Gestão de Eventos e Financiamento

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Qual é a principal diferença entre metas e objetivos em um projeto?

Metas são uma quantificação de objetivos, que são qualitativos. (correct)

Objetivos são secundários, enquanto metas são primários.

Metas e objetivos são a mesma coisa.

Metas são qualitativas, enquanto objetivos são quantitativos.

O que deve ser incluído na justificativa de um projeto?

Lista de patrocinadores envolvidos.

Motivos que expliquem a importância do evento. (correct)

Detalhes sobre a programação do evento.

Informações sobre o público alvo.

O que deve ser especificado no campo referente ao local de execução do evento?

A quantidade de recursos visuais disponíveis.

A capacidade de lotação do local. (correct)

A previsão de arrecadação com inscrições.

Os temas abordados durante o evento.

Qual é um aspecto crucial a ser detalhado no plano de trabalho?

O cronograma de desembolso dos recursos financeiros. (A) Signup and view all the answers

Ao estimar o valor a ser arrecadado com a realização do evento, o que deve ser considerado?

As receitas provenientes de inscrições e outros meios. (A) Signup and view all the answers

Qual é um dos objetivos do PIN?

Criar uma cultura de integridade (D) Signup and view all the answers

Qual é a função principal da Unidade de Gestão de Integridade?

Estruturar, executar e monitorar o PIN (B) Signup and view all the answers

O que deve ser reportado em relatórios institucionais?

A não prestação de informações pelas Unidades (C) Signup and view all the answers

Qual dos itens NÃO é um objetivo do PIN?

Gerar lucro para investidores (B) Signup and view all the answers

Quem deve compor as Unidades de Gestão de Integridade?

Servidores efetivos (C) Signup and view all the answers

Qual é uma das competências da Unidade de Gestão de Integridade?

Elaborar o Relatório de Integridade (D) Signup and view all the answers

Como as atividades do Programa de Integridade e Compliance devem ser desempenhadas?

Com a participação de todas as unidades do órgão (A) Signup and view all the answers

Qual das afirmações é verdadeira sobre os mecanismos de monitoramento e controle?

São utilizados para responsabilizar e corrigir falhas de forma célere (A) Signup and view all the answers

Qual é a responsabilidade do CONVENIADO em relação ao fundo constituído para o evento?

Utilizar os recursos exclusivamente para as despesas do evento. (C) Signup and view all the answers

Qual é o prazo máximo para o CONVENIADO apresentar o relatório de atividades após a conclusão do evento?

60 dias (B) Signup and view all the answers

Qual é uma condição necessária para o estabelecimento do acordo entre as partes?

O CONVENIADO precisa estar em dia com suas obrigações fiscais. (C) Signup and view all the answers

O que o CONVENIADO deve prestar contas ao CONVENENTE?

Os gastos detalhados com documentos e relatórios a cada etapa do trabalho. (A) Signup and view all the answers

Qual é o valor total do fundo a ser constituído para a realização do evento?

R$ (VALOR TOTAL APROVADO), que é a soma de ambos os valores. (D) Signup and view all the answers

Qual é a consequência de o CONVENIADO não estar quite com as prestações de contas anteriores?

Ele não poderá estabelecer o novo acordo. (B) Signup and view all the answers

Após a assinatura do convênio, qual é a primeira ação que o CONVENIADO deve realizar?

Abrir uma conta corrente vinculada ao evento. (A) Signup and view all the answers

Qual documento deve ser apresentado pelo CONVENIADO ao CONVENENTE ao final do projeto?

Relatório de atividades desenvolvido e notas fiscais. (C) Signup and view all the answers

Qual é o objetivo das Unidades de Gestão de Integridade do Sistema CFA/CRAs?

Desenvolver boas práticas de governança de forma contínua. (A) Signup and view all the answers

Qual dos seguintes elementos é produto da metodologia de gestão de integridade?

