Podcast
Questions and Answers
Aşağıdakilerden hangisi Agile'ın yanlış uygulanması sonucu ortaya çıkan bir tuzaktır?
Aşağıdakilerden hangisi Agile'ın yanlış uygulanması sonucu ortaya çıkan bir tuzaktır?
- Çevik prensipleri tamamen göz ardı etmek
- Scrum'ı şelale modeliyle birleştirmek (Water-Scrum-Fall) (correct)
- Iteratif geliştirme yerine artımlı geliştirmeyi tercih etmek
- Proje yöneticisini Scrum Master olarak atamak
Bir organizasyonun 'Agile çalışıyoruz' demesine rağmen, gerçekte Agile prensiplerini yanlış uygulaması durumunda, aşağıdakilerden hangisi en olası sonuçlardan biri değildir?
Bir organizasyonun 'Agile çalışıyoruz' demesine rağmen, gerçekte Agile prensiplerini yanlış uygulaması durumunda, aşağıdakilerden hangisi en olası sonuçlardan biri değildir?
- Proje teslim sürelerinde iyileşme (correct)
- Müşteri memnuniyetsizliğinde artış
- Ürün kalitesinde düşüş
- Takım motivasyonunda düşüş
Aşağıdakilerden hangisi, 'Iteratif Geliştirme' ile Agile arasındaki temel farkı en iyi şekilde açıklar?
Aşağıdakilerden hangisi, 'Iteratif Geliştirme' ile Agile arasındaki temel farkı en iyi şekilde açıklar?
- Iteratif geliştirme, müşteri geri bildirimini her iterasyonda dikkate almayı gerektirmez.
- Iteratif geliştirme, Agile'ın sadece bir parçasıdır ve daha geniş bir felsefeyi kapsamaz. (correct)
- Iteratif geliştirme, sürekli değişen gereksinimlere uyum sağlamayı hedeflemez.
- Iteratif geliştirme, yalnızca yazılım geliştirme projelerinde kullanılır.
Bir organizasyon, Agile dönüşüm sürecinde Scrum'ı uygulamaya karar veriyor. Ancak, proje yöneticileri geleneksel rollerini koruyarak mikro yönetim yapmaya devam ediyor. Bu durum, aşağıdaki Agile yanlış uygulamalarından hangisine bir örnektir?
Bir organizasyon, Agile dönüşüm sürecinde Scrum'ı uygulamaya karar veriyor. Ancak, proje yöneticileri geleneksel rollerini koruyarak mikro yönetim yapmaya devam ediyor. Bu durum, aşağıdaki Agile yanlış uygulamalarından hangisine bir örnektir?
Aşağıdakilerden hangisi Scrum rollerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Scrum rollerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile Manifestosu'nda belirtilen değerlerden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile Manifestosu'nda belirtilen değerlerden biri değildir?
Bir yazılım geliştirme şirketi, Agile metodolojisini uygulamaya başladıktan sonra, her sprint sonunda çalışanların sadece %70'inin katıldığı demolar düzenlemektedir. Paydaşların katılımı ise isteğe bağlı tutulmakta, geri bildirimler dikkate alınmamaktadır. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin en belirgin göstergesidir?
Bir yazılım geliştirme şirketi, Agile metodolojisini uygulamaya başladıktan sonra, her sprint sonunda çalışanların sadece %70'inin katıldığı demolar düzenlemektedir. Paydaşların katılımı ise isteğe bağlı tutulmakta, geri bildirimler dikkate alınmamaktadır. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin en belirgin göstergesidir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile ve Waterfall yaklaşımları arasındaki temel bir farktır?
Aşağıdakilerden hangisi Agile ve Waterfall yaklaşımları arasındaki temel bir farktır?
Aşağıdakilerden hangisi Agile uygulamasında sıkça yapılan hatalardan biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile uygulamasında sıkça yapılan hatalardan biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile ve DevOps'un birbiriyle uyumlu hedeflerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile ve DevOps'un birbiriyle uyumlu hedeflerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Scrum'daki Geliştirme Ekibi'nin temel sorumluluklarından biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Scrum'daki Geliştirme Ekibi'nin temel sorumluluklarından biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile Manifesto'nun temel değerlerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Agile Manifesto'nun temel değerlerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Waterfall (Şelale) modelinin temel özelliklerinden biridir?
Aşağıdakilerden hangisi Waterfall (Şelale) modelinin temel özelliklerinden biridir?
Bir kuruluş, Agile dönüşümünde aşağıdaki hatalardan hangisini yaparsa, Agile prensiplerinden uzaklaşmış olur?
Bir kuruluş, Agile dönüşümünde aşağıdaki hatalardan hangisini yaparsa, Agile prensiplerinden uzaklaşmış olur?
Bir şirket, DevOps uygulamalarını Agile metodolojisiyle entegre etmek istiyor. Ancak, geliştirme ve operasyon ekipleri arasında sürekli çatışmalar yaşanıyor ve işbirliği sağlanamıyor. Bu durum, aşağıdaki DevOps prensiplerinden hangisinin eksikliğinden kaynaklanmaktadır?
Bir şirket, DevOps uygulamalarını Agile metodolojisiyle entegre etmek istiyor. Ancak, geliştirme ve operasyon ekipleri arasında sürekli çatışmalar yaşanıyor ve işbirliği sağlanamıyor. Bu durum, aşağıdaki DevOps prensiplerinden hangisinin eksikliğinden kaynaklanmaktadır?
Aşağıdakilerden hangisi Waterfall (Şelale) modelinin temel sınırlamalarından biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi Waterfall (Şelale) modelinin temel sınırlamalarından biri değildir?
