Questions and Answers
Ποια από τις ακόλουθες ιδιότητες δεν θεωρείται χαρακτηριστικό ενός ηγέτη;
Ποιος από τους παρακάτω δεν θεωρείται ηγέτης;
Ποια είναι η διαφορά giữa τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του;
Τι ισχύει για τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η άποψη του Vince Lombardi για τους ηγέτες;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η διδάξαση από τη σχέση μεταξύ χαρακτηριστικών προσωπικότητας και ηγεσίας;
Signup and view all the answers
Ποιος είναι ο ρόλος των συνθηκών του περιβάλλοντος στην ανάδειξη των χαρακτηριστικών προσωπικότητας ενός ηγέτη;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της ηγεσίας ως προσωπικότητα και των χαρακτηριστικών ενός ηγέτη;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η έννοια της δομής εργασίας;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η θέση δύναμης του ηγέτη;
Signup and view all the answers
Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος;
Signup and view all the answers
Πώς ο ηγέτης υποκινεί τα μέλη της ομάδας του να επιτύχουν τους καθορισμένους στόχους;
Signup and view all the answers
Πότε는 το κατευθυντικό στυλ ηγεσίας είναι χρήσιμο;
Signup and view all the answers
Πότεν το υποστηρικτικό στυλ ηγεσίας είναι χρήσιμο;
Signup and view all the answers
Πότε είναι το συμμετοχικό στυλ ηγεσίας;
Signup and view all the answers
Πότε είναι το στυλ ηγεσίας προσανατολισμένο στην επίτευξη;
Signup and view all the answers
Πώς μπορούν οι ηγέτες να υποκινήσουν τους υφισταμένους να αισθανθούν ότι είναι ικανοί για μια εργασία;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος δείχνει το βαθμό που επιθυμεί να αναλάβει νέες ευθύνες;
Signup and view all the answers
Τι είναι ο σκοπός της μετασχηματιστικής ηγεσίας;
Signup and view all the answers
Πώς μπορούν οι ηγέτες να αυξήσουν τα οφέλη που αναμένουν από την εργασία τους;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος ενδιαφέρεται περισσότερο για το ατομικό του συμφέρον;
Signup and view all the answers
Τι συμβαίνει όταν ο ηγέτης διαμορφώνει διαφοροποιημένες σχέσεις με τα μέλη της ομάδας του;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ συναλλακτικής ηγεσίας και μετασχηματιστικής ηγεσίας;
Signup and view all the answers
Πώς μπορούν οι ηγέτες να υποκινήσουν τους υφισταμένους να καταλάβουν ότι αν επιτύχουν, θα ανταμοιφθούν;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος ενδιαφέρεται περισσότερο για το καλό της ομάδας και του οργανισμού;
Signup and view all the answers
Πώς μπορούν οι ηγέτες να βελτιώσουν τις σχέσεις τους με τους υφισταμένους;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται σε ειδικότητα ή γνώση;
Signup and view all the answers
Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη θέση ή θέση που κατέχεις;
Signup and view all the answers
Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται σε πληροφορίες ή γνώση;
Signup and view all the answers
Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δομικής δύναμης;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη στάση σώματος;
Signup and view all the answers
Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης;
Signup and view all the answers
Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη θέση ή θέση που κατέχεις ΚΑΙ στις πληροφορίες που κατέχεις;
Signup and view all the answers
Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης;
Signup and view all the answers
Ποιος συνδυασμός ενδιαφέροντος θεωρείται αποτελεσματικός αλλά δεν ισχύει γενικά;
Signup and view all the answers
Ποια από τις ακόλουθες επιλογές θα είχε ο manager ως συνέπειες;
Signup and view all the answers
Είναι σωστό να επισκιάζουν οι αξίες της εταιρείας τις προσωπικές αξίες του manager;