Relatório de Integridade. (B) Signup and view all the answers

Qual ação deve ser monitorada pelas Unidades de Gestão de Integridade?

O atendimento às leis de licitação. (B) Signup and view all the answers

O que deve ser considerado como instrumentos que suportam a gestão de integridade?

Normas, manuais e procedimentos formalmente definidos. (B) Signup and view all the answers

Qual dos normativos de integridade não está entre os preconizados?

Norma de Compliance Internacional. (C) Signup and view all the answers

Qual é uma das responsabilidades do CFA e dos CRAs em relação à capacitação?

Prover cursos e treinamentos sobre gestão da integridade. (A) Signup and view all the answers

Que tipo de apoio deve ter o processo de gestão de integridade?

Adequado suporte de tecnologia da informação. (B) Signup and view all the answers

Os cursos oferecidos relacionado à gestão de integridade são destinados a quem?

A todos os colaboradores dos CRAs e CFA. (A) Signup and view all the answers

Qual é a presença mínima necessária para que a Diretoria Executiva delibere?

Metade de seus membros (D) Signup and view all the answers

Com que frequência a Diretoria Executiva deve se reunir ordinariamente?

Pelo menos seis vezes ao ano (D) Signup and view all the answers

Qual das seguintes competências não é atribuída à Diretoria Executiva?

Realizar auditorias externas (C) Signup and view all the answers

Quais são os locais possíveis para realização das reuniões da Diretoria Executiva?

Brasília/DF ou em outro local decidido pelo Plenário (B) Signup and view all the answers

Que assunto pode ser decidido pela Diretoria Executiva em caráter excepcional?

Decidir sobre assuntos de interesse do Sistema CFA/CRAs (B) Signup and view all the answers

Qual das seguintes atividades NÃO é atribuída à Diretoria Executiva?

Decidir sobre sanções disciplinares (A) Signup and view all the answers

Quando devem ser encaminhadas as convocatórias para as reuniões ordinárias da Diretoria Executiva?

Com antecedência mínima de quinze dias (C) Signup and view all the answers

Qual é o limite de aprovação para as reformulações orçamentárias dos CRAs?

20% do orçamento anual (C) Signup and view all the answers

Study Notes

Identificação do Evento

O texto apresenta um modelo para a organização de um evento, incluindo informações essenciais para a sua realização.

Objetivo do Evento

O objetivo geral é aumentar o atingimento dos objetivos estratégicos de gestão institucional.

Público Alvo

O público alvo não está definido no texto.

Plano de Trabalho

O Plano de Trabalho deve detalhar todas as etapas do evento, incluindo o plano de aplicação dos recursos financeiros, cronograma de desembolso e previsão de início e fim das etapas.

Financiamento do Evento

O valor total para o evento é definido como "VALOR TOTAL APROVADO"
O valor a ser repassado pelo CONVENENTE é definido como "VALOR APROVADO".
O valor inicial a ser transferido pelo CONVENIADO é "VALOR APROVADO", totalizando "VALOR TOTAL APROVADO" para o evento.

Gestão do Fundo

O CONVENIADO é o gestor do fundo para o evento.

Condições para Participação

O CONVENENTE e o CONVENIADO devem estar em situação regular perante órgãos como INSS, FGTS, Receita Federal, Receita Estadual e PGFN.
O CONVENIADO precisa estar quite com os repasses de cotas-parte e com as prestações de contas de convênios anteriores.
As contas do CONVENIADO referentes aos exercícios anteriores devem estar aprovadas pelo CFA.
Não deve haver nenhuma disputa jurídica envolvendo o CONVENIADO e o CONVENENTE em qualquer esfera judicial.

Programa de Integridade e Compliance (PIN)

O PIN visa a criação de uma cultura de integridade e governança.
O PIN busca otimizar a atuação das unidades de integridade para o alcance dos objetivos organizacionais.
O PIN busca priorizar os interesses públicos sobre os privados, mitigando os riscos relacionados.
O PIN permite a detecção e o tratamento de riscos de integridade de forma estruturada e monitorada.
O PIN estabelece os mecanismos de monitoramento e controle para que, em caso de desvio ou quebra de Integridade, a instituição atue de maneira a identificar, responsabilizar e corrigir a falha.