Bir yazılım geliştirme ekibi, Agile prensiplerini benimsemekte zorlanıyor ve sürekli olarak belirlenmiş sprint hedeflerini kaçırıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile yanlış uygulamalarından hangisine bir örnektir?
Bir yazılım geliştirme ekibi, Agile prensiplerini benimsemekte zorlanıyor ve sürekli olarak belirlenmiş sprint hedeflerini kaçırıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile yanlış uygulamalarından hangisine bir örnektir?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde DevOps prensiplerini uygulamaya karar veriyor. Ancak, geliştirme ve operasyon ekipleri arasında işbirliği olmasına rağmen, güvenlik önlemleri sürekli olarak göz ardı ediliyor ve güvenlik açıkları oluşuyor. Bu durum, aşağıdaki DevOps prensiplerinden hangisinin eksikliğinden kaynaklanmaktadır?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde DevOps prensiplerini uygulamaya karar veriyor. Ancak, geliştirme ve operasyon ekipleri arasında işbirliği olmasına rağmen, güvenlik önlemleri sürekli olarak göz ardı ediliyor ve güvenlik açıkları oluşuyor. Bu durum, aşağıdaki DevOps prensiplerinden hangisinin eksikliğinden kaynaklanmaktadır?
Aşağıdakilerden hangisi, Agile bir ekibin yüksek performans göstermesini engelleyen en önemli faktörlerden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi, Agile bir ekibin yüksek performans göstermesini engelleyen en önemli faktörlerden biri değildir?
Bir kuruluş, Agile metodolojiyi benimsemesine rağmen eski performans değerlendirme sistemini kullanmaya devam ediyor. Bu sistem, bireysel performansı ödüllendirirken, ekip çalışmasını ve işbirliğini göz ardı ediyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisiyle çelişmektedir?
Bir kuruluş, Agile metodolojiyi benimsemesine rağmen eski performans değerlendirme sistemini kullanmaya devam ediyor. Bu sistem, bireysel performansı ödüllendirirken, ekip çalışmasını ve işbirliğini göz ardı ediyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisiyle çelişmektedir?
Aşağıdakilerden hangisi, bir organizasyonun Agile dönüşümünde karşılaşabileceği yaygın bir tuzaktır; burada iteratif geliştirme, Agile'ın özüyle karıştırılır?
Aşağıdakilerden hangisi, bir organizasyonun Agile dönüşümünde karşılaşabileceği yaygın bir tuzaktır; burada iteratif geliştirme, Agile'ın özüyle karıştırılır?
Bir şirket, yazılım projelerinde hem Waterfall hem de Scrum metodolojilerini aynı anda uygulamaya çalışıyor. Projenin başında detaylı planlama yapılıyor (Waterfall), ardından geliştirme süreçlerinde Scrum kullanılıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile yanlış uygulamalarından hangisine bir örnektir?
Bir şirket, yazılım projelerinde hem Waterfall hem de Scrum metodolojilerini aynı anda uygulamaya çalışıyor. Projenin başında detaylı planlama yapılıyor (Waterfall), ardından geliştirme süreçlerinde Scrum kullanılıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile yanlış uygulamalarından hangisine bir örnektir?
Bir organizasyon Agile prensiplerini uygulamaya karar veriyor, ancak mevcut hiyerarşik yapısını ve yönetim tarzını değiştirmekte zorlanıyor. Yöneticiler, ekiplerin kendi kendini yönetmesine izin vermek yerine, her kararı kendileri vermek istiyorlar. Bu durum, Agile'ın hangi temel ilkesiyle çelişir?
Bir organizasyon Agile prensiplerini uygulamaya karar veriyor, ancak mevcut hiyerarşik yapısını ve yönetim tarzını değiştirmekte zorlanıyor. Yöneticiler, ekiplerin kendi kendini yönetmesine izin vermek yerine, her kararı kendileri vermek istiyorlar. Bu durum, Agile'ın hangi temel ilkesiyle çelişir?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde Scrum'ı uygulamaya başlıyor. Ancak, ürün sahibi (Product Owner) rolündeki kişi, paydaşların (stakeholders) isteklerini dikkate almadan, kendi kişisel vizyonuna göre ürün geliştirme kararları alıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin en belirgin göstergesidir?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde Scrum'ı uygulamaya başlıyor. Ancak, ürün sahibi (Product Owner) rolündeki kişi, paydaşların (stakeholders) isteklerini dikkate almadan, kendi kişisel vizyonuna göre ürün geliştirme kararları alıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin en belirgin göstergesidir?
Bir organizasyon, Agile'ı benimseme sürecinde, 'çevik' olduğunu iddia etmesine rağmen, aslında şelale (waterfall) modelinin aşamalarını daha kısa sürelere bölerek uygulamaya devam ediyor. Her aşama tamamlanmadan diğerine geçilmiyor ve müşteri geri bildirimleri ancak projenin sonunda alınıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile değerlerinden hangisinin eksikliğini en iyi şekilde ifade eder?
Bir organizasyon, Agile'ı benimseme sürecinde, 'çevik' olduğunu iddia etmesine rağmen, aslında şelale (waterfall) modelinin aşamalarını daha kısa sürelere bölerek uygulamaya devam ediyor. Her aşama tamamlanmadan diğerine geçilmiyor ve müşteri geri bildirimleri ancak projenin sonunda alınıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile değerlerinden hangisinin eksikliğini en iyi şekilde ifade eder?
"Water-Scrum-Fall" yaklaşımının temelinde yatan en büyük yanılgı nedir?
"Water-Scrum-Fall" yaklaşımının temelinde yatan en büyük yanılgı nedir?
Bir yazılım geliştirme ekibi, sprintler kullanarak çalışmasına rağmen müşteri geri bildirimlerini çok geç alıyor ve yazılım teslimatları hala aylar sürüyor. Bu durum en çok hangi kavram ile açıklanabilir?
