Gestión del Talento Humano
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Gestión del Talento Humano

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Questions and Answers

¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano?

  • Desarrollar sistemas para la administración de salarios
  • Maximizar el valor económico del talento (correct)
  • Gestión operativa de tareas
  • Reclutar personal de nivel básico

    • ¿Qué describe mejor a los 'seres humanos' en el contexto de la gestión del talento humano?

  • Son recursos que solo generan costos
  • Poseen conocimientos, habilidades y destrezas (correct)
  • Carecen de personalidad y habilidades
  • Son incapaces de dinamizar la organización

    • ¿Cuál es una de las funciones de la gestión del talento humano según Chiavenato (2009)?

  • Implementar procesos de selección y capacitación (correct)
  • Centralizar todas las decisiones en el director general
  • Aumentar la carga de trabajo de los empleados
  • Promover la reducción de personal

    • ¿Qué objetivo se busca alcanzar a través de la gestión del talento humano?

    <p>Conseguir empleados bien entrenados y motivados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué diferencia clave existe entre los recursos humanos y la gestión del talento humano?

    <p>La gestión del talento humano se centra en potencializar el talento</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto de la gestión del talento humano se refiere a los empleados como 'socios de la organización'?

    <p>Se les requiere esfuerzo y dedicación en la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión del talento humano?

    <p>Aumentar la carga de trabajo sin justificación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se describe la función de los 'activadores inteligentes de los recursos organizacionales' en la gestión del talento humano?

    <p>Dinamizan la organización como fuente de impulso</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el impacto de un aumento en la productividad debido a un cambio de tecnología?

    <p>Disminuye el precio del producto, lo que puede aumentar las ventas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué modelo utiliza factores estratégicos como nivel de ventas y capacidad de producción para establecer la fuerza laboral?

    <p>Modelo basado en segmentos de cargos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza el modelo de flujo de personal?

    <p>Describe las entradas, salidas, ascensos y transferencias de personas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no se considera en un modelo de planeación integrada?

    <p>Costos laborales a corto plazo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la primera etapa de los procesos de planificación?

    <p>Formulación.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué grupos participan en la etapa de discusión y aprobación en los procesos de planificación?

    <p>Unidades de dirección superiores y sectores externos relacionados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué define el modelo de sustitución de puestos clave?

    <p>Es un organigrama que identifica sustitutos en caso de eventualidades.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué no se incluye en la etapa de ejecución de los procesos de planificación?

    <p>La formulación de objetivos y metas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?

    <p>Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo</p> Signup and view all the answers

    En el proceso de admisión, ¿qué aspecto se incluye?

    <p>Reclutamiento</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué busca la planeación estratégica de la gestión del talento humano?

    <p>Establecerse dentro de un mercado y ser la mejor</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué proceso incluye el objetivo de compensación?

    <p>Remuneraciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes no es parte del proceso de desarrollo en la gestión del talento humano?

    <p>Diseños de cargos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no se menciona en el proceso de mantenimiento del talento humano?

    <p>Compensaciones</p> Signup and view all the answers

    Cuál es uno de los beneficios de la planeación estratégica en la gestión del talento humano?

    <p>Anticiparse a situaciones inesperadas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un aspecto incluido en el monitoreo del talento humano?

    <p>Bases de datos</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes opciones NO es un requisito para una coordinación eficiente en la supervisión y control?

    <p>Flexibilidad en la estructura organizativa</p> Signup and view all the answers

    Qué instrumento se utiliza para mostrar los resultados del cumplimiento de las metas?

    <p>Estadísticas</p> Signup and view all the answers

    Cuál es una de las causas de rotación de personal por iniciativa del empleado?

    <p>Oportunidades laborales mejores</p> Signup and view all the answers

    Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de Recursos Humanos?

    <p>Condiciones meteorológicas</p> Signup and view all the answers

    Qué variable interna puede influir en los cambios en los requisitos de la fuerza laboral?

    <p>Condiciones físicas de trabajo</p> Signup and view all the answers

    Cuál es la principal finalidad del reclutamiento en una organización?

    <p>Atraer candidatos calificados</p> Signup and view all the answers

    Qué diferencia clave existe entre el reclutamiento interno y el externo?

    <p>El interno se basa en promociones, el externo en contrataciones nuevas</p> Signup and view all the answers

    Cuál es una de las características del ausentismo en el entorno laboral?

    <p>Es la duración de tiempo perdido por no presentarse a trabajar</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes elementos es INDISPENSABLE incluir en una solicitud de empleo?

