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Questions and Answers
Quelles sont les caractéristiques d'un programme selon le texte ?
Un projet représente un effort simple et concentré.
False
Qu'est-ce qu'une partie prenante d'un projet ou programme?
Une personne, un groupe de personnes ou une organisation qui impacte ou peut être impacté par le projet.
Le __ est responsable de tous les aspects du projet, de son lancement à sa clôture.
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Associez les acteurs suivants avec leurs rôles respectifs dans un projet :
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Selon les critères énoncés dans le texte, quel pourcentage du budget des projets exécutés directement par l'administration doit être consacré aux investissements ?
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Les projets ou programmes de développement de catégorie 2 nécessitent la création d'une structure autonome d'exécution.
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L'unité de gestion du projet est le bras __________ dans le dispositif de pilotage des projets de l'État.
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Quelles sont les différentes parties prenantes d'un projet de développement au Burkina Faso ?
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Quel est le dispositif mis en place pour le pilotage stratégique et opérationnel des actions dans un projet de développement au Burkina Faso ? Il se compose d'un comité de pilotage et d'une unité de _____ de projet.
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Qu'est-ce qui caractérise l'environnement des projets au Burkina Faso ?
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Que représente un projet selon la définition opérationnelle donnée dans le texte ?
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Quelles sont les trois grandes étapes de la vie d'un projet selon le texte ?
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Chaque étape du cycle de vie d'un projet se termine complètement avant de passer à la suivante.
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Quels sont les deux grands types de projets mentionnés dans le texte ?
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Qui peut être considéré comme des parties prenantes dans un projet? (Sélectionner toutes les réponses correctes)
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Que représente le client dans un projet?
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Les utilisateurs du projet doivent-ils être fortement impliqués dans le projet pour garantir son succès?
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Les _____ doivent fournir l'équipement, le matériel ou les logiciels nécessaires à la réalisation du projet.
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Associez les acteurs suivants avec leur description correspondante:
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Qui est responsable de programme budgétaire dans le cas d'un projet de catégorie 1?
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Quelle est la principale mission du chef de projet dans l'exécution d'un projet de développement?
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Les projets de développement au Burkina Faso rencontrent-ils des difficultés notoires dans leur mise en œuvre?
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En 2016, la note moyenne des projets et programmes de développement au Burkina Faso était de ____, démontrant une mauvaise performance de leur mise en œuvre.
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Study Notes
UNIVERSITÉ AUBE NOUVELLE - ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT AU BURKINA FASO
GÉNÉRALITÉS SUR LES PROJETS ET PROGRAMMES
- Le terme "projet" désigne un ensemble d'actions ou de travaux qui concourent tous à la réalisation d'un objectif unique et mesurable.
- Les projets comprennent une idée, une conception, une mise en œuvre et une évaluation.
- Les projets ont une durée de vie qui se compose de trois phases : formulation et planification, exécution, évaluation.
CYCLE DE VIE D'UN PROJET
- La phase de formulation et de planification : identification d'un besoin, estimation des options, stratégies et démarches à suivre.
- La phase d'exécution : mise en œuvre du projet, contrôle et suivi des activités.
- La phase d'évaluation : analyse de l'efficacité et de l'efficience du projet, évaluation des résultats.
CLASSIFICATION DES PROJETS
- Les projets productifs : ceux qui ont pour but d'obtenir des avantages économiques.
- Les projets publics ou sociaux : ceux qui visent à améliorer la qualité de vie de la population.
DIFFÉRENCES ENTRE PROJETS ET PROGRAMMES
- Les programmes sont des ensembles de projets concourant à un même objectif.
- Les programmes ont une portée plus large et des objectifs plus généraux que les projets.
L'ENVIRONNEMENT DES PROJETS AU BURKINA FASO
- L'environnement institutionnel des projets comprend des acteurs physiques et moraux qui interviennent dans la conception, la mise en œuvre et le suivi-évaluation des projets de développement.
- Les parties prenantes sont des personnes ou des organisations qui impactent ou sont impactées par le projet.
LES ACTEURS CLÉ DE L'ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL DES PROJETS
- Le gouvernement : acteur principal de l'environnement institutionnel des projets.
- Les organisations internationales :elles apportent leur soutien technique et financier aux projets de développement.
- Les organisations non gouvernementales (ONG) : elles travaillent en collaboration avec les gouvernements et les organisations internationales pour mettre en œuvre des projets de développement.
- Les communautés locales : elles sont les bénéficiaires directs des projets de développement.### Les parties prenantes dans la gestion des projets de développement
- Les ministères sectoriels jouent un rôle important dans la gestion des projets relevant de leur secteur d'activité.
- Les collectivités territoriales sont de plus en plus impliquées dans la gestion des projets de développement et sont responsables de la mise en œuvre de projets au niveau local et de la fourniture de services de base aux populations.
- Le secteur privé joue un rôle important dans le financement et la mise en œuvre des projets de développement au Burkina Faso.
- La société civile, qui comprend les organisations non gouvernementales (ONG), les associations et les syndicats, joue un rôle de veille et de plaidoyer pour la bonne gouvernance et la transparence dans la gestion des projets de développement.
Les parties prenantes clés dans la gestion des projets
- Le commanditaire est la personne ou l'organisation qui finance le projet et prend les décisions importantes.
- Le chef de projet est responsable de tous les aspects du projet, de son lancement à sa clôture.
