36 Questions
¿Cuál es el principal factor que afectó la producción del sector químico español en 2022?
La invasión de Ucrania por parte de Rusia.
¿Qué es lo que se debe valorar para comprender la empresa?
Todos los factores que influyen en la empresa.
¿Cuál es el propósito de analizar el entorno general y competitivo?
Comprender el entorno para decidir la estrategia.
¿Qué se debe definir después de analizar el entorno general y competitivo?
La estrategia de la empresa.
¿Cuál es el resultado esperado de la invasión de Ucrania por parte de Rusia en la producción del sector químico español en 2022?
Un aumento del 0,2% en la producción.
¿Cuáles son los tres departamentos importantes en una empresa?
Ventas, Finanzas y Operaciones.
¿Cuál es el propósito principal de identificar las capacidades necesarias y las capacidades actuales de una empresa?
Determinar las habilidades del personal y recursos financieros necesarios para optimizarlos
¿Qué se entiende por cadena de valor en una empresa?
La sucesión de actividades que añaden valor al producto o servicio
¿Cuál es el propósito de diseñar una cadena de valor única para una empresa?
Destacar la empresa de la competencia
¿Cuál es el propósito de identificar las actividades estratégicas en una empresa?
Suponer una ventaja competitiva
¿Cuál es la función principal de las actividades de apoyo en la cadena de valor?
Sustentar a las actividades primarias
¿Cuál es el propósito de identificar las actividades mejorable en la cadena de valor?
Conocer los puntos débiles para mejorarlos
¿Cuál es la función principal de las actividades primarias en la cadena de valor?
Contribuyen a la creación física del producto o servicio
¿Por qué es importante identificar las capacidades necesarias y las capacidades actuales en una empresa?
Para determinar las habilidades y recursos necesarios para mejorar la eficiencia
¿Cuál es el nombre del cuadrante que se refiere a problemas apremiantes y importante?
Cuadrante de lo urgente
¿Qué habilidad directiva se refiere a ser muy escrupulosos con nuestro tiempo y el de los demás?
Puntualidad
¿Qué es lo mismo que productividad según el texto?
Ninguna de las anteriores
¿Cuál es el nombre del cuadrante que se refiere a temas triviales y no importantes?
Cuadrante de la pérdida de tiempo
¿Qué es lo que debemos hacer con lo que hacemos bien para ahorrar tiempo?
Potenciarlo
¿Qué debemos hacer para no detectar lo importante?
Ser muy activo
¿Cuál es el objetivo de orientar la actividad a los objetivos?
Concretar objetivos
¿Cuál es el nombre del cuadrante que se refiere a proyectos que finalizan y son importantes?
Cuadrante de lo urgente
¿Cuál es el principal objetivo de la inversión filantrópica o social en una empresa sostenible?
Mejorar la calidad de vida de los colectivos
¿Qué aspecto se relaciona con la innovación en productos en una empresa sostenible?
Acciones que ayudan a la creación de riqueza
¿Qué acción se enfoca en proteger el medio ambiente en una empresa sostenible?
Ahorro y eficiencia en el uso de recursos naturales
¿Qué es el resultado esperado de la ayuda a discapacitados en una empresa sostenible?
Mejorar la calidad de vida de los colectivos
¿Cuál es el principal objetivo del ámbito económico en una empresa sostenible?
Crear riqueza
¿Qué acción se enfoca en mejorar la calidad de vida de los colectivos en una empresa sostenible?
Aumentar la inversión filantrópica
¿Cuál es el factor clave en la diferenciación de una marca de lujo?
El nivel de personalización que ofrece al cliente
¿Qué estrategia competitiva se basa en conquistar nichos de mercado no muy extensos pero altamente rentables?
Estrategia de enfoque o concentración
¿Cuál es el objetivo principal de una estrategia de enfoque o concentración?
Ser el mejor en el segmento escogido
¿Qué caracteriza a las decisiones estratégicas?
Son decisiones a largo plazo
¿Qué es lo que debemos hacer en relación con la aparición de problemas o dificultades?
Anticiparnos
¿Qué tipo de visión es importante tener en la toma de decisiones estratégicas?
Visión general de la empresa
¿Qué tipo de información es difícil de cuantificar en el contexto de la toma de decisiones estratégicas?
Información cualitativa
¿Qué es un ejemplo de estrategia de enfoque o concentración?
Zara home para mascotas
Study Notes
Gestión de la Empresa
- La gestión de la empresa implica conocimientos sobre el entorno macroeconómico, microeconómico y la operativa de la empresa.
- El entorno general y el entorno competitivo influyen en la empresa y deben ser estudiados para definir la estrategia de la empresa.
Estrategia Competitiva
- La estrategia competitiva se basa en la concentración, especialización o enfoque en nichos de mercado rentables.
- La empresa se concentra en satisfacer segmentos bien definidos de población, productos o geográficos.
- La estrategia de enfoque permite ofrecer variedades de productos y servicios según las necesidades específicas de los clientes.
Decisiones Estratégicas
- Las decisiones estratégicas se refieren al medio y largo plazo y buscan asegurar la supervivencia de la empresa.
- Es importante ser proactivo, anticipar problemas y dificultades, y tener una visión general de la empresa.
Empresa Sostenible
- Una empresa sostenible se enfoca en el ámbito económico, social y medioambiental.
- La empresa debe ayudar a crear riqueza, mejorar la calidad de vida de los colectivos y asegurar un uso eficiente de los recursos.
Cadena de Valor
- La cadena de valor es la sucesión de actividades que añaden valor al producto o servicio de la empresa.
- La cadena de valor se compone de actividades primarias y de apoyo, que contribuyen a la creación del producto o servicio y lo sostienen.
- Es importante identificar las actividades estratégicas, clave y mejorables en la cadena de valor.
Optimización del Tiempo
- La optimización del tiempo implica ser escrupuloso con el tiempo propio y de los demás, ser puntual y centrarse en el presente.
- Es importante potenciar las habilidades y capacidades para orientar la actividad hacia los objetivos concretos.
La empresa se ve influenciada por factores específicos de otros sectores, analiza cómo afectan a la empresa y valora los factores que influyen en ella. Por ejemplo, la producción del sector químico español.
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