    <p>Experiencia profesional</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza a las agencias de reclutamiento asociadas a organizaciones sin fines de lucro?

    <p>Facilitan conexiones entre exalumnos y empresas</p> Signup and view all the answers

    Dentro del curriculum vitae, ¿qué sección se refiere a las aspiraciones del candidato?

    <p>Objetivos pretendidos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes técnicas de reclutamiento NO es considerada una técnica externa?

    <p>Consulta a los archivos de candidatos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal del proceso de selección de personal?

    <p>Escoger al candidato que mejor cumple los criterios para el puesto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de anuncios son más efectivos para atraer candidatos en comunidades específicas?

    <p>Carteles o anuncios en lugares visibles</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por 'reclutamiento virtual'?

    <p>Uso de plataformas en línea para atraer candidatos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué criterio se emplea en la selección de personal basada en competencias?

    <p>Las habilidades específicas necesarias para el puesto</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestión del Talento Humano

    • Diferencia entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano:
      • Recursos Humanos se enfoca en niveles operativos, garantizando que la organización cuente con empleados capaces.
      • Gestión del Talento Humano maximiza el valor económico, se centra en capacidades y busca potencializar el talento individual.

    Definición y Objetivos

    • La gestión del talento humano incluye políticas y prácticas en reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
    • Objetivos principales:
      • Ayudar a alcanzar objetivos organizacionales y competitividad.
      • Proporcionar empleados bien entrenados y motivados.
      • Incrementar la calidad de vida laboral y administrar el cambio.

    Procesos de la Gestión del Talento Humano

    • Admisión: Implica reclutamiento y selección de personal.
    • Aplicación: Orientación, diseño de cargos y evaluación del desempeño.
    • Compensación: Remuneraciones, incentivos y beneficios.
    • Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
    • Mantenimiento: Higiene y seguridad en el trabajo.
    • Monitoreo: Control y seguimiento del desempeño del personal.

    Planeación Estratégica

    • La planeación estratégica en gestión del talento humano ayuda a las organizaciones a posicionarse en el mercado y ser competitivas.
    • Permite ajustarse a cambios en el entorno y competitividad, anticipando situaciones inesperadas.

    Modelos de Planeación

    • Modelos incluyen:
      • Demanda estimada: Aumento de productividad reduce necesidades de personal.
      • Segmentos de cargos: Selección de factores estratégicos para establecer fuerza laboral.
      • Sustitución de puestos claves: Mapas de carreras para planificar sucesiones.
      • Flujo de personal: Seguimiento de entradas y salidas en la organización.
      • Planeación integrada: Considera todos los factores relevantes para la fuerza laboral.

    Procesos de Planificación

    • Formulación: Diagnóstico, proyección de objetivos y asignación de recursos.
    • Discusión y aprobación: Involucra a unidades directivas y sectores externos.
    • Ejecución: Supervisión y control para asegurar coordinación y eficiencia.
    • Control y valoración: Monitoreo de metas y aplicación de correctivos necesarios.

    Factores en Planeación de Recursos Humanos

    • Ausentismo: Frecuencia y duración de faltas laborales.
    • Rotación de Personal: Resulta de la salida y entrada de empleados, puede ser voluntaria o por iniciativa de la empresa.
    • Cambios en requisitos: Políticas salariales, condiciones de trabajo y demandas del mercado impactan la fuerza laboral.

    Reclutamiento

    • Proceso diseñado para atraer candidatos calificados.
    • Diferencias entre reclutamiento interno (empleados actuales) y externo (candidatos ajenos a la organización).
    • Técnicas de reclutamiento externo incluyen:
      • Solicitudes de empleo y Curriculum vitae.
      • Anuncios en medios, agencias de reclutamiento, contactos con instituciones educativas.
      • Uso de plataformas virtuales.

    Selección de Personal

    • Proceso de elegir al candidato que mejor cumple con los criterios requeridos para un puesto.
    • Incluye comparación entre selección basada en el puesto y competencias.

    Estas notas concisas abarcan los conceptos esenciales de la gestión del talento humano, sus procesos, objetivos y técnicas clave, proporcionándote una comprensión integral de la materia.

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    Este cuestionario explora los conceptos esenciales de la gestión del talento humano, diferenciando entre recursos humanos y gestión de talento. Se analizan prácticas clave como reclutamiento, selección, capacitación y compensación, así como sus objetivos en el entorno organizacional. Prepárate para evaluar tus conocimientos sobre la maximización del potencial humano en las empresas.

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