Recent

  • Show all results for ""
Ηγεσία και Χαρακτηριστικά Ηγέτη
44 Questions
0 Views

Ηγεσία και Χαρακτηριστικά Ηγέτη

Created by
@ToughDivisionism

Questions and Answers

Ποια από τις ακόλουθες ιδιότητες δεν θεωρείται χαρακτηριστικό ενός ηγέτη;

  • Εξυπνάδα
  • Αποφασιστικότητα
  • Ακεραιότητα
  • Φιλανθρωπία (correct)

    • Ποιος από τους παρακάτω δεν θεωρείται ηγέτης;

  • Lance Armstrong
  • Οδυσσέας Ελύτης (correct)
  • Martin Winterkorn
  • Vince Lombardi

    • Ποια είναι η διαφορά giữa τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του;

  • Τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη εξαρτώνται από το περιβάλλον ενώ τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του δεν εξαρτώνται (correct)
  • Δεν υπάρχει διαφορά μεταξύ των δύο
  • Τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη οδηγούν πάντα σε αποτελέσματα ενώ τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του δεν οδηγούν πάντα σε αποτελέσματα
  • Τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη είναι σταθερά ενώ τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του δεν είναι

    • Τι ισχύει για τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη;

    <p>Είναι μεταβλητά και εξαρτώνται από το περιβάλλον</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η άποψη του Vince Lombardi για τους ηγέτες;

    <p>Οι ηγέτες δημιουργούνται μέσω της προσπάθειας</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η διδάξαση από τη σχέση μεταξύ χαρακτηριστικών προσωπικότητας και ηγεσίας;

    <p>Τα χαρακτηριστικά προσωπικότητας ενός ηγέτη δεν οδηγούν πάντα σε αποτελέσματα</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο ρόλος των συνθηκών του περιβάλλοντος στην ανάδειξη των χαρακτηριστικών προσωπικότητας ενός ηγέτη;

    <p>Παίζει σημαντικό ρόλο</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της ηγεσίας ως προσωπικότητα και των χαρακτηριστικών ενός ηγέτη;

    <p>Η ηγεσία ως προσωπικότητα αναφέρεται στις γενικές ιδιότητες ενός ηγέτη ενώ τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη αναφέρονται στις ειδικές του ιδιότητες</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η έννοια της δομής εργασίας;

    <p>ο βαθμός που οι απαιτήσεις μιας εργασίας είναι ξεκάθαρες και εκπεφρασμένες</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η θέση δύναμης του ηγέτη;

    <p>η δυνατότητα να δίνει ανταμοιβές και ποινές</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος;

    <p>ποкість σχέσεων ηγέτη-μελών, ξεκάθαρα καθήκοντα και υψηλή δυνατότητα άσκησης δύναμης</p> Signup and view all the answers

    Πώς ο ηγέτης υποκινεί τα μέλη της ομάδας του να επιτύχουν τους καθορισμένους στόχους;

    <p>ορίζει στόχους, ξεκαθαρίζει το μονοπάτι, αφαιρεί εμπόδια, δίνει υποστήριξη</p> Signup and view all the answers

    Πότε는 το κατευθυντικό στυλ ηγεσίας είναι χρήσιμο;

    <p>όταν οι υφιστάμενοι είναι δογματικοί και αυταρχικοί</p> Signup and view all the answers

    Πότεν το υποστηρικτικό στυλ ηγεσίας είναι χρήσιμο;

    <p>όταν η εργασία είναι δομημένη</p> Signup and view all the answers

    Πότε είναι το συμμετοχικό στυλ ηγεσίας;

    <p>όταν η εργασία είναι μη ξεκάθαρη ή οι υφιστάμενοι έχουν αυτονομία και ανάγκη για έλεγχο</p> Signup and view all the answers

    Πότε είναι το στυλ ηγεσίας προσανατολισμένο στην επίτευξη;

    <p>όταν οι υφιστάμενοι έχουν υψηλές προσδοκίες και αυξημένη την ανάγκη να ξεχωρίσουν</p> Signup and view all the answers

    Πώς μπορούν οι ηγέτες να υποκινήσουν τους υφισταμένους να αισθανθούν ότι είναι ικανοί για μια εργασία;

    <p>Αναπτύσσοντας καλές σχέσεις με όλους τους υφισταμένους</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος δείχνει το βαθμό που επιθυμεί να αναλάβει νέες ευθύνες;

    <p>2η φάση</p> Signup and view all the answers

    Τι είναι ο σκοπός της μετασχηματιστικής ηγεσίας;

    <p>Να δημιουργήσει ένα βαθύτερο δεσμό που θα αυξήσει την υποκίνηση και θα αναβαθμίσει την ηθική</p> Signup and view all the answers

    Πώς μπορούν οι ηγέτες να αυξήσουν τα οφέλη που αναμένουν από την εργασία τους;

    <p>Αναπτύσσοντας καλές σχέσεις με όλους τους υφισταμένους</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος ενδιαφέρεται περισσότερο για το ατομικό του συμφέρον;

