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Questions and Answers
Qual das seguintes etapas é conhecida como PROBLEMATIZAÇÃO?
Qual das seguintes etapas é conhecida como PROBLEMATIZAÇÃO?
Um problema de gestão sempre será considerado um problema real.
Um problema de gestão sempre será considerado um problema real.
False
Quais são os dados primários incluídos na pesquisa para identificação de problemas?
Quais são os dados primários incluídos na pesquisa para identificação de problemas?
Sexo, idade, cidade, renda individual, renda familiar e outras particularidades.
Os dados mercadológicos que ajudam a identificar problemas são chamados de ______.
Os dados mercadológicos que ajudam a identificar problemas são chamados de ______.
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Relacione os tipos de gestão às suas respectivas definições:
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Qual é o objetivo da melhoria contínua na gestão?
Qual é o objetivo da melhoria contínua na gestão?
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A análise das pesquisas deve ser ignorada na gestão.
A análise das pesquisas deve ser ignorada na gestão.
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Quais são alguns exemplos de processos de gestão mencionados?
Quais são alguns exemplos de processos de gestão mencionados?
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Qual é a finalidade da pesquisa na identificação de problemas de gestão?
Qual é a finalidade da pesquisa na identificação de problemas de gestão?
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Quais dados são considerados dados secundários na pesquisa de identificação de problemas?
Quais dados são considerados dados secundários na pesquisa de identificação de problemas?
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O que caracteriza o conceito de 'melhoria contínua' na gestão?
O que caracteriza o conceito de 'melhoria contínua' na gestão?
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Qual a principal abordagem para a identificação de um problema em gestão?
Qual a principal abordagem para a identificação de um problema em gestão?
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Qual das seguintes opções NÃO é um tipo de gestão mencionado?
Qual das seguintes opções NÃO é um tipo de gestão mencionado?
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Qual a importância da análise das pesquisas obtidas na identificação de problemas?
Qual a importância da análise das pesquisas obtidas na identificação de problemas?
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Quais são as características dos dados primários utilizados em pesquisas?
Quais são as características dos dados primários utilizados em pesquisas?
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Como a gestão de riscos é descrita em comparação com outros tipos de gestão?
Como a gestão de riscos é descrita em comparação com outros tipos de gestão?
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Qual a primeira etapa ao implantar um processo em uma empresa pequena?
Qual a primeira etapa ao implantar um processo em uma empresa pequena?
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O que deve ser feito com os resultados considerados ruins na pesquisa?
O que deve ser feito com os resultados considerados ruins na pesquisa?
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Study Notes
Processos de Gestão na Indústria
- Cada setor da indústria possui processos de gestão distintos, resultando em múltiplas operações simultâneas.
- Em empresas pequenas, como restaurantes, a implementação de processos pode ser realizada gradualmente.
Etapas da Implementação
- Problematização: Identificar áreas que podem ser melhoradas na empresa.
- Um aspecto em gestão nem sempre é um problema; melhorias podem ser necessárias mesmo em sistemas funcionais.
Identificação de Problemas
- Pesquisa é fundamental na identificação de problemas.
- A pesquisa deve incluir:
- Dados Primários: Informações específicas sobre a persona, como sexo, idade, cidade, rendimento individual e familiar.
- Dados Secundários: Informações de mercado referentes aos 4 P's do marketing.
Análise de Dados
- Analisar os resultados da pesquisa é crucial.
- Devem ser considerados os resultados bons, médios e ruins para a tomada de decisões.
Processos de Melhoria
- Para aspectos considerados ruins na pesquisa, é importante desenvolver processos de melhoria.
- Processos de Gestão: Aplicação de métodos testados por especialistas para otimizar operações dentro da empresa.
Prioridades
- A Melhoria Contínua deve ser uma prioridade nas práticas de gestão.
Tipos de Gestão
- Gestão Financeira
- Gestão de Marketing
- Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de Ativos
- Gestão de Qualidade
- Gestão de Relacionamento com Clientes
- Gestão Ambiental
- Gestão de Inovação e Desenvolvimento de Produtos
- Gestão de Produção
- Gestão de Cadeia de Suprimentos
- Gestão de Compras
- Gestão de Projetos
- Gestão de Riscos
- Gestão de Serviços
- Gestão de Logística
Processos de Gestão na Indústria
- Cada setor da indústria possui processos de gestão distintos, resultando em múltiplas operações simultâneas.
- Em empresas pequenas, como restaurantes, a implementação de processos pode ser realizada gradualmente.
Etapas da Implementação
- Problematização: Identificar áreas que podem ser melhoradas na empresa.
- Um aspecto em gestão nem sempre é um problema; melhorias podem ser necessárias mesmo em sistemas funcionais.
Identificação de Problemas
- Pesquisa é fundamental na identificação de problemas.
- A pesquisa deve incluir:
- Dados Primários: Informações específicas sobre a persona, como sexo, idade, cidade, rendimento individual e familiar.
- Dados Secundários: Informações de mercado referentes aos 4 P's do marketing.
Análise de Dados
- Analisar os resultados da pesquisa é crucial.
- Devem ser considerados os resultados bons, médios e ruins para a tomada de decisões.
Processos de Melhoria
- Para aspectos considerados ruins na pesquisa, é importante desenvolver processos de melhoria.
- Processos de Gestão: Aplicação de métodos testados por especialistas para otimizar operações dentro da empresa.
Prioridades
- A Melhoria Contínua deve ser uma prioridade nas práticas de gestão.
Tipos de Gestão
- Gestão Financeira
- Gestão de Marketing
- Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de Ativos
- Gestão de Qualidade
- Gestão de Relacionamento com Clientes
- Gestão Ambiental
- Gestão de Inovação e Desenvolvimento de Produtos
- Gestão de Produção
- Gestão de Cadeia de Suprimentos
- Gestão de Compras
- Gestão de Projetos
- Gestão de Riscos
- Gestão de Serviços
- Gestão de Logística
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Description
Este quiz aborda as especificidades da gestão na indústria, explorando os diferentes processos que ocorrem simultaneamente em diversos setores. Também discute a importância da problematização e como identificá-la como parte do processo de melhoria nas empresas. Teste seus conhecimentos sobre os desafios e soluções em gestão industrial.
