Human Resources and Organization

Ressources Humaines et Organisation

Les ressources humaines et l'organisation sont deux concepts liés qui s'appliquent à la gestion d'une entreprise. La gestion des ressources humaines concerne principalement le recrutement, la formation, les salaires ainsi que toute autre activité concernant les employés. L'objectif de cette stratégie est de mettre en place un système régulier afin de permettre aux employés de déployer leurs compétences au mieux pour contribuer au succès de l’entreprise. Par contre, l'organisation étudie comment gérer les hommes dans une société en prenant en compte différents aspects comme les structures hiérarchiques ou les relations avec les clients par exemple. De manière générale, ces domaines se complètent mutuellement car ils visent à favoriser la cohérence interne de l'entreprise tout en facilitant son développement extérieur. Les principaux sous-domaines traités ci-dessous illustrent d'autres facettes des ressources humaines dans leur application sur le plan de l'organisation :

Gestion du Personnel

La gestion du personnel est responsable d'assurer le bon fonctionnement du service humain d'une entreprise. Cela inclut notamment le choix du matériel adapté, la réactivité face aux besoins émergents de l'entreprise, la surveillance de l'exécution des tâches, etc.. Cette discipline nécessite donc une bonne connaissance et une prise en compte précises des caractéristiques individuelles des employés ainsi qu'un environnement propice à leur évolution professionnelle. Outre tout cela, il est important de tenir compte des attentes des employés en terme de reconnaissance et de bienvenue au sein de l'entreprise.

Développement Organisational

Le développement organisational traite spécifiquement d'améliorer les processus internes d'une entreprise grâce à des méthodes de gestion plus efficaces. Il implique souvent la mise en place de nouvelles technologies ou structures hiérarchiques destinées à rendre les opérations internes plus rapides. Dans ce domaine, il est essentiel de maintenir un équilibre entre la satisfaction des employés et le respect de leurs droits tandis que les objectifs commerciaux sont renforcés. Ce travail ne peut être réalisé sans prendre en considération le pouvoir de décision, la structure de communication ou encore les actions concourantes mises en oeuvre par l'entreprise.

Politiques Ressources Humaines

Les politiques des ressources humaines sont des directives définies par l'administration d'une entreprise pour orienter ses actions en matière de gestion de l'individu. Ces politiques vont être appliquées pour reprendre en charge toutes les questions relatives aux employés et à leur evolution professionnelle. Elles peuvent toucher des sujets très variés allant de l'accueil, de la sélection, de la promotion, jusqu'au licenciement, passant ensuite par la politique de remboursement, la politique d'affectation, etc. Toutefois, il est primordial de veiller à ne pas réaliser ces politiques au détriment des intérêts personnels des employés.

Gestion du Changement

En tant que dernier point central, la gestion du changement consiste à préparer, à accompagner et à valider les modifications apportées à l'organisme. En particulier dans les grandes entreprises, la montée en puissance d'un nouveau système ou la modification de l'offre produite peuvent causer une certaine résistance chez certains employés. Ainsi, il faut travailler à faire accepter ces changements de façon pacificatrice et à favoriser l'adaptation progressive. S'y refuser serait alors equivalent à retenter de ramener les employés dans un mode d'action habituel, ce qui n'est pas toujours possible si l'événement en cause est trop significatif.

Pour conclure, il est clair que les ressources humaines ne peuvent pas être négligées lorsqu'il s'agit de construire une entreprise solide et performante. La coordination de tous ces types de strategies dans un même cadre institutionnel constitue donc un véritable défis pour les administrateurs mais aussi un moyen de promouvoir l'harmonie au sein de l'entreprise.