Gestión de Grupos de Interés en la Estrategia Organizacional

La gestión de los grupos de interés se sitúa como un elemento absolutamente esencial en el marco del desarrollo de una estrategia de Responsabilidad Social (RSE) de cualquier ______.

Tal y como analizaremos más adelante en el artículo, la utilización del término gestión no es casualidad ya que, tal y como establece el Diccionario de la Real Academia de la Lengua, gestionar implica «realizar diligencias conducentes al logro de un negocio o deseo ______.»

Es por tanto una acepción lo suficientemente amplia como para englobar todas aquellas actividades estratégicas que las organizaciones realizan como relación con sus grupos de ______.

El concepto, históricamente, siempre ha aparecido intrínseco en las relaciones que la empresa establecía con algunos de los agentes económicos más directos y más cercanos, tales como ______, inversores, clientes o proveedores.

Esta aproximación ha variado sustancialmente con el desarrollo de los modelos de producción y las relaciones económico-productivas establecidas a lo largo de la era ______ y post-industrial.

La gestión de los grupos de interés en la estrategia de las organizaciones es crucial para establecer relaciones sostenibles y de mutuo ______.

R.Edward Freeman es considerado el originador de la teoría de los ______ o stakeholders.

El artículo de R.Edward Freeman titulado «Strategic Management: A Stakeholder Approach» dota por primera vez a estas relaciones de un marco ______ con el que ampliar el foco corporativo.

Los stakeholders son todos aquellos grupos que se ven afectados o pueden afectar el desarrollo de la actividad de la organización, no solo los ______ o accionistas.

La correcta identificación de las expectativas y demandas de los grupos de interés, así como la integración de los mismos en la estrategia de la empresa, es una de las herramientas más poderosas para el éxito de un posicionamiento socialmente ______.

Valores como la transparencia, la comunicación y el diálogo son elementos organizacionales diferenciales cada vez más apreciados por los distintos ______.

Una apuesta estratégica en un contexto socio-económico actual es recomendable para potenciar la ______ a largo plazo de la organización.