Gestão de Recursos Humanos (GRH) - Modelo de Arquitetura
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Questions and Answers

Qual é o objetivo primordial de uma empresa?

  • Maximizar o lucro (correct)
  • Desenvolver os recursos humanos
  • Reduzir os custos
  • Melhorar a qualidade do produto
  • Qual é a fase atual da função de Recursos Humanos?

  • Fase estratégica (correct)
  • Fase de transição
  • Fase de gestão
  • Fase administrativa
  • Qual é o foco da função de Recursos Humanos na Fase I?

  • Motivação e satisfação dos funcionários
  • Controlo da disciplina no trabalho (correct)
  • Desenvolvimento de habilidades
  • Gestão de RH estratégica
  • Qual é a característica da Fase II da função de Recursos Humanos?

    <p>Fase de maturidade</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel da função de Recursos Humanos na construção de uma vantagem competitiva sustentada?

    <p>Construir uma vantagem competitiva sustentada</p> Signup and view all the answers

    Qual é o período em que surgiu a GRH com uma nova conotação?

    <p>Anos 80</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel da função de Recursos Humanos em relação à estratégia do negócio?

    <p>Estratégico</p> Signup and view all the answers

    Qual é a característica da Fase I da função de Recursos Humanos?

    <p>Fase administrativa</p> Signup and view all the answers

    Qual é o foco da Fase II da função de Recursos Humanos?

    <p>Gestão de pessoal</p> Signup and view all the answers

    Quais são as práticas de gestão limitadas na Fase I?

    <p>Recrutamento e formação de mão-de-obra</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Valor e Singularidade dos Indivíduos

    • O valor e a singularidade dos indivíduos são fatores determinantes para a tomada de decisões estratégicas.
    • Modelo de arquitetura de quatro quadrantes desenvolvido por Lepak e Snell (1999):
      • Características do capital humano
      • Relacionamentos de emprego
      • Modos de emprego
      • Configurações de RH

    Sistema de GRH

    • Um sistema de GRH deve reunir:
      • Filosofias de RH: valores e princípios orientadores adotados na gestão de pessoas
      • Estratégias de RH: direção que a GRH pretende dar a cada uma das suas principais áreas de atividade
      • Políticas de RH: diretrizes de como aspetos específicos da GRH devem ser aplicados e implementados
      • Práticas de RH: atividades de GRH envolvidas na gestão e desenvolvimento de pessoas e na gestão da relação de trabalho

    Administração de Recursos Humanos

    • Processo de captação, formação, avaliação e remuneração dos empregados e de cuidar de questões de equidade nas relações, saúde e segurança no trabalho
    • Envolve a realização de 5 funções básicas:
      • Planeamento
      • Organização
      • Administração de recursos humanos
      • Liderança
      • Controlo

    Importância da Administração de Recursos Humanos

    • Evitar erros como ter funcionários que não desempenham o seu melhor, contratar a pessoa errada na função, alta rotatividade, problemas de equidade, eficácia e segurança

    Indicadores de Gestão

    • Tipos de Indicadores de Gestão:
      • Demográficos
      • Atração, Recrutamento e Integração
      • Formação e Desenvolvimento
      • Produtividade e Desempenho
      • Remuneração e Benefícios
      • Clima e Cultura
      • Comunicação Interna
      • Retenção de Talento
      • Tempo de Trabalho
      • Segurança, Higiene & Saúde no Trabalho
      • Gestão Administrativa de Pessoal
      • Globais

    Evolução das Funções de RH

    • A função de Recursos Humanos assume um papel preponderante na construção de uma vantagem competitiva sustentada das organizações
    • Evolução passou por três períodos:
      • Carácter predominantemente administrativo
      • Fase em que é assumida como área de gestão
      • Fase atual em que é assume como função estratégica na organização

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    Description

    Aprenda sobre o modelo de arquitetura de quatro quadrantes para a tomada de decisões estratégicas, desenvolvido por Lepak e Snell em 1999. Entenda como os sistemas de GRH devem reunir filosofias, políticas e práticas de RH.

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