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Questions and Answers
¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano?
¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano?
¿Qué describe mejor a los 'seres humanos' en el contexto de la gestión del talento humano?
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¿Cuál es una de las funciones de la gestión del talento humano según Chiavenato (2009)?
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¿Qué objetivo se busca alcanzar a través de la gestión del talento humano?
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¿Qué diferencia clave existe entre los recursos humanos y la gestión del talento humano?
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¿Qué aspecto de la gestión del talento humano se refiere a los empleados como 'socios de la organización'?
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¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión del talento humano?
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¿Cómo se describe la función de los 'activadores inteligentes de los recursos organizacionales' en la gestión del talento humano?
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¿Cuál es el impacto de un aumento en la productividad debido a un cambio de tecnología?
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¿Qué modelo utiliza factores estratégicos como nivel de ventas y capacidad de producción para establecer la fuerza laboral?
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¿Qué caracteriza el modelo de flujo de personal?
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¿Qué aspecto no se considera en un modelo de planeación integrada?
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¿Cuál es la primera etapa de los procesos de planificación?
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¿Qué grupos participan en la etapa de discusión y aprobación en los procesos de planificación?
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¿Qué define el modelo de sustitución de puestos clave?
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¿Qué no se incluye en la etapa de ejecución de los procesos de planificación?
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¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?
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En el proceso de admisión, ¿qué aspecto se incluye?
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¿Qué busca la planeación estratégica de la gestión del talento humano?
¿Qué busca la planeación estratégica de la gestión del talento humano?
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¿Qué proceso incluye el objetivo de compensación?
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¿Cuál de las siguientes no es parte del proceso de desarrollo en la gestión del talento humano?
¿Cuál de las siguientes no es parte del proceso de desarrollo en la gestión del talento humano?
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¿Qué aspecto no se menciona en el proceso de mantenimiento del talento humano?
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Cuál es uno de los beneficios de la planeación estratégica en la gestión del talento humano?
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¿Cuál es un aspecto incluido en el monitoreo del talento humano?
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Cuál de las siguientes opciones NO es un requisito para una coordinación eficiente en la supervisión y control?
Cuál de las siguientes opciones NO es un requisito para una coordinación eficiente en la supervisión y control?
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Qué instrumento se utiliza para mostrar los resultados del cumplimiento de las metas?
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Cuál es una de las causas de rotación de personal por iniciativa del empleado?
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Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de Recursos Humanos?
Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de Recursos Humanos?
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Qué variable interna puede influir en los cambios en los requisitos de la fuerza laboral?
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Cuál es la principal finalidad del reclutamiento en una organización?
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Qué diferencia clave existe entre el reclutamiento interno y el externo?
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Cuál es una de las características del ausentismo en el entorno laboral?
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¿Cuál de los siguientes elementos es INDISPENSABLE incluir en una solicitud de empleo?
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¿Qué caracteriza a las agencias de reclutamiento asociadas a organizaciones sin fines de lucro?
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Dentro del curriculum vitae, ¿qué sección se refiere a las aspiraciones del candidato?
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¿Cuál de las siguientes técnicas de reclutamiento NO es considerada una técnica externa?
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¿Cuál es el propósito principal del proceso de selección de personal?
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¿Qué tipo de anuncios son más efectivos para atraer candidatos en comunidades específicas?
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¿Qué se entiende por 'reclutamiento virtual'?
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¿Qué criterio se emplea en la selección de personal basada en competencias?
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Study Notes
Gestión del Talento Humano
- Diferencia entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano:
- Recursos Humanos se enfoca en niveles operativos, garantizando que la organización cuente con empleados capaces.
- Gestión del Talento Humano maximiza el valor económico, se centra en capacidades y busca potencializar el talento individual.
Definición y Objetivos
- La gestión del talento humano incluye políticas y prácticas en reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
- Objetivos principales:
- Ayudar a alcanzar objetivos organizacionales y competitividad.
- Proporcionar empleados bien entrenados y motivados.
- Incrementar la calidad de vida laboral y administrar el cambio.
Procesos de la Gestión del Talento Humano
- Admisión: Implica reclutamiento y selección de personal.
- Aplicación: Orientación, diseño de cargos y evaluación del desempeño.
- Compensación: Remuneraciones, incentivos y beneficios.
- Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Higiene y seguridad en el trabajo.
- Monitoreo: Control y seguimiento del desempeño del personal.
Planeación Estratégica
- La planeación estratégica en gestión del talento humano ayuda a las organizaciones a posicionarse en el mercado y ser competitivas.
- Permite ajustarse a cambios en el entorno y competitividad, anticipando situaciones inesperadas.
Modelos de Planeación
- Modelos incluyen:
- Demanda estimada: Aumento de productividad reduce necesidades de personal.
- Segmentos de cargos: Selección de factores estratégicos para establecer fuerza laboral.
- Sustitución de puestos claves: Mapas de carreras para planificar sucesiones.
- Flujo de personal: Seguimiento de entradas y salidas en la organización.
- Planeación integrada: Considera todos los factores relevantes para la fuerza laboral.
Procesos de Planificación
- Formulación: Diagnóstico, proyección de objetivos y asignación de recursos.
- Discusión y aprobación: Involucra a unidades directivas y sectores externos.
- Ejecución: Supervisión y control para asegurar coordinación y eficiencia.
- Control y valoración: Monitoreo de metas y aplicación de correctivos necesarios.
Factores en Planeación de Recursos Humanos
- Ausentismo: Frecuencia y duración de faltas laborales.
- Rotación de Personal: Resulta de la salida y entrada de empleados, puede ser voluntaria o por iniciativa de la empresa.
- Cambios en requisitos: Políticas salariales, condiciones de trabajo y demandas del mercado impactan la fuerza laboral.
Reclutamiento
- Proceso diseñado para atraer candidatos calificados.
- Diferencias entre reclutamiento interno (empleados actuales) y externo (candidatos ajenos a la organización).
- Técnicas de reclutamiento externo incluyen:
- Solicitudes de empleo y Curriculum vitae.
- Anuncios en medios, agencias de reclutamiento, contactos con instituciones educativas.
- Uso de plataformas virtuales.
Selección de Personal
- Proceso de elegir al candidato que mejor cumple con los criterios requeridos para un puesto.
- Incluye comparación entre selección basada en el puesto y competencias.
Estas notas concisas abarcan los conceptos esenciales de la gestión del talento humano, sus procesos, objetivos y técnicas clave, proporcionándote una comprensión integral de la materia.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos esenciales de la gestión del talento humano, diferenciando entre recursos humanos y gestión de talento. Se analizan prácticas clave como reclutamiento, selección, capacitación y compensación, así como sus objetivos en el entorno organizacional. Prepárate para evaluar tus conocimientos sobre la maximización del potencial humano en las empresas.