Unidade de Gestão de Integridade

A Unidade de Gestão de Integridade é responsável por estruturar, executar e monitorar o PIN no âmbito do Conselho Federal de Administração (CFA) e dos Conselhos Regionais de Administração (CRA).
A Unidade de Gestão de Integridade elabora o Plano de Integridade e o Relatório de Integridade, além de gerenciar o processo de revisão.
As Unidades de Gestão de Integridade do CFA e dos CRAs devem ser compostas por servidores efetivos.
Todas as unidades do órgão devem participar das atividades e processos relacionados ao Programa de Integridade e Compliance.
A não prestação de informações pelas Unidades será reportada em relatórios institucionais e no Relatório de Integridade.

Instrumentos do Programa de Integridade e Compliance

As Unidades de Gestão de Integridade, a metodologia, a capacitação continuada, as normas, manuais e procedimentos, os códigos e a solução tecnológica são instrumentos do Programa.
O processo de gestão de integridade deve ser apoiado por um sistema de tecnologia da informação adequado.

Normativos de Integridade

Os normativos de integridade incluem o Código de Ética dos Profissionais de Administração, o Código de Conduta dos Empregados do CFA (CCEC), a Instituição da Ouvidoria do Sistema CFA/CRAs e o Planejamento Estratégico do Sistema CFA/CRAs.

Ações ou Medidas de Integridade

As ações devem ser exercidas por todas as unidades do Sistema CFA/CRAs e serão monitoradas pelas Unidades de Gestão de Integridade.

Diretoria Executiva

A Diretoria Executiva é órgão executivo do Conselho Federal de Administração.
A Diretoria Executiva delibera com a presença mínima de metade de seus membros, com o Presidente tendo o voto de qualidade em caso de desempate.
As reuniões ordinárias da Diretoria Executiva são realizadas no mínimo seis vezes ao ano, com a presença mínima de metade de seus membros.
As reuniões extraordinárias da Diretoria Executiva são convocadas pelo Presidente com justificativa e pauta previamente definidas.
As convocações para as reuniões ordinárias da Diretoria Executiva são encaminhadas com antecedência mínima de quinze dias da data de sua realização.
As reuniões da Diretoria Executiva são realizadas em Brasília/DF, podendo ser realizadas em outro local mediante decisão do Plenário.

Competências da Diretoria Executiva

Cumprir as decisões aprovadas pelo Plenário.
Distribuir os projetos para a Câmara competente.
Decidir sobre assuntos de interesse do Sistema CFA/CRAs.
Acompanhar a execução dos trabalhos técnicos e administrativos do CFA.
Apreciar os balancetes mensais do CFA.
Apreciar minutas de Resoluções Normativas.
Apreciar estudos, análises, pesquisas e projetos das Câmaras e das Comissões.
Apreciar os indicadores do acompanhamento e monitoramento do planejamento estratégico do CFA.
Apreciar o desenvolvimento dos trabalhos das Comissões Permanentes e Especiais do CFA.
Approvar reformulações orçamentárias dos CRAs.
Definir o Quadro de Pessoal do CFA e suas Estruturas Administrativa e Funcional.
Aprovar o Plano de Cargos e Salários (PCS) dos Empregados.
Aproveitar a concessão de reajustes, promoções e progressões funcionais aos Empregados do Quadro de Pessoal do CFA.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Este quiz aborda os principais aspectos da organização de eventos, incluindo a identificação do evento, objetivos, público alvo e financiamento. Além disso, explora o plano de trabalho e a gestão dos recursos financeiros necessários para a sua realização. Teste seu conhecimento sobre como aplicar um modelo eficaz para eventos institucionais.