- L'équipe projet est choisie par le chef de projet et est chargée de la réalisation du projet.
- Le management de l'entreprise doit soutenir le chef de projet et son équipe, notamment en mobilisant les autres services de l'entreprise.
- Le client du projet est la personne physique ou morale pour qui le projet est réalisé.
- Les fournisseurs du projet doivent fournir l'équipement, le matériel ou les logiciels nécessaires à la réalisation du projet.
- Les utilisateurs du projet sont les personnes ou les organisations qui vont utiliser le projet ou les produits du projet.
- Les pouvoirs publics sont les autorités qui dirigent l'administration générale de l'État et font appliquer les lois sur le territoire nationale.
Cadre juridique et réglementaire des projets de développement au Burkina Faso
- La loi portant code des investissements définit les principes et les procédures régissant les investissements au Burkina Faso.
- Le code des marchés publics définit les règles applicables aux marchés publics, afin de garantir la transparence et l'efficacité des procédures de passation de marchés.
- Les plans et stratégies nationaux de développement définissent les orientations stratégiques du développement du pays et identifient les priorités en matière d'investissement.
Identification et définition du rôle de chaque partie prenante
- Les individus, groupes et institutions qui auront un rapport quelconque avec le futur projet à réaliser sont identifiés et caractérisés afin de déterminer leurs intérêts et points de vue sur les objectifs dudit projet.
- Les relations et le positionnement de ces acteurs avec le futur projet sont alors soumis à l'analyse.
Analyse et définition du rôle des parties prenantes d'un projet
- Une analyse est faite suivant un certain nombre de critères, notamment les caractéristiques et statuts du groupe, les intérêts/motivations/besoins/aspirations du groupe, les potentialités/atout du groupe, les faiblesses et insuffisances du groupe.
- Les parties prenantes concernées par la problématique sont alors réunies pour une réflexion commune au cours d'un atelier de planification.
Défis, opportunités et perspectives de l'environnement des projets au Burkina Faso
- Les défis comprennent la complexité et la fragmentation des acteurs, la faiblesse des capacités institutionnelles, le manque de transparence et de redevabilité.
- Les opportunités comprennent le renforcement de la coordination entre les différents acteurs, le renforcement des capacités institutionnelles, la promotion de la transparence et de la redevabilité.
- Les perspectives comprennent l'instabilité politique et sécuritaire, le manque d'infrastructures, le changement climatique.Here are the study notes:
Événements extrêmes et leurs impacts
- Les événements extrêmes (comme les inondations, les sécheresses, etc.) peuvent avoir un impact dévastateur sur les projets agricoles et d'infrastructure.
- Le gouvernement du Burkina Faso est déterminé à promouvoir le développement durable et a mis en place des politiques et des stratégies pour soutenir la mise en œuvre de projets.
Croissance économique et potentiel des énergies renouvelables
- L'économie burkinabè a connu une croissance constante ces dernières années, ce qui offre des opportunités pour le financement de projets.
- Le Burkina Faso dispose d'un important potentiel en matière d'énergies renouvelables, telles que l'énergie solaire et éolienne.
Population jeune et dynamique
- Le Burkina Faso a une population jeune et dynamique, qui constitue un atout précieux pour le développement du pays.
- Investir dans l'éducation et la formation des jeunes peut leur permettre de jouer un rôle actif dans la mise en œuvre de projets.
Émergence d'un environnement favorable aux projets
- Malgré les défis, le Burkina Faso offre un environnement prometteur pour la mise en œuvre de projets de développement.
- Le gouvernement burkinabè est déterminé à promouvoir le développement durable et un certain nombre d'opportunités existent pour financer et soutenir des projets.
Réussite d'un projet
- La réussite d'un projet passe par la satisfaction de toutes les parties prenantes.
- L'amélioration de l'environnement institutionnel des projets est un processus continu qui nécessite l'implication de tous les acteurs.
Structuration fonctionnelle des projets de développement
- Les instances de gestion d'un projet représentent une institution à part entière.
- La réussite d'un projet dépend de la manière dont les acteurs internes au projet interagissent entre eux.
Définition des projets de développement
- Les projets de développement sont définis comme des actions d'investissements publics ou de coopération technique, exécutées pendant une période déterminée, sur tout ou partie du territoire national, dans le but de résoudre un problème de développement.
Conditions de création d'un projet de développement
- La création d'un projet de développement doit obéir à un certain nombre de critères, notamment l'existence d'une étude de faisabilité et/ou d'un document de projet ou de programme validé.
Typologie des projets de développement
- Les projets de développement au Burkina Faso sont classés en quatre catégories en fonction du mode de gestion retenu : catégorie 1, catégorie 2, catégorie 3 et catégorie 4.
Instances de gestion des projets de développement
- Les instances de gestion des projets de développement se présentent sous différentes formes, notamment l'assemblée générale, l'assemblée régionale, l'assemblée sectorielle, le Comité de pilotage et l'Unité de gestion.
- Chacune de ces instances a des attributions et des responsabilités spécifiques dans la gestion des projets de développement.
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Description
Ce quiz aborde les concepts clés de la gestion de projets de développement au Burkina Faso, notamment l'environnement institutionnel. Il s'agit d'un cours du MASTER 2 GESTION DES PROJETS à l'Université Aube Nouvelle.