    <p>1η φάση</p> Signup and view all the answers

    Τι συμβαίνει όταν ο ηγέτης διαμορφώνει διαφοροποιημένες σχέσεις με τα μέλη της ομάδας του;

    <p>Οι υφιστάμενοι αισθάνονται ότι είναι ικανοί για μια εργασία</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η διαφορά μεταξύ συναλλακτικής ηγεσίας και μετασχηματιστικής ηγεσίας;

    <p>Στην συναλλακτική ηγεσία ο ηγέτης ανταλλάσσει οφέλη, ενώ στην μετασχηματιστική ηγεσία ο ηγέτης δημιουργεί ένα βαθύτερο δεσμό</p> Signup and view all the answers

    Πώς μπορούν οι ηγέτες να υποκινήσουν τους υφισταμένους να καταλάβουν ότι αν επιτύχουν, θα ανταμοιφθούν;

    <p>Αναπτύσσοντας καλές σχέσεις με όλους τους υφισταμένους</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η φάση των σχέσεων όπου ο υφιστάμενος ενδιαφέρεται περισσότερο για το καλό της ομάδας και του οργανισμού;

    <p>3η φάση</p> Signup and view all the answers

    Πώς μπορούν οι ηγέτες να βελτιώσουν τις σχέσεις τους με τους υφισταμένους;

    <p>Αναπτύσσοντας καλές σχέσεις με όλους τους υφισταμένους</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται σε ειδικότητα ή γνώση;

    <p>Εξειδίκευση</p> Signup and view all the answers

    Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης;

    <p>Ανάπτυξε γνώση και δημοσιοποίησε προσόντα</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη θέση ή θέση που κατέχεις;

    <p>Δομικές βάσεις δύναμης</p> Signup and view all the answers

    Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης;

    <p>Χρησιμοποίησε γλώσσα του σώματος που δημιουργεί την αίσθηση της υπεροχής</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται σε πληροφορίες ή γνώση;

    <p>Πληροφορίες</p> Signup and view all the answers

    Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δομικής δύναμης;

    <p>Τόνισε τη σχέση με άτομα που βρίσκονται σε υψηλές θέσεις δύναμης</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη στάση σώματος;

    <p>Προέγερση</p> Signup and view all the answers

    Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης;

    <p>Γίνε διακινητής πληροφοριών μέσα στο κοινωνικό ή οργανωσιακό δίκτυο</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η βάση δύναμης που αναφέρεται στη θέση ή θέση που κατέχεις ΚΑΙ στις πληροφορίες που κατέχεις;

    <p>Δομικές βάσεις δύναμης</p> Signup and view all the answers

    Ποια στρατηγική χτίζεται για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης;

    <p>Υπενθύμισε στον εαυτό σου περιστατικά όπου ήσουν σε θέση δύναμης</p> Signup and view all the answers

    Ποιος συνδυασμός ενδιαφέροντος θεωρείται αποτελεσματικός αλλά δεν ισχύει γενικά;

    <p>Υψηλό ενδιαφέρον για το άτομο – υψηλό ενδιαφέρον για το αποτέλεσμα</p> Signup and view all the answers

    Ποια από τις ακόλουθες επιλογές θα είχε ο manager ως συνέπειες;

    <p>Θα είχε και θετικές και αρνητικές συνέπειες</p> Signup and view all the answers

    Είναι σωστό να επισκιάζουν οι αξίες της εταιρείας τις προσωπικές αξίες του manager;

    <p>Ε الاع赖 από τη κάθε περίπτωση</p> Signup and view all the answers

    Πώς θα χαρακτηρίζατε την απόφαση του manager;

    <p>Ηθική</p> Signup and view all the answers

    Πώς θα αισθανόσασταν στη θέση του Pete;

    <p>Μεταξύ İki επιλογών</p> Signup and view all the answers

    Τι θα συνέβαίνει αν ο Pete δεν είχε σκεφτεί τις φήμες περί κλεισίματος;

    <p>Τα πράγματα θα είχαν γίνει χειρότερα</p> Signup and view all the answers

    Πώς θα μπορούσε να είχε επιλέξει ο Pete;

    <p>Να είχε πει μόνο μέρος της αλήθειας</p> Signup and view all the answers

    Θα έπρεπε ο Pete να αισθάνεται καλά με αυτό το αποτέλεσμα;

    <p>Ε الاع赖 από τη κάθε περίπτωση</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Ηγεσία και Χαρακτηριστικά

    • Η ηγεσία δεν είναι σταθερή και εξαρτάται από το περιβάλλον
    • Τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη δεν οδηγούν απαραίτητα σε αποτελέσματα
    • Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ηγέτη διαφοροποιούνται ανάλογα με τη χρονική περίοδο ή την κουλτούρα
    • Οι συνθήκες του περιβάλλοντος παίζουν σημαντικό ρόλο στην ανάδειξη των χαρακτηριστικών προσωπικότητας

    Τι σημαίνει να είσαι manager;

