BLOC 3 : La GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

<p>Comparaison entre la situation actuelle et les besoins futurs</p> Signup and view all the answers

<p>Les effectifs et les compétences</p> Signup and view all the answers

<p>Étudier les tendances économiques, technologiques et sociétales</p> Signup and view all the answers

<p>Faciliter les mouvements internes pour mieux utiliser les compétences disponibles</p> Signup and view all the answers

<p>Identifier les emplois et compétences qui seront nécessaires à court, moyen et long terme</p> Signup and view all the answers

<p>Analyse des écarts</p> Signup and view all the answers

<p>Promouvoir la réallouer des compétences existantes</p> Signup and view all the answers

<p>Évaluer les compétences et fixer des objectifs de développement</p> Signup and view all the answers

<p>Renforcer l'efficacité des équipes en alignant les compétences avec les besoins stratégiques</p> Signup and view all the answers

<p>Représenter visuellement les compétences disponibles au sein de l'entreprise</p> Signup and view all the answers

<p>Bilan de Compétences</p> Signup and view all the answers

<p>Meilleur adaptation aux changements</p> Signup and view all the answers

<p>Développer les compétences des salariés</p> Signup and view all the answers

<p>Renforcer l'engagement des salariés</p> Signup and view all the answers

<p>Développer des parcours professionnels pour les salariés</p> Signup and view all the answers

<p>Pour identifier les compétences manquantes</p> Signup and view all the answers

<p>L'identification des écarts entre les compétences actuelles et celles nécessaires</p> Signup and view all the answers

<p>La mobilité interne favorise la formation et le développement des compétences</p> Signup and view all the answers

<p>Prévoir les emplois futurs qui seront nécessaires</p> Signup and view all the answers

<p>Anticiper et adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux besoins futurs</p> Signup and view all the answers

<p>L'adaptation des emplois, des effectifs et des compétences aux besoins futurs</p> Signup and view all the answers

<p>La cartographie des postes décrit les postes existants et les compétences associées</p> Signup and view all the answers

<p>Soutenir les transformations internes</p> Signup and view all the answers

<p>La mobilité interne concerne les salariés actuels, tandis que le recrutement externe concerne les nouveaux embauchés</p> Signup and view all the answers

<p>Une amélioration de la performance des équipes</p> Signup and view all the answers

<p>Focus sur les perspectives d'évolution professionnelle et les besoins en formation</p> Signup and view all the answers

<p>Le bilan de compétences est utilisé pour évaluer les compétences, tandis que l'entretien annuel d'évaluation est utilisé pour fixer les objectifs</p> Signup and view all the answers

<p>Répertorier les compétences existantes au sein de l'entreprise</p> Signup and view all the answers

<p>Adapter les compétences aux besoins stratégiques de l'entreprise</p> Signup and view all the answers

<p>Valoriser les parcours professionnels et motiver les collaborateurs</p> Signup and view all the answers

<p>Permettre à l'entreprise de s'adapter rapidement aux évolutions de son environnement</p> Signup and view all the answers

<p>Développer des parcours professionnels pour les salariés</p> Signup and view all the answers

<p>Développer des programmes de formation pour les salariés</p> Signup and view all the answers