Séance 1

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Questions and Answers

Quelle notion est considérée comme faisant partie de la trilogie simplifiée du management de projet?

BUDGET

RESSOURCES

SCOPE

QUALITÉ (correct)

Quelle définition du projet se rapproche le plus de la notion d'« institutionnalisation »?

Un projet est un ensemble d'actions non structurées.

Un projet doit être réplicable pour être réussi.

Un projet est une démarche qui structure une réalité à venir. (correct)

Un projet est une démarche qui se déroule en permanence.

Quelle caractéristique est essentielle à un projet selon le contenu?

Il doit être collectif et partagé.

Il doit être unique et non réplicable. (correct)

Il peut être de durée illimitée.

Il doit avoir un budget flexible.

Quelle combinaison représente le mieux les enjeux du management de projet?

SCOPE, DÉLAI, BUDGET Signup and view all the answers

Quel terme latine contribue à la définition actuelle de 'projet'?

projectio Signup and view all the answers

Quel est un élément fondamental de la gestion de projet agile ?

L'intégration du client à toutes les phases Signup and view all the answers

Dans une perspective flexible de gestion de projet, quelle est la principale caractéristique du projet ?

Il est soumis à des ajustements selon les circonstances. Signup and view all the answers

Comment peut-on définir un projet selon la nouvelle réflexion présentée ?

Comme un compromis entre intention originale et faisabilité. Signup and view all the answers

Quelle serait une erreur fréquente lors de la planification d'un projet ?

Mal circonscrire le projet. Signup and view all the answers

Dans quelle situation un plan de projet fixe pourrait échouer ?

Lorsque les circonstances changent de manière imprévisible. Signup and view all the answers

Quel est l'impact principal du management de projets sur les organisations contemporaines ?

Il favorise l'innovation et les changements organisationnels. Signup and view all the answers

Pourquoi la discipline du management de projets est-elle devenue clé dans le fonctionnement des organisations ?

Elle est essentielle pour répondre aux exigences des marchés actuels. Signup and view all the answers

Quelle caractéristique du management de projets est mise en avant dans le contexte des entreprises modernes ?

Le travail en mode projet est devenu une pratique prédominante. Signup and view all the answers

Dans quel domaine les méthodes agiles ont-elles été principalement déployées ?

Dans le développement logiciel et d'autres industries. Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal du cours présenté ?

Comprendre les différentes approches du management de projets. Signup and view all the answers

Quel élément n'est pas considéré comme un aspect fondamental d'un projet ?

Des résultats incertains Signup and view all the answers

Quelle affirmation sur la gestion de projet est correcte ?

Elle implique des activités coordonnées avec des dates de début et de fin. Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui définit la fin d'un projet ?

L'aboutissement d'une démarche Signup and view all the answers

Quelle est la principale difficulté liée au terme « projet » ?

Il désigne des phases différentes créant de la confusion. Signup and view all the answers

Quelle approche pourrait remplacer un SCOPE FIXÉ dans la gestion de projet ?

Un ajustement dynamique des objectifs Signup and view all the answers

Quel aspect n'est pas essentiel dans le développement d'un projet ?

La définition des résultats incertains Signup and view all the answers

Qui doit être intégré à toutes les phases d'un projet ?

Les membres de l'équipe projet Signup and view all the answers

Quelle caractéristique décrit un 'processus de projet' ?

Il suit une séquence d'activités coordonnées. Signup and view all the answers

Quel est l'un des objectifs pédagogiques principaux de ce cours ?

Prendre en compte la dimension humaine et collective Signup and view all the answers

Quel type de contrôle est prévu à la fin du cours ?

Un contrôle terminal sous forme de QCM Signup and view all the answers

Quel est un prérequis pour suivre ce cours ?

Maîtriser les bases concernant les structures d'organisations Signup and view all the answers

Quel aspect n'est pas abordé dans le plan prévisionnel de cours ?

Les aspects légaux de la gestion de projet Signup and view all the answers

Quelle œuvre se concentre sur la méthodologie de gestion de projet ?

Management des projets organisationnels Signup and view all the answers

Combien de séances de cours magistraux sont prévues ?

12 séances de 2 heures Signup and view all the answers

Quel élément est crucial pour réussir dans ce cours ?

La présence et l'assiduité au travail Signup and view all the answers

Quel concept est essentiel pour une vision pragmatique dans ce mode organisationnel ?