Bir yazılım geliştirme ekibi, sprintler kullanarak çalışmasına rağmen müşteri geri bildirimlerini çok geç alıyor ve yazılım teslimatları hala aylar sürüyor. Bu durum en çok hangi kavram ile açıklanabilir?
Aşağıdakilerden hangisi "Water-Scrum-Fall" yaklaşımının Agile olmamasının temel nedenlerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi "Water-Scrum-Fall" yaklaşımının Agile olmamasının temel nedenlerinden biri değildir?
Bir organizasyon, projelerini sprintlere bölerek ve günlük scrum toplantıları yaparak "Agile" olduğunu iddia ediyor. Ancak, her sprintin başında detaylı bir planlama yapılıyor ve bu planlara sıkı sıkıya bağlı kalınarak değişikliklere direniliyor. Bu durum, Agile Manifestosu'nun hangi temel değerini doğrudan ihlal etmektedir?
Bir organizasyon, projelerini sprintlere bölerek ve günlük scrum toplantıları yaparak "Agile" olduğunu iddia ediyor. Ancak, her sprintin başında detaylı bir planlama yapılıyor ve bu planlara sıkı sıkıya bağlı kalınarak değişikliklere direniliyor. Bu durum, Agile Manifestosu'nun hangi temel değerini doğrudan ihlal etmektedir?
"Water-Scrum-Fall" tuzağına düşen bir ekip, iterasyonları kullanıyor olsa bile, gerçek Agile'ın ruhunu kaçırmasının altında yatan en derin neden aşağıdakilerden hangisidir?
"Water-Scrum-Fall" tuzağına düşen bir ekip, iterasyonları kullanıyor olsa bile, gerçek Agile'ın ruhunu kaçırmasının altında yatan en derin neden aşağıdakilerden hangisidir?
Aşağıdakilerden hangisi Scrum çerçevesinde Ürün Sahibi'nin (Product Owner) temel sorumluluklarından biridir?
Aşağıdakilerden hangisi Scrum çerçevesinde Ürün Sahibi'nin (Product Owner) temel sorumluluklarından biridir?
Agile Manifestosu'nda belirtilen 'Bireyler ve etkileşimler, süreçler ve araçlardan daha önemlidir' ilkesi, yazılım geliştirme ekipleri için ne anlama gelir?
Agile Manifestosu'nda belirtilen 'Bireyler ve etkileşimler, süreçler ve araçlardan daha önemlidir' ilkesi, yazılım geliştirme ekipleri için ne anlama gelir?
Bir yazılım projesinde, gereksinimlerin proje başında ayrıntılı bir şekilde tanımlandığı, değişikliklerin maliyetli ve zor olduğu bir yaklaşım benimseniyorsa, hangi metodoloji büyük olasılıkla kullanılmaktadır?
Bir yazılım projesinde, gereksinimlerin proje başında ayrıntılı bir şekilde tanımlandığı, değişikliklerin maliyetli ve zor olduğu bir yaklaşım benimseniyorsa, hangi metodoloji büyük olasılıkla kullanılmaktadır?
Agile ve DevOps'un entegrasyonunda, güvenlik önlemlerinin geliştirme sürecinin başından itibaren dahil edilmemesi ve sonradan eklenmeye çalışılması hangi temel prensibin ihlalidir?
Agile ve DevOps'un entegrasyonunda, güvenlik önlemlerinin geliştirme sürecinin başından itibaren dahil edilmemesi ve sonradan eklenmeye çalışılması hangi temel prensibin ihlalidir?
Bir organizasyon, Agile dönüşümünde, ekiplerin kendi kendini yönetmesini teşvik etmek yerine, merkezi bir proje yönetim ofisi (PMO) tarafından sıkı bir şekilde yönetilmesine devam ediliyorsa, bu durum hangi Agile ilkesiyle doğrudan çelişir?
Bir organizasyon, Agile dönüşümünde, ekiplerin kendi kendini yönetmesini teşvik etmek yerine, merkezi bir proje yönetim ofisi (PMO) tarafından sıkı bir şekilde yönetilmesine devam ediliyorsa, bu durum hangi Agile ilkesiyle doğrudan çelişir?
Bir kuruluşun Agile dönüşümünün organizasyon üzerindeki etkisi değerlendirilirken, aşağıdakilerden hangisi en az dikkate alınması gereken bir faktördür?
Bir kuruluşun Agile dönüşümünün organizasyon üzerindeki etkisi değerlendirilirken, aşağıdakilerden hangisi en az dikkate alınması gereken bir faktördür?
Aşağıdakilerden hangisi, bir organizasyonun 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşmesinin en temel nedenidir?
Aşağıdakilerden hangisi, bir organizasyonun 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşmesinin en temel nedenidir?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde olduğunu iddia ediyor fakat proje yöneticileri, ekiplere ne yapmaları gerektiğini detaylı bir şekilde dikte ediyor ve her adımı kontrol ediyor. Bu durum, Agile'ın hangi temel prensibiyle çelişmektedir?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde olduğunu iddia ediyor fakat proje yöneticileri, ekiplere ne yapmaları gerektiğini detaylı bir şekilde dikte ediyor ve her adımı kontrol ediyor. Bu durum, Agile'ın hangi temel prensibiyle çelişmektedir?
Bir yazılım şirketi, Agile metodolojisini uygulamaya başladıktan sonra, sprintlerin sonunda çalışanların aşırı yorgun ve tükenmiş olduğunu fark ediyor. Sprint hedeflerine ulaşmak için sürekli olarak fazla mesai yapılıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin bir göstergesi olamaz?