    • Πολλές επιλογές που έχει ο manager στη λήψη αποφάσεων
    • Οι αποφάσεις που παίρνει影響ουν τη ηθική και τις αξίες του
    • Είναι σωστό το καλό της εταιρείας να επισκιάζει τις προσωπικές του αξίες ή την ειλικρίνεια;

    Στυλ Ηγεσίας

    • Κατευθυντικό στυλ ηγεσίας: χρήσιμο quando οι υφιστάμενοι είναι δογματικοί και αυταρχικοί, οι εργασιακές απαιτήσεις είναι μη ξεκάθαρες, οι κανόνες ασαφείς και η εργασία πολύπλοκη
    • Υποστηρικτικό στυλ ηγεσίας: χρήσιμο όταν η εργασία είναι δομημένη, δεν οδηγεί σε ικανοποίηση ή απογοητεύει
    • Συμμετοχικό στυλ ηγεσίας: χρήσιμο όταν η εργασία είναι μη ξεκάθαρη ή οι υφιστάμενοι έχουν αυτονομία και ανάγκη για έλεγχο
    • Στυλ ηγεσίας προσανατολισμένο στην επίτευξη: χρήσιμο όταν οι υφιστάμενοι έχουν υψηλές προσδοκίες και αυξημένη την ανάγκη να ξεχωρίσουν, ενώ οι εργασίες είναι απαιτητικές, σύνθετες ή μη ξεκάθαρες

    Πώς ο ηγέτης υποκινεί τα μέλη της ομάδας του να επιτύχουν τους στόχους;

    • Ορίζει στόχους, ξεκαθαρίζει το μονοπάτι, αφαιρεί εμπόδια, δává υποστήριξη
    • Πώς να υποκινήσω τους υφισταμένους να αισθανθούν ότι είναι ικανοί για μια εργασία;
    • Πώς να τους κάνουν να καταλάβουν ότι αν επιτύχουν, θα ανταμοιφθούν;

    Πηγές δύναμης ενός ηγέτη

    • Εξειδίκευση (π.χ., ειδικός στο GDPR)
    • Πληροφορίες (π.χ., κατοχή ευαίσθητων πληροφοριών)
    • Αναφοράς (π.χ., Νίκος Γκάλης)
    • Προέγερση (π.χ., στάση σώματος Άλφα)
    • Απόψεις (π.χ., «ο παλιός είναι αλλιώς»)
    • Νομιμοποίησης (π.χ., ο διευθυντής HR)
    • Ανταμοιβής (π.χ., μια προαγωγή, 2 μέρες έξτρα άδειας)
    • Επιβολής (π.χ., απειλή αρνητικών συνεπειών)

    Στρατηγικές για το χτίσιμο προσωπικής δύναμης

    • Αναγνώρισε τομείς που εξειδικεύεσαι
    • Ανάπτυξε γνώση και δημοσιοποίησε προσόντα, βραβεία, ή σύμβολα που κατέχεις
    • Γίνε διακινητής πληροφοριών μέσα στο κοινωνικό ή οργανωσιακό δίκτυο
    • Ανάπτυψε την ικανότητα επιρροής
    • Ανάπτυξε χάρισμα (μια ακαταμάχητη ελκυστικότητα ή γοητεία που να μπορεί να εμπνεύσει τους άλλους)

    Στρατηγικές για το χτίσιμο δύναμης αντίληψης

    • Χρησιμοποίησε γλώσσα του σώματος που δημιουργεί την αίσθηση της υπεροχής
    • Ανατρεξε στη μνήμησου για περιστατικά που είχες μεγαλύτερη δύναμη σε σχέση με κάποιον άλλο και περιέγραψε την κατάσταση ή το πώς αισθάνθηκες
    • Υπενθύμισε στον εαυτό σου περιστατικά όπου ήσουν σε θέση δύναμης
    • Αμφισβήτησε πεποιθήσεις & προκαταλήψεις

    Στρατηγικές για το χτίσιμο δομικής δύναμης

    • Χρησιμοποίησε σύμβολα ώστε να δώσεις έμφαση στη δύναμη νομιμοποίησης
    • Τόνισε τη σχέση με άτομα που βρίσκονται σε υψηλές θέσεις δύναμης
    • Προέκτεινε τις ανταμοιβές ώστε να συμπεριλάβεις και μη-χρηματικές (π.χ., υποστήριξη, παροχές, εξυπηρετήσεις)

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Μία σειρά από ερωτήσεις που επικεντρώνονται στη έννοια της ηγεσίας, τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη και τους τρόπους ανάπτυξης ηγετικών δεξιοτήτων.

    More Quizzes Like This

    Key Personality Factors and Leadership Situational Model Quiz
    10 questions

    Key Personality Factors and Leadership Situational Model Quiz

    FinerZinc avatar
    FinerZinc
    Leadership Development: Understanding Your Style and Personality
    17 questions

    Leadership Development: Understanding Your Style and Personality

    RationalSapphire avatar
    RationalSapphire
    Business Management in Physical Therapy: Lecture 4 - Personality Traits
    12 questions

    Business Management in Physical Therapy: Lecture 4 - Personality Trait...

    WellBeingWeasel avatar
    WellBeingWeasel
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser