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Questions and Answers
¿Cuál es la definición de competencia según Martha Alles?
¿Cuál es la definición de competencia según Martha Alles?
- Un conjunto de habilidades técnicas únicamente.
- Una combinación de conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos observables. (correct)
- Un enfoque práctico para el desarrollo personal exclusivo.
- La capacidad de cumplir objetivos sin importar el contexto.
¿Qué componente de una competencia se refiere a la información técnica que debe poseer una persona?
¿Qué componente de una competencia se refiere a la información técnica que debe poseer una persona?
- Competencias técnicas
- Conocimientos (correct)
- Conductas
- Habilidades
¿Cuál es uno de los beneficios de la gestión por competencias en una organización?
¿Cuál es uno de los beneficios de la gestión por competencias en una organización?
- Facilita la identificación de brechas de habilidades. (correct)
- Reduce la necesidad de formación continua.
- Aumenta los costos operativos.
- Mejora la rotación del personal.
¿Qué área de recursos humanos no se menciona como una aplicación del enfoque por competencias?
¿Qué área de recursos humanos no se menciona como una aplicación del enfoque por competencias?
¿Cuál es un desafío relacionado con la implementación de la gestión por competencias?
¿Cuál es un desafío relacionado con la implementación de la gestión por competencias?
En la gestión por competencias, ¿qué aspecto se relaciona con la disposición emocional y mental hacia el trabajo?
En la gestión por competencias, ¿qué aspecto se relaciona con la disposición emocional y mental hacia el trabajo?
¿Por qué es importante que la alta dirección respalde la gestión por competencias?
¿Por qué es importante que la alta dirección respalde la gestión por competencias?
¿Qué comportamiento es observable y medible en el contexto de una competencia?
¿Qué comportamiento es observable y medible en el contexto de una competencia?
¿Qué aspecto no es un componente de una competencia según el enfoque mencionado?
¿Qué aspecto no es un componente de una competencia según el enfoque mencionado?
¿Cuál es la relación entre la gestión por competencias y los objetivos estratégicos de la empresa?
¿Cuál es la relación entre la gestión por competencias y los objetivos estratégicos de la empresa?
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Study Notes
Definición de Competencia
- "Competencia" se refiere a la combinación de conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos observables necesarios para desempeñar un rol de forma efectiva en una organización.
Importancia de la Gestión por Competencias
- La gestión por competencias alinea las capacidades de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Permite una selección, capacitación, evaluación y desarrollo del personal más precisos.
Componentes de una Competencia
- Conocimientos: Información técnica y específica necesaria para un rol.
- Habilidades: Capacidades prácticas para realizar tareas de manera efectiva.
- Actitudes: Disposición emocional y mental hacia el trabajo y su entorno.
- Conductas: Comportamientos que son observables y pueden medirse.
Aplicación en Recursos Humanos
- La gestión por competencias se aplica en reclutamiento, formación, evaluación del desempeño y planificación de carreras.
Beneficios de la Gestión por Competencias
- Mejora la eficiencia organizacional al optimizar el uso de recursos humanos.
- Facilita la identificación de brechas de habilidades en la fuerza laboral.
- Contribuye al desarrollo continuo de los empleados al enfocarse en el crecimiento de competencias.
Desafíos y Consideraciones
- Implementar la gestión por competencias requiere un cambio cultural y organizacional significativo.
- Es esencial el apoyo de la alta dirección y la realización de evaluaciones periódicas para adaptar las competencias a las necesidades cambiantes del negocio.
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