Bir yazılım şirketi, Agile metodolojisini uygulamaya başladıktan sonra, sprintlerin sonunda çalışanların aşırı yorgun ve tükenmiş olduğunu fark ediyor. Sprint hedeflerine ulaşmak için sürekli olarak fazla mesai yapılıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin bir göstergesi olamaz?
Bir kuruluş, 'Agile' çalıştığını iddia etmesine rağmen, aslında Waterfall modelinde olduğu gibi gereksinimleri en başta ayrıntılı bir şekilde tanımlayıp, tüm sprintler boyunca bu gereksinimlere sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve hiçbir değişiklik kabul etmiyor. Bu durum, Agile felsefesinin hangi temel yönünü göz ardı etmektedir?
Bir kuruluş, 'Agile' çalıştığını iddia etmesine rağmen, aslında Waterfall modelinde olduğu gibi gereksinimleri en başta ayrıntılı bir şekilde tanımlayıp, tüm sprintler boyunca bu gereksinimlere sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve hiçbir değişiklik kabul etmiyor. Bu durum, Agile felsefesinin hangi temel yönünü göz ardı etmektedir?
Aşağıdakilerden hangisi 'Water-Scrum-Fall' yaklaşımının temelindeki en büyük sorundur?
Aşağıdakilerden hangisi 'Water-Scrum-Fall' yaklaşımının temelindeki en büyük sorundur?
Bir ekip, projelerinde 'Water-Scrum-Fall' modelini uyguladığını düşünmektedir. Ancak, projenin başında detaylı bir plan yapıp, bu plana sıkı sıkıya bağlı kalıyorlar ve müşteri geri bildirimlerini proje sonunda değerlendiriyorlar. Bu durum, Agile'ın hangi temel prensibiyle çelişmektedir?
Bir ekip, projelerinde 'Water-Scrum-Fall' modelini uyguladığını düşünmektedir. Ancak, projenin başında detaylı bir plan yapıp, bu plana sıkı sıkıya bağlı kalıyorlar ve müşteri geri bildirimlerini proje sonunda değerlendiriyorlar. Bu durum, Agile'ın hangi temel prensibiyle çelişmektedir?
Bir şirket, yazılım geliştirme sürecinde 'Water-Scrum-Fall' yöntemini uygulamaya çalışmaktadır. Bu yöntemde, projenin başında detaylı bir plan oluşturulmakta, ardından Scrum sprintleri kullanılmakta ve son olarak Waterfall modeline benzer bir teslimat süreci izlenmektedir. Aşağıdakilerden hangisi, bu yaklaşımın Agile olmamasının temel nedenlerinden biridir?
Bir şirket, yazılım geliştirme sürecinde 'Water-Scrum-Fall' yöntemini uygulamaya çalışmaktadır. Bu yöntemde, projenin başında detaylı bir plan oluşturulmakta, ardından Scrum sprintleri kullanılmakta ve son olarak Waterfall modeline benzer bir teslimat süreci izlenmektedir. Aşağıdakilerden hangisi, bu yaklaşımın Agile olmamasının temel nedenlerinden biridir?
Bir ekip, 'Water-Scrum-Fall' yaklaşımını kullanarak bir proje geliştirmeye çalışıyor. Projenin planlama aşamasında, her detayı en ince ayrıntısına kadar belirliyorlar ve bu plana sıkı sıkıya bağlı kalmayı hedefliyorlar. Ancak, geliştirme sürecinde ortaya çıkan beklenmedik sorunlar ve müşteri isteklerindeki değişiklikler, ekibin planlarını sürekli olarak revize etmelerine neden oluyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihmal edildiğini gösterir?
Bir ekip, 'Water-Scrum-Fall' yaklaşımını kullanarak bir proje geliştirmeye çalışıyor. Projenin planlama aşamasında, her detayı en ince ayrıntısına kadar belirliyorlar ve bu plana sıkı sıkıya bağlı kalmayı hedefliyorlar. Ancak, geliştirme sürecinde ortaya çıkan beklenmedik sorunlar ve müşteri isteklerindeki değişiklikler, ekibin planlarını sürekli olarak revize etmelerine neden oluyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihmal edildiğini gösterir?
Bir organizasyon, 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşerek, her sprint'in sonunda çalışan yazılımı teslim etmesine rağmen, müşteri geri bildirimlerini dikkate almıyor ve ürünün genel vizyonuyla uyumlu olmayan özellikler geliştiriyor. Bu durum, Agile'ın hangi temel değerini göz ardı ettiğini gösterir?
Bir organizasyon, 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşerek, her sprint'in sonunda çalışan yazılımı teslim etmesine rağmen, müşteri geri bildirimlerini dikkate almıyor ve ürünün genel vizyonuyla uyumlu olmayan özellikler geliştiriyor. Bu durum, Agile'ın hangi temel değerini göz ardı ettiğini gösterir?
Scrum Master rolü, proje yöneticisinin geleneksel görevlerini devralır ve ekibin performansını doğrudan yönetir.
Scrum Master rolü, proje yöneticisinin geleneksel görevlerini devralır ve ekibin performansını doğrudan yönetir.
Çevik Manifesto'nun temelinde, süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimlere daha fazla değer vermek yatar.
Çevik Manifesto'nun temelinde, süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimlere daha fazla değer vermek yatar.
Waterfall modeli, gereksinimlerin proje başında tamamen tanımlanmasını ve sabit kalmasını öngörürken, Agile yaklaşımı değişen gereksinimlere uyum sağlamayı hedefler.
Waterfall modeli, gereksinimlerin proje başında tamamen tanımlanmasını ve sabit kalmasını öngörürken, Agile yaklaşımı değişen gereksinimlere uyum sağlamayı hedefler.
Water-Scrum-Fall tuzağı, bir projenin yalnızca geliştirme aşamasında Scrum kullanılıp, öncesinde ve sonrasında Waterfall metodolojisiyle yönetilmesi durumunu ifade eder ve Agile prensiplerine tam uyum sağlar.