La compréhension des limites Signup and view all the answers

Study Notes

Introduction au Management de Projet

Ce cours porte sur le management de projets, une discipline clé pour comprendre le fonctionnement des organisations contemporaines.
La terminologie "projet" a gagné du terrain dans le domaine socio-économique au cours des trente dernières années.
Le management de projets implique des manières de faire et de penser différentes des logiques professionnelles traditionnelles.
On associe le management de projet à l'innovation et aux changements organisationnels, notamment dans les entreprises et les industries qui fonctionnent principalement par projets.
Les méthodes agiles se sont récemment répandues dans le développement logiciel et au-delà.

Objectifs du Cours

Découvrir les différentes approches du management de projet.
Comprendre l'impact de ce mode de fonctionnement sur les organisations, avec un focus sur le travail "en mode projet".
Maîtriser les concepts fondamentaux de base.
Apprendre les outils et les bonnes pratiques.
Développer une capacité à prendre en compte la dimension humaine et collective ainsi que la capacité d'entrevoir et d'évaluer les limites du projet.
Développer un regard critique.

Capacité attendue à la fin du cours

S'initier aux méthodologies et outils de management de projet.
Identifier les différents modes de management de projet.
Développer une vision pragmatique sur les réalités du mode organisationnel.

Déroulement du Cours

12 séances de 2 heures de cours magistraux.
Un contrôle terminal (QCM de 30 questions) de 1 heure.
Prérequis : Maîtrise des bases sur les structures organisationnelles, l'environnement et les différentes fonctions de l'entreprise (cours "Introduction au Management" L1).
Assiduité et présence requises.
Matériel pédagogique et ressources complémentaires à disposition pour approfondir la matière.

Ressources pour l'Approfondissement

"La gestion de projet", Roger Aïm (2022).
"Théorie des projets," Gilles Van Wijk (2020).
"Management des projets organisationnels," Emmanuelle Marie Bernardin (2017).

Plan Prévisionnel du Cours (Séances)

Qu'est-ce qu'un projet ? Pourquoi les projets émergent-ils dans les organisations ?
Qu'est-ce que le management de projet et pourquoi est-il nécessaire ?
Approfondissement de la notion de management de projet.
Quelles sont les différentes phases du management de projet ?
Quels sont les acteurs du management de projet ?
Approfondissement de la figure du chef de projet.
Quels sont les outils techniques du management de projet ?
Conclusion.

La Gestion (ou Management) de Projet : C'est Quoi ?

La compréhension des éléments clés relatifs au projet (objectif, délai, budget et qualité).
Identifier d'éventuelles notions complémentaires au projet.

Le Projet dans le Sens Commun

Les projets sont omniprésents dans différents contextes (individuel, urbain, national).
Description des projets avec différents niveaux d'ampleur et de durée.
En quoi ces projets ont-ils des points communs ?

Premières Intuitions

Un projet est unique, il part d'une idée nouvelle et vise un aboutissement non réplicable.
Il a une durée limitée.

Approche par l'Épistémologie et le Sens Pratique

L'origine du mot “projet” (du latin "pro" et "jacere", signifiant "lancer en avant").
Définition du projet dans le langage actuel : ce que l'on a l'intention de faire dans un avenir plus ou moins proche.
Un projet implique la notion d'inconnu et de futur.

Une Institutionnalisation du Terme

Définition du projet selon l'AFNOR.
Définition du projet selon l'ISO.
Définition du projet selon le PMBOK.

Un Regard Critique

Distinction entre les différentes phases du projet et la problématique d'une vision unique du projet.
Comment envisager les phases qui se passent entre l'intention et la réalisation ?
Quels défis et doutes peuvent-ils influencer le projet ?

Le Projet comme Processus Émergent

Gérer le Scope d'un Projet: Une Définition

La Gestion (Management) de Projet: À Retenir

Préférence pour une approche de gestion de projet agile au lieu d'un scope fixe.
Intégration du client dans toutes les phases du projet comme une source de valeur.

Deux Visions du Développement d'un Projet (Rigide vs. Flexible)

La perspective rigide d'un projet : une activité maîtrisable avec objectifs, budget et calendrier.
La perspective flexible d'un projet : une activité émergente, adaptable aux circonstances.

Réflexion sur la Définition d'un Projet

Le projet est un compromis entre l’intention originelle et la réalité achievable.
Identifier les impacts qui perturbent la planification du projet.
Évaluer les raisons pour lesquelles un projet n’est pas réalisé selon le plan initial.

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Description

Testez vos connaissances sur les notions essentielles du management de projet. Ce quiz couvre des définitions importantes, des caractéristiques fondamentales et des enjeux majeurs du domaine. Découvrez comment la gestion de projet influence les organisations contemporaines.