GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

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Questions and Answers

Quel est l'objectif principal de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ?

  • Augmenter uniquement les compétences des dirigeants
  • Maximiser les profits à court terme
  • Réduire le nombre de salariés dans l'entreprise
  • Adapter l'entreprise à son environnement tout en impliquant les salariés (correct)

Quelle composante de la GPEC concerne l'évolution du nombre de salariés nécessaires à l'entreprise ?

  • Gestion prévisionnelle des carrières
  • Gestion prévisionnelle des emplois
  • Gestion prévisionnelle des compétences
  • Gestion prévisionnelle des effectifs (correct)

Quelles actions peuvent faire partie des plans d'action RH dans la GPEC ?

  • Amélioration du bien-être au travail
  • Augmentation des salaires de tous les salariés
  • Recrutement et formation (correct)
  • Choix de nouveaux locaux

Quel aspect qualitatif la GPEC vise-t-elle à développer ?

<p>L'évolution et le développement des capacités et des savoir-faire (C)</p> Signup and view all the answers

Lors de la première étape de la GPEC, quelle analyse est effectuée ?

<p>Analyse de l'environnement actuel de la PME (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est le but de la constatation des écarts dans la GPEC ?

<p>Comparer l'existant aux besoins futurs (A)</p> Signup and view all the answers

Dans quel cadre la gestion prévisionnelle des carrières est-elle utilisée ?

<p>Pour identifier des parcours de carrières possibles (C)</p> Signup and view all the answers

Quel type de ressources est habituellement examiné lors de l'analyse de l'environnement dans la GPEC ?

<p>Les ressources humaines actuelles (B)</p> Signup and view all the answers

Quels sont les bénéfices de la GPEC pour l’entreprise ?

<p>Elle renforce la motivation au travail. (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est un des enjeux sociaux de la GPEC ?

<p>Réduire le stress au travail. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle affirmation concernant les limites de la GPEC est correcte ?

<p>Elle nécessite une culture d'anticipation au sein de l'entreprise. (A)</p> Signup and view all the answers

Quel avantage la GPEC offre-t-elle au collaborateur ?

<p>Il obtient une formation pour développer ses compétences. (B)</p> Signup and view all the answers

Quel type de projet est associé à la GPEC ?

<p>Des projets avec des plans d’actions pour un avenir incertain. (A)</p> Signup and view all the answers

Comment la GPEC contribue-t-elle à la compétitivité de l'entreprise ?

<p>En conciliant compétitivité et valorisation du potentiel humain. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel aspect de la GPEC porte sur les conditions de travail ?

<p>Réduire le stress et la pénibilité. (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est un des enjeux économiques de la GPEC ?

<p>Pérenniser les compétences des salariés. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Qu'est-ce que la GPEC ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une stratégie qui vise à adapter une entreprise à son environnement en constante évolution, tout en impliquant ses employés.

Première étape de la GPEC : Analyse

La GPEC comprend l'analyse de l'environnement actuel de l'entreprise, en examinant les ressources humaines disponibles, les compétences détenues par les employés et les emplois actuels.

Deuxième étape de la GPEC : Constat des écarts

La GPEC implique la comparaison entre les ressources humaines disponibles et les besoins futurs de l'entreprise.

Troisième étape de la GPEC : Plans d'action RH

La GPEC utilise des plans d'action RH pour combler les écarts identifiés. Ces plans peuvent inclure la formation, le recrutement, la mobilité interne, la gestion des connaissances.

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Gestion prévisionnelle des effectifs

La première dimension de la GPEC est la gestion prévisionnelle des effectifs, qui se concentre sur le nombre de salariés dont l'entreprise aura besoin à l'avenir.

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Gestion prévisionnelle des compétences

La deuxième dimension de la GPEC est la gestion prévisionnelle des compétences, qui porte sur l'évolution et le développement des capacités et des savoir-faire dont l'entreprise aura besoin à l'avenir.

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Gestion prévisionnelle des emplois

La troisième dimension de la GPEC est la gestion prévisionnelle des emplois, qui analyse l'évolution des contenus et de la structure des métiers, qualifications et emplois.

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Gestion prévisionnelle des carrières

La quatrième dimension de la GPEC est la gestion prévisionnelle des carrières, qui identifie les parcours de carrières possibles au sein de l'entreprise.

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Qu'est-ce que la GPEC offre aux entreprises?

La GPEC permet aux entreprises de s'assurer que leurs employés ont les compétences nécessaires pour répondre aux besoins du marché.

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Comment la GPEC impacte-t-elle les employés?

La GPEC vise à créer des opportunités de carrière enrichissantes pour les employés, ce qui renforce la motivation et la satisfaction au travail.

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Quel est l'avantage principal de la GPEC pour les entreprises?

La GPEC aide les entreprises à se préparer aux changements futurs en anticipant les besoins en compétences.

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Quels sont les avantages de la GPEC pour les employés?

La GPEC permet aux employés de développer leurs compétences et d'améliorer leur employabilité sur le marché du travail.

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Quel est l'objectif principal de la GPEC?

La GPEC vise à aligner les compétences des employés sur les besoins de l'organisation et du marché.

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Quels sont les défis de la GPEC?

La GPEC implique une anticipation des besoins futurs en compétences, ce qui peut être un défi dans un environnement économique changeant.

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Quels sont les coûts associés à la GPEC?

La mise en œuvre de la GPEC exige des ressources financières, du temps pour les négociations et les formations.

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Que nécessite la GPEC pour être efficace?

La GPEC nécessite une culture d'anticipation au sein des RH pour s'adapter aux changements.

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Study Notes

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) - Définition

  • La GPEC est une stratégie d'entreprise visant l'adaptation à l'évolution de l'environnement, intégrant les salariés.
  • Elle intègre la gestion prévisionnelle des effectifs (quantitatif) et des compétences (qualitatif).
  • La gestion prévisionnelle des emplois comprend les évolutions et changements des métiers, qualifications et structures.
  • La gestion prévisionnelle des carrières identifie les parcours professionnels possibles.
  • La GPEC est une démarche en 3 étapes impliquant tous les acteurs de l'entreprise.

Étapes de la GPEC

  • Étape 1 : Analyse de l'environnement: Évaluer les ressources humaines actuelles (effectif, compétences), et les emplois actuels (postes, métiers, compétences requises).
  • Étape 2 : Constat des écarts: Identifier les ressources prévisibles (départs à la retraite, etc.) et les ressources souhaitées (nouveaux emplois, compétences futures, effectif nécessaire).
  • Étape 3 : Plans d'action RH: Mettre en place des actions pour réduire les écarts, incluant la formation, le recrutement, la mobilité interne et la gestion du savoir.

Apports de la GPEC

  • Pour l'entreprise: Permet d'avoir les compétences nécessaires pour les emplois futurs, répondre aux besoins du marché, renforcer la motivation au travail et concilier compétitivité et valorisation des talents humains. La GPEC est une démarche préventive réduisant les coûts et facilitant l'adaptation au changement.
  • Pour le collaborateur: Offre des formations pour développer ses compétences et garantir son employabilité, valorise le salarié, encourage la motivation et l'épanouissement professionnel.

Limites de la GPEC

  • La GPEC est un projet basé sur des prévisions dans un futur incertain, les mesures envisagées peuvent s'avérer inefficaces ou non adaptées aux réalités réelles pour l'entreprise (exigence d'une culture d'anticipation).
  • Elle nécessite des ressources financières, du temps pour les négociations et les formations, et un service RH bien formé pour sa mise en œuvre.

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