Water-Scrum-Fall tuzağı, bir projenin yalnızca geliştirme aşamasında Scrum kullanılıp, öncesinde ve sonrasında Waterfall metodolojisiyle yönetilmesi durumunu ifade eder ve Agile prensiplerine tam uyum sağlar.
Agile ve DevOps'un uyumu, geliştirme ve operasyon ekiplerinin işbirliğini teşvik ederek yazılımın daha hızlı ve güvenilir bir şekilde piyasaya sürülmesini sağlar, ancak bu uyumun sağlanması genellikle organizasyonel direnç nedeniyle kolay değildir.
Agile ve DevOps'un uyumu, geliştirme ve operasyon ekiplerinin işbirliğini teşvik ederek yazılımın daha hızlı ve güvenilir bir şekilde piyasaya sürülmesini sağlar, ancak bu uyumun sağlanması genellikle organizasyonel direnç nedeniyle kolay değildir.
Şelale (Waterfall) modelinde, bir sonraki aşamaya geçmek için mevcut aşamanın tamamlanması zorunlu değildir.
Şelale (Waterfall) modelinde, bir sonraki aşamaya geçmek için mevcut aşamanın tamamlanması zorunlu değildir.
Çevik (Agile) prensipler, yazılım geliştirme süreçlerinde müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmayı amaçlamaz.
Çevik (Agile) prensipler, yazılım geliştirme süreçlerinde müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmayı amaçlamaz.
Waterfall modelinde değişikliklere uyum sağlamak, çevik modellere göre daha kolay ve maliyetsizdir.
Waterfall modelinde değişikliklere uyum sağlamak, çevik modellere göre daha kolay ve maliyetsizdir.
Çevik (Agile) metodolojilerde, planlama aşaması projenin başında detaylı bir şekilde yapılır ve proje boyunca sabittir.
Çevik (Agile) metodolojilerde, planlama aşaması projenin başında detaylı bir şekilde yapılır ve proje boyunca sabittir.
DevOps prensipleri, çevik (Agile) yazılım geliştirme süreçleriyle tamamen uyumsuzdur ve birlikte kullanılamazlar.
DevOps prensipleri, çevik (Agile) yazılım geliştirme süreçleriyle tamamen uyumsuzdur ve birlikte kullanılamazlar.
Iteratif yazılım geliştirme süreci, Agile'ın ta kendisidir.
Iteratif yazılım geliştirme süreci, Agile'ın ta kendisidir.
Agile metodolojilerde, projelerin başında her şey detaylı bir şekilde planlanır.
Agile metodolojilerde, projelerin başında her şey detaylı bir şekilde planlanır.
"Water-Scrum-Fall" yaklaşımı, Waterfall ve Scrum'ın iyi özelliklerini birleştirerek Agile bir metodoloji oluşturur.
"Water-Scrum-Fall" yaklaşımı, Waterfall ve Scrum'ın iyi özelliklerini birleştirerek Agile bir metodoloji oluşturur.
Agile'ın temel amacı, süreçleri iteratif hale getirerek yazılım geliştirmeyi hızlandırmaktır.
Agile'ın temel amacı, süreçleri iteratif hale getirerek yazılım geliştirmeyi hızlandırmaktır.
Waterfall metodolojisinde müşteri geri bildirimi, Agile'a göre daha erken aşamalarda alınır.
Waterfall metodolojisinde müşteri geri bildirimi, Agile'a göre daha erken aşamalarda alınır.
Aşağıdakilerden hangisi 'Water-Scrum-Fall' yaklaşımını en iyi tanımlar?
Aşağıdakilerden hangisi 'Water-Scrum-Fall' yaklaşımını en iyi tanımlar?
'Agile sadece iteratif yazılım geliştirme süreci değildir.' ifadesiyle anlatılmak istenen temel fikir aşağıdakilerden hangisidir?
'Agile sadece iteratif yazılım geliştirme süreci değildir.' ifadesiyle anlatılmak istenen temel fikir aşağıdakilerden hangisidir?
Aşağıdakilerden hangisi, geleneksel Waterfall (Şelale) modelinin temel özelliklerinden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi, geleneksel Waterfall (Şelale) modelinin temel özelliklerinden biri değildir?
Bir ekip, sprintler halinde çalışmasına rağmen, her sprint öncesinde detaylı bir planlama yapıyor ve bu plana sıkı sıkıya bağlı kalıyor. Değişikliklere direnç gösteriyorlar. Bu durum, Agile prensipleri açısından nasıl değerlendirilir?
Bir ekip, sprintler halinde çalışmasına rağmen, her sprint öncesinde detaylı bir planlama yapıyor ve bu plana sıkı sıkıya bağlı kalıyor. Değişikliklere direnç gösteriyorlar. Bu durum, Agile prensipleri açısından nasıl değerlendirilir?
'Water-Scrum-Fall' yaklaşımında, Agile Manifestosu'nun hangi temel değeri en çok göz ardı edilir?
'Water-Scrum-Fall' yaklaşımında, Agile Manifestosu'nun hangi temel değeri en çok göz ardı edilir?
Bir yazılım geliştirme projesinde, müşteri gereksinimlerinin proje başlangıcında ayrıntılı bir şekilde belirlenmesi ve daha sonra neredeyse hiç değiştirilmemesi prensibi hangi metodolojinin temelini oluşturur?
Bir yazılım geliştirme projesinde, müşteri gereksinimlerinin proje başlangıcında ayrıntılı bir şekilde belirlenmesi ve daha sonra neredeyse hiç değiştirilmemesi prensibi hangi metodolojinin temelini oluşturur?