Signup and view all the answers
Πώς θα χαρακτηρίζατε την απόφαση του manager;
Signup and view all the answers
Πώς θα αισθανόσασταν στη θέση του Pete;
Signup and view all the answers
Τι θα συνέβαίνει αν ο Pete δεν είχε σκεφτεί τις φήμες περί κλεισίματος;
Signup and view all the answers
Πώς θα μπορούσε να είχε επιλέξει ο Pete;
Signup and view all the answers
Θα έπρεπε ο Pete να αισθάνεται καλά με αυτό το αποτέλεσμα;
Signup and view all the answers
Study Notes
Ηγεσία και Χαρακτηριστικά
- Η ηγεσία δεν είναι σταθερή και εξαρτάται από το περιβάλλον
- Τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη δεν οδηγούν απαραίτητα σε αποτελέσματα
- Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ηγέτη διαφοροποιούνται ανάλογα με τη χρονική περίοδο ή την κουλτούρα
- Οι συνθήκες του περιβάλλοντος παίζουν σημαντικό ρόλο στην ανάδειξη των χαρακτηριστικών προσωπικότητας
Τι σημαίνει να είσαι manager;
- Πολλές επιλογές που έχει ο manager στη λήψη αποφάσεων
- Οι αποφάσεις που παίρνει影響ουν τη ηθική και τις αξίες του
- Είναι σωστό το καλό της εταιρείας να επισκιάζει τις προσωπικές του αξίες ή την ειλικρίνεια;
Στυλ Ηγεσίας
- Κατευθυντικό στυλ ηγεσίας: χρήσιμο quando οι υφιστάμενοι είναι δογματικοί και αυταρχικοί, οι εργασιακές απαιτήσεις είναι μη ξεκάθαρες, οι κανόνες ασαφείς και η εργασία πολύπλοκη
- Υποστηρικτικό στυλ ηγεσίας: χρήσιμο όταν η εργασία είναι δομημένη, δεν οδηγεί σε ικανοποίηση ή απογοητεύει
- Συμμετοχικό στυλ ηγεσίας: χρήσιμο όταν η εργασία είναι μη ξεκάθαρη ή οι υφιστάμενοι έχουν αυτονομία και ανάγκη για έλεγχο
- Στυλ ηγεσίας προσανατολισμένο στην επίτευξη: χρήσιμο όταν οι υφιστάμενοι έχουν υψηλές προσδοκίες και αυξημένη την ανάγκη να ξεχωρίσουν, ενώ οι εργασίες είναι απαιτητικές, σύνθετες ή μη ξεκάθαρες
Πώς ο ηγέτης υποκινεί τα μέλη της ομάδας του να επιτύχουν τους στόχους;
- Ορίζει στόχους, ξεκαθαρίζει το μονοπάτι, αφαιρεί εμπόδια, δává υποστήριξη
- Πώς να υποκινήσω τους υφισταμένους να αισθανθούν ότι είναι ικανοί για μια εργασία;
- Πώς να τους κάνουν να καταλάβουν ότι αν επιτύχουν, θα ανταμοιφθούν;
Πηγές δύναμης ενός ηγέτη
- Εξειδίκευση (π.χ., ειδικός στο GDPR)
- Πληροφορίες (π.χ., κατοχή ευαίσθητων πληροφοριών)
- Αναφοράς (π.χ., Νίκος Γκάλης)
- Προέγερση (π.χ., στάση σώματος Άλφα)
- Απόψεις (π.χ., «ο παλιός είναι αλλιώς»)
- Νομιμοποίησης (π.χ., ο διευθυντής HR)
- Ανταμοιβής (π.χ., μια προαγωγή, 2 μέρες έξτρα άδειας)
- Επιβολής (π.χ., απειλή αρνητικών συνεπειών)
Στρατηγικές για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης
- Αναγνώρισε τομείς που εξειδικεύεσαι
- Ανάπτυξε γνώση και δημοσιοποίησε προσόντα, βραβεία, ή σύμβολα που κατέχεις
- Γίνε διακινητής πληροφοριών μέσα στο κοινωνικό ή οργανωσιακό δίκτυο
- Ανάπτυψε την ικανότητα επιρροής
- Ανάπτυξε χάρισμα (μια ακαταμάχητη ελκυστικότητα ή γοητεία που να μπορεί να εμπνεύσει τους άλλους)
Στρατηγικές για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης
- Χρησιμοποίησε γλώσσα του σώματος που δημιουργεί την αίσθηση της υπεροχής
- Ανατρεξε στη μνήμησου για περιστατικά που είχες μεγαλύτερη δύναμη σε σχέση με κάποιον άλλο και περιέγραψε την κατάσταση ή το πώς αισθάνθηκες
- Υπενθύμισε στον εαυτό σου περιστατικά όπου ήσουν σε θέση δύναμης
- Αμφισβήτησε πεποιθήσεις & προκαταλήψεις
Στρατηγικές για το χτίσιμο δομικής δύναμης
- Χρησιμοποίησε σύμβολα ώστε να δώσεις έμφαση στη δύναμη νομιμοποίησης
- Τόνισε τη σχέση με άτομα που βρίσκονται σε υψηλές θέσεις δύναμης
- Προέκτεινε τις ανταμοιβές ώστε να συμπεριλάβεις και μη-χρηματικές (π.χ., υποστήριξη, παροχές, εξυπηρετήσεις)
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Μία σειρά από ερωτήσεις που επικεντρώνονται στη έννοια της ηγεσίας, τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη και τους τρόπους ανάπτυξης ηγετικών δεξιοτήτων.