Gestion des tâches des Top Managers
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Questions and Answers

Quel est l'un des rôles principaux d'un manager selon Mintzberg ?

  • Contrôler les habitudes des employés
  • Organiser et coordonner (correct)
  • Innover des produits
  • Développer des stratégies marketing
  • Quelle forme d'autorité est considérée comme la plus performante et stable dans le temps ?

  • Autorité rationnelle ou légale (correct)
  • Autorité personnelle
  • Autorité charismatique
  • Autorité traditionnelle
  • Quel type de communication est privilégié par le manager ?

  • Communication visuelle
  • Communication verbale (correct)
  • Communication écrite
  • Communication non verbale
  • Quelle est une des compétences opérationnelles d'un manager ?

    <p>Concevoir</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal lors de la tâche de 'finaliser' pour un manager ?

    <p>Déterminer la politique de l'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quel type d'autorité est transmis par héritage ou coutume selon Weber ?

    <p>Autorité traditionnelle</p> Signup and view all the answers

    Quel est un aspect du pouvoir d'un manager ?

    <p>Capacité à faire obéir</p> Signup and view all the answers

    Quel rôle les compétences interpersonnelles incluent-elles ?

    <p>Diriger un groupe</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Tâches du Top Manager

    • Les managers agissent principalement en mode action, déléguant les tâches routinières.
    • Leur travail est caractérisé par des tâches variées, brèves et fragmentées.
    • Finaliser: Définir et formaliser la politique de l'entreprise, ses objectifs et les moyens pour les atteindre.
    • Organiser: Mettre en place une structure, organiser les activités et les tâches au sein de l'entreprise.
    • Animer et former: Adopter un style de commandement et de direction, motiver l'équipe et communiquer efficacement.
    • Former les équipes: Développer les capacités d'adaptation face à un environnement incertain.
    • Communication: La communication verbale est privilégiée.
    • Contrôler: Définir des normes de performance et vérifier leur atteinte.

    Autorité et Pouvoir du Manager

    • Autorité: Capacité à se faire obéir et à contraindre les autres à l'obéissance.
    • Pouvoir: Capacité à faire obéir.
    • Types d'autorité (Weber):
      • Traditionnelle: Transmise par les usages, l'héritage et les coutumes.
      • Charismatique: Subjective et limitée dans le temps.
      • Rationnelle/Légale: La plus performante et stable, basée sur des règles et procédures.
    • Les différents types d'autorité ne s'excluent pas mutuellement.

    Rôles du Manager (Mintzberg)

    • Compétences personnelles: Compétences internes et externes, programmation.
    • Compétences interpersonnelles:
      • Direction de groupe: Suivi des individus.
      • Direction d'entreprise: Organisation, fusion.
      • Direction d'entités.
      • Liaison entre l'entreprise et son environnement.
    • Compétences liées à l'information: Communication verbale et non verbale, analyse.
    • Compétences opérationnelles: Organiser, administrer, concevoir, mobiliser.

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    Quiz Team

    Description

    Ce quiz explore les responsabilités essentielles des top managers, y compris la finalisation de la politique d'entreprise, l'organisation des activités et la communication efficace. Testez vos connaissances sur le pouvoir et l'autorité managériale selon les théories de Weber et leurs applications pratiques. Ce quiz est idéal pour comprendre le rôle stratégique des leaders dans une entreprise.

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