Aşağıdakilerden hangisi, 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşmenin temelindeki en büyük yanılgıyı en iyi şekilde ifade eder?
Aşağıdakilerden hangisi, 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşmenin temelindeki en büyük yanılgıyı en iyi şekilde ifade eder?
Bir ekip, Agile prensiplerini uygulamaya çalışırken, müşteriyle sürekli işbirliği yapmayı ve değişen gereksinimlere hızla adapte olmayı ihmal etmektedir. Bunun yerine, projenin başında detaylı bir plan oluşturup, bu plana sıkı sıkıya bağlı kalmaya çalışmaktadırlar. Bu durum, Agile Manifestosu'nun hangi temel değerini göz ardı ettiklerini gösterir?
Bir ekip, Agile prensiplerini uygulamaya çalışırken, müşteriyle sürekli işbirliği yapmayı ve değişen gereksinimlere hızla adapte olmayı ihmal etmektedir. Bunun yerine, projenin başında detaylı bir plan oluşturup, bu plana sıkı sıkıya bağlı kalmaya çalışmaktadırlar. Bu durum, Agile Manifestosu'nun hangi temel değerini göz ardı ettiklerini gösterir?
Bir kuruluş, Agile dönüşüm sürecinde, ekiplerin kendi kendini yönetmesini teşvik etmek yerine, merkezi bir proje yönetim ofisi (PMO) tarafından sıkı bir şekilde yönetilmesine devam ediliyorsa, bu durum hangi Agile prensibiyle doğrudan çelişir?
Bir kuruluş, Agile dönüşüm sürecinde, ekiplerin kendi kendini yönetmesini teşvik etmek yerine, merkezi bir proje yönetim ofisi (PMO) tarafından sıkı bir şekilde yönetilmesine devam ediliyorsa, bu durum hangi Agile prensibiyle doğrudan çelişir?
Aşağıdakilerden hangisi, bir yazılım projesinin başlangıcında tüm gereksinimlerin ayrıntılı bir şekilde tanımlanmasının ve projenin sonuna kadar bu gereksinimlere sıkı sıkıya bağlı kalınmasının en büyük risklerinden biridir?
Aşağıdakilerden hangisi, bir yazılım projesinin başlangıcında tüm gereksinimlerin ayrıntılı bir şekilde tanımlanmasının ve projenin sonuna kadar bu gereksinimlere sıkı sıkıya bağlı kalınmasının en büyük risklerinden biridir?
Bir organizasyonun Agile dönüşümünün organizasyonel etkisi değerlendirilirken, aşağıdakilerden hangisi en önemli göstergelerden biri değildir?
Bir organizasyonun Agile dönüşümünün organizasyonel etkisi değerlendirilirken, aşağıdakilerden hangisi en önemli göstergelerden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi, bir organizasyonun 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşmesinin en olası nedenlerinden biridir?
Aşağıdakilerden hangisi, bir organizasyonun 'Water-Scrum-Fall' tuzağına düşmesinin en olası nedenlerinden biridir?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde olduğunu iddia ediyor fakat proje başındaki detaylı planlamaya sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve değişikliklere direnç gösteriyor. Bu durum, Agile'ın hangi temel prensibiyle doğrudan çelişmektedir?
Bir şirket, Agile dönüşüm sürecinde olduğunu iddia ediyor fakat proje başındaki detaylı planlamaya sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve değişikliklere direnç gösteriyor. Bu durum, Agile'ın hangi temel prensibiyle doğrudan çelişmektedir?
Bir yazılım şirketi, Agile metodolojisini uygulamaya başladıktan sonra, her sprintin sonunda çalışanların aşırı yorgun ve tükenmiş olduğunu fark ediyor. Sprint hedeflerine ulaşmak için sürekli olarak fazla mesai yapılıyor ve ekip üyeleri arasında rekabet artıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin bir göstergesi olabilir?
Bir yazılım şirketi, Agile metodolojisini uygulamaya başladıktan sonra, her sprintin sonunda çalışanların aşırı yorgun ve tükenmiş olduğunu fark ediyor. Sprint hedeflerine ulaşmak için sürekli olarak fazla mesai yapılıyor ve ekip üyeleri arasında rekabet artıyor. Bu durum, aşağıdaki Agile prensiplerinden hangisinin ihlal edildiğinin bir göstergesi olabilir?
Bir kuruluş, 'Agile' çalıştığını iddia etmesine rağmen, aslında Waterfall modelinde olduğu gibi gereksinimleri en başta ayrıntılı bir şekilde tanımlayıp, tüm sprintler boyunca bu gereksinimlere sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve hiçbir değişiklik kabul etmiyor. Üstelik, müşteri geri bildirimleri sadece projenin sonunda değerlendiriliyor. Bu durum, Agile felsefesinin hangi temel yönünü en çok göz ardı etmektedir?
Bir kuruluş, 'Agile' çalıştığını iddia etmesine rağmen, aslında Waterfall modelinde olduğu gibi gereksinimleri en başta ayrıntılı bir şekilde tanımlayıp, tüm sprintler boyunca bu gereksinimlere sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve hiçbir değişiklik kabul etmiyor. Üstelik, müşteri geri bildirimleri sadece projenin sonunda değerlendiriliyor. Bu durum, Agile felsefesinin hangi temel yönünü en çok göz ardı etmektedir?
