contrato de franquicia?
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¿Qué es una de las ventajas para el franquiciado en un contrato de franquicia?
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¿Qué es una desventaja de las franquicias?
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¿Qué representa el término 'Royalties o regalías de la franquicia'?
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¿Qué es el franquiciador en un contrato de franquicia?
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¿Cuál es una de las ventajas de las franquicias para el franquiciador?
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¿Qué es una desventaja de las franquicias para el franquiciado?
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¿Cuál es una de las ventajas de las franquicias para el franquiciado?
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¿Cuál es el objetivo principal de un líder?
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¿Qué es necesario para tener un buen líder?
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¿Qué es lo que hace que un líder sea efectivo?
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¿Qué es lo que caracteriza a un líder según la teoría de liderazgo situacional?
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¿Qué es lo que un líder debe hacer para retener a los individuos con los mejores talentos?
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¿Qué es la conducta directiva de un líder?
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¿Qué es lo que un líder debe tener para ser efectivo?
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¿Qué es lo que caracteriza a un líder según la teoría de liderazgo situacional?
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¿Cuál es la principal causa de la disfunción 5 en un equipo?
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¿Qué es una forma de superar la disfunción 5 en un equipo?
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¿Qué es una recompensa basada en resultados?
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¿Qué es una franquicia?
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¿Cuál es el papel del franquiciado en un contrato de franquicia?
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¿Qué es una ventaja de la franquicia para el franquiciador?
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¿Qué tipo de contrato se suscribe entre el franquiciador y el franquiciado?
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¿Qué es una ventaja de la franquicia para el franquiciado?
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Study Notes
Trabajo en Equipo
- Un grupo es cualquier número de personas que interactúan entre sí, son conscientes de la presencia de los demás y se perciben como un grupo.
- La unidad de espacio y tiempo es un factor importante para definir un grupo, ya que los miembros se encuentran juntos en un lugar y momento determinados.
- El número ideal de integrantes en un equipo es de 7, ya que esto permite una eficaz coordinación y dirección.
Características de los miembros del equipo
- Autocritica
- Responsabilidad
- Lealtad
- Capacidad de relacionarse con los demás
Ventajas del trabajo en equipo
- Mayor productividad
- Comunicación más eficaz
- Atmosfera de trabajo más estimulante
- Mayor motivación
- División de trabajo más precisa
- Respeto a las opiniones ajenas
- Mayor compromiso con el equipo
Niveles de trabajo de un equipo
- Realizar la tarea: Complete la tarea asignada y entienda las necesidades de los demás.
- Mantener el equipo: Asegurar la continuidad del equipo.
- Satisfacer las necesidades individuales: Cada miembro del equipo debe buscarse su beneficio y entender las motivaciones de los demás.
Liderazgo
- "El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad".
- Atributos del líder: creativo, diseñador, transformador, visionario y pasión.
- Desafíos del líder: promover la innovación, desencadenar los talentos potenciales, administrar el cambio, generar condiciones para retener a los individuos con los mejores talentos, fortalecer una fuerza de trabajo y alinear el desarrollo personal de cada individuo.
Teoría de liderazgo situacional
- La teoría se basa en la interrelación de la cantidad de dirección, apoyo socioemocional y nivel de madurez que demuestran los seguidores.
- El líder alto en estructura de organización se enfoca en la necesidad de superar a la competencia, mientras que el líder alto en consideración se enfoca en conversar con los miembros del grupo.
Disfunción 5: Falta de atención a los resultados
- La desatención a los resultados ocurre cuando los miembros del equipo priorizan sus intereses individuales sobre los objetivos del equipo.
- Soluciones: Declaración pública de resultados y recompensas basadas en resultados.
Franquicias
- Un modelo de negocio en el que una entidad otorga a otra el derecho de utilizar su marca o nombre comercial durante un período específico.
- Ventajas: Reducción de riesgos, mayor estabilidad, apoyo del franquiciador, mayor cobertura geográfica.
Ventajas para el franquiciador
- Incrementa su capacidad y velocidad de expansión
- Requiere de menos capital para acometer la expansión
- Cuenta con un equipo humano más comprometido
- Asume menos riesgo operativo
- Consigue una cobertura geográfica más amplia
Ventajas para el franquiciado
- Gestiona un concepto de negocio que ya ha sido probado
- La inversión inicial es menor
- Se utiliza una marca ya establecida
- El plazo de aprendizaje es menor
- Se obtienen mejores condiciones económicas y costos reducidos
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Description
Aprende sobre las nuevas tendencias laborales y la importancia de los equipos en las empresas, además de las características clave de un grupo y su dinámica.