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Questions and Answers
¿Cuál es el principal factor que afectó la producción del sector químico español en 2022?
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¿Qué es lo que se debe valorar para comprender la empresa?
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¿Cuál es el propósito de analizar el entorno general y competitivo?
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¿Qué se debe definir después de analizar el entorno general y competitivo?
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¿Cuál es el resultado esperado de la invasión de Ucrania por parte de Rusia en la producción del sector químico español en 2022?
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¿Cuáles son los tres departamentos importantes en una empresa?
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¿Cuál es el propósito principal de identificar las capacidades necesarias y las capacidades actuales de una empresa?
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¿Qué se entiende por cadena de valor en una empresa?
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¿Cuál es el propósito de diseñar una cadena de valor única para una empresa?
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¿Cuál es el propósito de identificar las actividades estratégicas en una empresa?
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¿Cuál es la función principal de las actividades de apoyo en la cadena de valor?
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¿Cuál es el propósito de identificar las actividades mejorable en la cadena de valor?
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¿Cuál es la función principal de las actividades primarias en la cadena de valor?
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¿Por qué es importante identificar las capacidades necesarias y las capacidades actuales en una empresa?
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¿Cuál es el nombre del cuadrante que se refiere a problemas apremiantes y importante?
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¿Qué habilidad directiva se refiere a ser muy escrupulosos con nuestro tiempo y el de los demás?
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¿Qué es lo mismo que productividad según el texto?
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¿Cuál es el nombre del cuadrante que se refiere a temas triviales y no importantes?
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¿Qué es lo que debemos hacer con lo que hacemos bien para ahorrar tiempo?
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¿Qué debemos hacer para no detectar lo importante?
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¿Cuál es el objetivo de orientar la actividad a los objetivos?
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¿Cuál es el nombre del cuadrante que se refiere a proyectos que finalizan y son importantes?
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¿Cuál es el principal objetivo de la inversión filantrópica o social en una empresa sostenible?
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¿Qué aspecto se relaciona con la innovación en productos en una empresa sostenible?
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¿Qué acción se enfoca en proteger el medio ambiente en una empresa sostenible?
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¿Qué es el resultado esperado de la ayuda a discapacitados en una empresa sostenible?
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¿Cuál es el principal objetivo del ámbito económico en una empresa sostenible?
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¿Qué acción se enfoca en mejorar la calidad de vida de los colectivos en una empresa sostenible?
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¿Cuál es el factor clave en la diferenciación de una marca de lujo?
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¿Qué estrategia competitiva se basa en conquistar nichos de mercado no muy extensos pero altamente rentables?
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¿Cuál es el objetivo principal de una estrategia de enfoque o concentración?
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¿Qué caracteriza a las decisiones estratégicas?
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¿Qué es lo que debemos hacer en relación con la aparición de problemas o dificultades?
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¿Qué tipo de visión es importante tener en la toma de decisiones estratégicas?
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¿Qué tipo de información es difícil de cuantificar en el contexto de la toma de decisiones estratégicas?
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¿Qué es un ejemplo de estrategia de enfoque o concentración?
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Study Notes
Gestión de la Empresa
- La gestión de la empresa implica conocimientos sobre el entorno macroeconómico, microeconómico y la operativa de la empresa.
- El entorno general y el entorno competitivo influyen en la empresa y deben ser estudiados para definir la estrategia de la empresa.
Estrategia Competitiva
- La estrategia competitiva se basa en la concentración, especialización o enfoque en nichos de mercado rentables.
- La empresa se concentra en satisfacer segmentos bien definidos de población, productos o geográficos.
- La estrategia de enfoque permite ofrecer variedades de productos y servicios según las necesidades específicas de los clientes.
Decisiones Estratégicas
- Las decisiones estratégicas se refieren al medio y largo plazo y buscan asegurar la supervivencia de la empresa.
- Es importante ser proactivo, anticipar problemas y dificultades, y tener una visión general de la empresa.
Empresa Sostenible
- Una empresa sostenible se enfoca en el ámbito económico, social y medioambiental.
- La empresa debe ayudar a crear riqueza, mejorar la calidad de vida de los colectivos y asegurar un uso eficiente de los recursos.
Cadena de Valor
- La cadena de valor es la sucesión de actividades que añaden valor al producto o servicio de la empresa.
- La cadena de valor se compone de actividades primarias y de apoyo, que contribuyen a la creación del producto o servicio y lo sostienen.
- Es importante identificar las actividades estratégicas, clave y mejorables en la cadena de valor.
Optimización del Tiempo
- La optimización del tiempo implica ser escrupuloso con el tiempo propio y de los demás, ser puntual y centrarse en el presente.
- Es importante potenciar las habilidades y capacidades para orientar la actividad hacia los objetivos concretos.
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Description
La empresa se ve influenciada por factores específicos de otros sectores, analiza cómo afectan a la empresa y valora los factores que influyen en ella. Por ejemplo, la producción del sector químico español.