Flashcards are hidden until you start studying
Study Notes
Agile Geliştirme ve Scrum: Kapsamlı Bir Bakış
Agile geliştirme, proje yönetiminde bir paradigma değişimi anlamına gelir ve Şelale (Waterfall) modeli gibi katı, sıralı süreçlerden daha esnek, yinelemeli ve işbirlikçi bir yaklaşıma geçişi temsil eder. Agile geliştirme, sadece belirli bir dizi araç veya tekniklerin kullanılmasından çok daha fazlasını sunar. Esas olarak değişime uyum sağlamaya, değeri artımlı olarak sunmaya ve güçlü ekip dinamiklerini geliştirmeye odaklanır. Bu yeni yaklaşım, sadece maliyet veya zaman tasarrufu sağlamaktan ziyade, dolaylı olarak müşteri memnuniyetini ve iş sonuçlarını iyileştirmeyi de amaçlar. Kuruluşların %70'inden fazlası Agile yaklaşımlarını benimsemiş ve %77'si Scrum'ı kullanırken, Agile dönüşümlerinin önemli bir %47'si başarısız olmakta, bu da temel ilkeleri anlamanın ve yaygın tuzaklardan kaçınmanın önemini vurgulamaktadır. Agile'ın özü, gelişen müşteri ihtiyaçlarına ve pazar taleplerine etkin bir şekilde yanıt verme yeteneğinde yatmaktadır; bu, geleneksel yöntemlerin geliştirme döngüsünün sonlarında yapılan değişiklik talepleriyle mücadele etmesiyle keskin bir tezat oluşturmaktadır. Agile yöntemleri, sürekli değişimi ve uyumu benimseyerek daha yüksek düzeyde bir müşteri tatmini sağlayabilir.
Agile İlkelerini Anlamak
Agile Manifestosu, temel belge olarak hizmet eder ve süreçler ve araçlar yerine bireylere ve etkileşimlere, kapsamlı belgeleme yerine çalışan yazılımlara, sözleşme müzakereleri yerine müşteri işbirliğine ve bir planı takip etmek yerine değişime yanıt vermeye vurgu yapar. Manifesto, yazılım geliştirme sürecinde temel öğeleri belirleyerek, ekiplerin insan faktörünün önemini anlamalarına yardımcı olur. Bu değerler, insan merkezli geliştirmeye öncelik verir ve ekibin odağının, önceden tanımlanmış özelliklere sıkı sıkıya bağlı kalmak yerine, müşterinin ihtiyaçlarını karşılayan işlevsel bir ürün sunmaya odaklanmasını sağlar. Bu durumda, esneklik ön plana çıkar; böylece ekipler, mevcut koşullara göre hızlı şekil değişiklikleri yapabilirler. Bu, süreçlerin, belgelemenin, sözleşmelerin veya planların önemini ortadan kaldırmaz; ancak bu unsurların işbirliğini ve değer sunumunu kolaylaştırmaya hizmet etmesi gerektiğini, engellememesi gerektiğini vurgular. Bu nedenle Agile yazılım geliştirme, esneklik, işbirliği, şeffaflık ve sürekli geri bildirim ile karakterize edilen yinelemeli bir süreç haline gelir. Bu süreç, tüm paydaşların bilgi paylaşımına açık olduğu ve değişimlere hızlı bir şekilde yanıt verildiği bir ortam yaratır. Kapsayıcı felsefe, "sadece planlanan değil, ihtiyaç duyulanı üretmektir" ve gerçek zamanlı içgörülere ve gelişen gereksinimlere göre ayarlamalara izin verir.
Agile Metodolojilere Karşılaştırmalı Bir Bakış
Birkaç metodoloji Agile şemsiyesi altına girer ve her birinin kendine özgü özellikleri ve güçlü yönleri vardır. Şelale modeli, geleneksel bir yaklaşım olarak, gereksinim toplama, tasarım, kodlama, entegrasyon, test ve dağıtım aşamalarına geçiş yapan katı bir sıralı süreci izler. Bu metodoloji, her aşamanın bir öncekine bağlı olduğu belirgin bir yapı sunar. İyi tanımlanmış gereksinimlere sahip büyük ölçekli projeler için uygun bir seçenek olsa da, projelerde sık değişiklik veya uyarlama gerektiriyorsa, bu aşama geçişleri sorun teşkil edebilir. Öte yandan, Aşırı Programlama (XP), yinelemeli döngüler, sık geri bildirim ve sürekli iyileştirme yoluyla hızlı ve esnek geliştirmeyi benimser. XP, yazılım geliştirme sürecinin her aşamasında etkileşimi ve geri bildirimi temel alır. XP, basitlik, iletişim, geri bildirim, saygı ve cesaret değerlerine değer verir ve ekipleri gereksiz kodu ortadan kaldırmaya, bilgileri açıkça paylaşmaya, her aşamada geri bildirim toplamaya, birbirlerinin görüşlerine saygı duymaya ve en iyi çözümleri bulma konusunda risk almaya teşvik eder. Diğer bir Agile metodolojisi olan Kanban ise, iş akışlarını görselleştirmeye ve verimliliği optimize etmekle birlikte, süreçleri iyileştirmek için devam eden işi sınırlamaya odaklanır. Kanban, bir panoda ögeleri görselleştirerek, ekiplerin mevcut aşamaları ve potansiyel darboğazları net bir şekilde görmelerini sağlar. Bu, ekiplerin akışı yönetmesine ve sürekli olarak süreçlerini iyileştirmesine izin verir. Her bir metodolojinin seçiminde, belirli proje gereksinimlerine, ekip dinamiklerine ve organizasyonel bağlama dikkat edilmesi gerekir, zira her durum farklı bir yaklaşıma ihtiyaç duyabilir.
