Ηγεσία και Χαρακτηριστικά Ηγέτη

Ποια από τις ακόλουθες ιδιότητες δεν θεωρείται χαρακτηριστικό ενός ηγέτη;

Ποιος από τους παρακάτω δεν θεωρείται ηγέτης;

Ποια είναι η διαφορά giữa τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του;

Τι ισχύει για τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη;

Ποια είναι η άποψη του Vince Lombardi για τους ηγέτες;

Ποια είναι η διδάξαση από τη σχέση μεταξύ χαρακτηριστικών προσωπικότητας και ηγεσίας;

Ποιος είναι ο ρόλος των συνθηκών του περιβάλλοντος στην ανάδειξη των χαρακτηριστικών προσωπικότητας ενός ηγέτη;

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της ηγεσίας ως προσωπικότητα και των χαρακτηριστικών ενός ηγέτη;

Ποια είναι η έννοια της δομής εργασίας;

Ποια είναι η θέση δύναμης του ηγέτη;

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος;

Πώς ο ηγέτης υποκινεί τα μέλη της ομάδας του να επιτύχουν τους καθορισμένους στόχους;

Πότε는 το κατευθυντικό στυλ ηγεσίας είναι χρήσιμο;

Πότεν το υποστηρικτικό στυλ ηγεσίας είναι χρήσιμο;

Πότε είναι το συμμετοχικό στυλ ηγεσίας;

Πότε είναι το στυλ ηγεσίας προσανατολισμένο στην επίτευξη;

Πώς μπορούν οι ηγέτες να υποκινήσουν τους υφισταμένους να αισθανθούν ότι είναι ικανοί για μια εργασία;

Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος δείχνει το βαθμό που επιθυμεί να αναλάβει νέες ευθύνες;

Τι είναι ο σκοπός της μετασχηματιστικής ηγεσίας;

Πώς μπορούν οι ηγέτες να αυξήσουν τα οφέλη που αναμένουν από την εργασία τους;

Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος ενδιαφέρεται περισσότερο για το ατομικό του συμφέρον;

Τι συμβαίνει όταν ο ηγέτης διαμορφώνει διαφοροποιημένες σχέσεις με τα μέλη της ομάδας του;

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ συναλλακτικής ηγεσίας και μετασχηματιστικής ηγεσίας;

Πώς μπορούν οι ηγέτες να υποκινήσουν τους υφισταμένους να καταλάβουν ότι αν επιτύχουν, θα ανταμοιφθούν;

Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος ενδιαφέρεται περισσότερο για το καλό της ομάδας και του οργανισμού;

Πώς μπορούν οι ηγέτες να βελτιώσουν τις σχέσεις τους με τους υφισταμένους;

Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται σε ειδικότητα ή γνώση;

Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης;

Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη θέση ή θέση που κατέχεις;

Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης;

Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται σε πληροφορίες ή γνώση;

Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δομικής δύναμης;

Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη στάση σώματος;

Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης;

Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη θέση ή θέση που κατέχεις ΚΑΙ στις πληροφορίες που κατέχεις;

Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης;

Ποιος συνδυασμός ενδιαφέροντος θεωρείται αποτελεσματικός αλλά δεν ισχύει γενικά;

Ποια από τις ακόλουθες επιλογές θα είχε ο manager ως συνέπειες;

Είναι σωστό να επισκιάζουν οι αξίες της εταιρείας τις προσωπικές αξίες του manager;

Πώς θα χαρακτηρίζατε την απόφαση του manager;

Πώς θα αισθανόσασταν στη θέση του Pete;

Τι θα συνέβαίνει αν ο Pete δεν είχε σκεφτεί τις φήμες περί κλεισίματος;

Πώς θα μπορούσε να είχε επιλέξει ο Pete;

Θα έπρεπε ο Pete να αισθάνεται καλά με αυτό το αποτέλεσμα;