Pratik Agile Teknikleri
Başarılı Agile uygulaması için çeşitli pratik tekniklerin uygulanması gereklidir. Küçük partiler halinde çalışmak, daha hızlı geri bildirim döngülerine olanak tanır ve hata riskini azaltır. Bu yaklaşım, ekiplerin her aşamada küçük adımlar atarak ilerlemelerine ve gelişmeleri denetlemelerine olanak tanır. Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) yaklaşımı, kullanıcı geri bildirimi toplamak ve varsayımları doğrulamak için en temel işlevselliğe sahip bir ürün yayınlamayı içerir. MVP, kullanıcılarla etkileşimde bulunarak geliştirme sürecini daha verimli hale getirebilir. Davranış Odaklı Geliştirme (BDD), yazılımı kullanıcının bakış açısıyla test etmeye odaklanır ve beklenen davranışı tanımlamak için Gherkin sözdiziminde yazılmış senaryolar kullanır. BDD, geliştirme sürecinde kullanıcı gereksinimlerinin ön planda tutulmasını sağlar. Test Odaklı Geliştirme (TDD), kodu yazmadan önce testler yazmayı içerir ve kodun belirtilen gereksinimleri karşılamasını sağlar. Bu yöntem, geliştirme sürecinde kaliteli kod yazımını teşvik eder ve hataları en baştan tespit etmeye yardımcı olur. İki geliştiricinin aynı kod üzerinde birlikte çalıştığı eşli programlama, kod kalitesini artırabilir ve bilgi paylaşımını kolaylaştırabilir. Ayrıca, bu iş modeli ekip üyeleri arasında güçlü bir işbirliği ortamı yaratır. Bu teknikler, temel Agile ilkeleriyle birleştirildiğinde, geliştirme sürecinin etkinliğini önemli ölçüde artırabilir ve kullanıcı memnuniyetini sağlamada etkin bir rol oynayabilir.
Scrum: Agile Uygulaması için Bir Çerçeve
Scrum, kendi kendini organize eden ekiplere, kısa yinelemelere (sprintler olarak adlandırılır) ve tanımlanmış roller, olaylar ve eserler kümesine vurgu yapmasıyla karakterize edilen Agile ilkelerini uygulamak için belirli bir çerçevedir. Scrum ekibi üç temel rolden oluşur: ürün vizyonunu tanımlamaktan ve ürün birikimini önceliklendirmekten sorumlu olan Ürün Sahibi; Scrum sürecini kolaylaştıran ve engelleri kaldıran Scrum Master; ve ürünü geliştirmekten ve sunmaktan sorumlu olan Geliştirme Ekibi. Sprintler tipik olarak iki hafta uzunluğundadır, ancak bir ila dört hafta arasında değişebilir ve her sprint, potansiyel olarak sevk edilebilir bir ürün artışıyla sonuçlanır. Sprint planlama, günlük scrum toplantıları, sprint incelemesi ve sprint retrospektifi gibi çeşitli önemli olaylar, ekibin planlaması, koordine etmesi, incelemesi ve uyum sağlaması için fırsatlar sunar. Bu olaylar, ekibin hedeflerine ulaşmasında etkili bir yol sunar ve iş süreçlerini sürekli iyileştirir. Scrum eserleri, yapılan işe şeffaflık ve görünürlük sağlayan ürün birikimi, sprint birikimi ve yapılan artışı içerir. Bu unsurlar, ekipler arasında etkili bir iletişim ve işbirliği sağlayarak, projenin genel başarısını artırır.
Organizasyonel Etki ve Yaygın Tuzaklardan Kaçınma
Organizasyonel yapı, Agile uygulamasının başarısında çok önemli bir rol oynar. Agile metodolojileri, tüm organizasyonda benimsenmeli ve sadece geliştirme ekibinin değil, aynı zamanda tüm paydaşların katılımını teşvik etmelidir. Conway Yasası, "sistemleri tasarlayan kuruluşların, bu kuruluşların iletişim yapılarının kopyaları olan tasarımlar üretmekle sınırlı olduğunu" belirtir. Bu, ekiplerin uçtan uca geliştirmeyi sağlamak için iş alanları etrafında organize edilmesi gerektiği anlamına gelir. Herhangi bir kesintisiz, işlevsel bir geliştirmenin yapılabilmesi için, ekiplerin kendilerini organizasyon genelinde bağımsız olarak yönetmeleri ve karar alma süreçlerinde etkin olmaları son derece önemlidir. Özerklik, ekipleri kendi kararlarını almaya ve bağımlılıkları azaltmaya yetkilendirir. Bununla birlikte, Agile sadece geliştirme ekibiyle sınırlı tutulamaz; darboğazları önlemek ve sorunsuz teslimatı sağlamak için operasyonlar dahil olmak üzere tüm kuruluş tarafından benimsenmelidir. Kuruluşların Şelale planlamasını Scrum yinelemeleri ve Şelale teslimatı ile birleştirdiği "Su-Scrum-Şelale" tuzağı yaygın bir tuzaktır. Bu yaklaşım, Agile'ın ruhuna ters düşmekte ve yeterince hızlı yanıt verme yeteneğini zayıflatmaktadır. Agile projeleri, sürekli olarak müşteri geri bildirimi toplamak, değeri artımlı olarak sunmak, ekipleri kendi işlerini yönetmeleri için yetkilendirmek ve değişime hızla uyum sağlamak önemlidir; bu bağlamda Agile, yalnızca yinelemeli geliştirme ile ilgili değildir; değişimi benimsemek ve müşteriye sürekli değer sunmakla ilgilidir. Bu tuzaklardan kaçınmak ve Agile'ın gerçek potansiyelini ortaya çıkarmak için organizasyonel kültürü geliştirmek, sürekli öğrenme ve işbirliği sağlayan bir ortam oluşturmak önemlidir.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
- Agile’i bir felsefe olarak tanımlama ve temel ilkelerini listeleme
- Waterfall, Extreme Programming (XP) ve Kanban gibi yazılım geliştirme yaklaşımlarını açıklama ve Agile ile ilişkilerini tanımlama
- Agile çalışma prensiplerini açıklama
- Scrum’un temel özelliklerini ve adımlarını tanımlama
