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1.¿Qué es PMBOK?
1.¿Qué es PMBOK?
¿Qué es PMBOK?
¿Qué es PMBOK?
- ¿Qué caracteriza a las fases de un proyecto?
- ¿Qué caracteriza a las fases de un proyecto?
- ¿Quién redacta el 'Enunciado del trabajo del Proyecto'?
- ¿Quién redacta el 'Enunciado del trabajo del Proyecto'?
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- ¿Cuándo se autoriza un proyecto?
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¿Dónde se establece el alcance del proyecto?
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¿Un proyecto puede tener en un momento determinado dos caminos críticos?
¿Un proyecto puede tener en un momento determinado dos caminos críticos?
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- ¿Cuáles son las características del Ciclo de Vida del proyecto?
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¿En un proyecto con programación hacia atrás, es necesario especificar la fecha de inicio del proyecto?
¿En un proyecto con programación hacia atrás, es necesario especificar la fecha de inicio del proyecto?
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¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?
¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?
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- ¿Cuál de los siguientes NO es un interesado en el proyecto?
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- ¿Cúal de los siguientes NO es un interesado del proyecto?
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Estas construyendo una casa y el electricista ya lleva cableada gran parte de la casa, cuando el cliente te solicita un cambio. Necesita enchufes nuevos y crees que eso incrementara el trabajo del electricista ¿Qué es lo primero que deberías hacer?
Estas construyendo una casa y el electricista ya lleva cableada gran parte de la casa, cuando el cliente te solicita un cambio. Necesita enchufes nuevos y crees que eso incrementara el trabajo del electricista ¿Qué es lo primero que deberías hacer?
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Indicar cual no es un grupo de procesos:
Indicar cual no es un grupo de procesos:
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Las metodologías ligeras se caracterizan por:
Las metodologías ligeras se caracterizan por:
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Las metodologías pesadas se caracterizan por:
Las metodologías pesadas se caracterizan por:
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Las solicitudes de cambio son autorizadas por el proceso
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Las áreas de conocimiento fundamentales de PMBOK
Las áreas de conocimiento fundamentales de PMBOK
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Las estimaciones de coste en un proyecto se deben reajustar
Las estimaciones de coste en un proyecto se deben reajustar
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Las fases del ciclo de vida del proyecto son:
Las fases del ciclo de vida del proyecto son:
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Las fases de un proyecto son:
Las fases de un proyecto son:
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El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:
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El director de proyecto debe tener…
El director de proyecto debe tener…
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El coste de los cambios de un proyecto…
El coste de los cambios de un proyecto…
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- Eres el director de proyecto de desarrollo de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Los interesados aceptan los costes y el tiempo adicional por lo que debes incorporar los cambios al proyecto. ¿Que debes hacer?
- Eres el director de proyecto de desarrollo de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Los interesados aceptan los costes y el tiempo adicional por lo que debes incorporar los cambios al proyecto. ¿Que debes hacer?
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- El proceso unificado…
- El proceso unificado…
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- El ciclo de vida de un proyecto…
- El ciclo de vida de un proyecto…
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- El patrocinador del proyecto es:
- El patrocinador del proyecto es:
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- El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es …
- El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es …
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- En el inicio del proyecto:
- En el inicio del proyecto:
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- En la fase de inicio:
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- En el desarrollo de software:
- En el desarrollo de software:
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- En la fase de construcción de UP:
- En la fase de construcción de UP:
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- En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?
- En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?
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Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
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La función principal del ‘Enunciado del Trabajo del Proyecto’ es:
La función principal del ‘Enunciado del Trabajo del Proyecto’ es:
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Los grupos de procesos de dirección de proyectos
Los grupos de procesos de dirección de proyectos
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Los fundamentos de dirección de proyectos se componen de:
Los fundamentos de dirección de proyectos se componen de:
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Según PMBOK un proceso es
Según PMBOK un proceso es
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Si el usuario quiere introducir un cambio en qué proceso se estudia
Si el usuario quiere introducir un cambio en qué proceso se estudia
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Un modelo de procesos software define:
Un modelo de procesos software define:
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Un proceso software define:
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¿Qué juega el proceso Recopilar los Requisitos?
¿Qué juega el proceso Recopilar los Requisitos?
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¿Qué afirmación es verdadera con respecto al EDT?
¿Qué afirmación es verdadera con respecto al EDT?
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¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso “Definir el alcance”?
¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso “Definir el alcance”?
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La estructura de la EDT se debe crear como:
La estructura de la EDT se debe crear como:
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Eres el director de proyecto de la construcción de un hotel. El proyecto está en
marcha y el patrocinador te indica que todas las paredes deben ser 10cm o más
gruesas. En el alcance y en el EDT se había fijado un grosor inicial diferente, ¿Qué
acción debes realizar?
Eres el director de proyecto de la construcción de un hotel. El proyecto está en marcha y el patrocinador te indica que todas las paredes deben ser 10cm o más gruesas. En el alcance y en el EDT se había fijado un grosor inicial diferente, ¿Qué acción debes realizar?
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¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del alcance?
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del alcance?
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¿Qué proporciona el proceso Planificar la Gestión del Alcance?
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¿En qué consiste el proceso Crear la EDT?
¿En qué consiste el proceso Crear la EDT?
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¿En qué consiste el proceso de Controlar el Alcance?
¿En qué consiste el proceso de Controlar el Alcance?
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¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso Recopilar Requisitos?
¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso Recopilar Requisitos?
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¿Cuál de estas afirmaciones es verdadera?
¿Cuál de estas afirmaciones es verdadera?
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- ¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?
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- ¿Cuál de los siguientes NO es una habilidad interpersonal?
- ¿Cuál de los siguientes NO es una habilidad interpersonal?
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- ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento fundamental del documento “acta de
constitución del proyecto”?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento fundamental del documento “acta de constitución del proyecto”?
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- ¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta en un ACP?
- ¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta en un ACP?
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- ¿Cuál de los siguientes NO es cierto cuando se trata de la gestión del portafolio?
- ¿Cuál de los siguientes NO es cierto cuando se trata de la gestión del portafolio?
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- ¿Cuál de las siguientes NO es una restricción de los proyectos?
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- ¿Cuál de estas NO es una entrada del desarrollo del ACP?
- ¿Cuál de estas NO es una entrada del desarrollo del ACP?
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- ¿Cuál de las siguientes afirmaciónes respecto a la estimación por analogía NO es
cierta?
- ¿Cuál de las siguientes afirmaciónes respecto a la estimación por analogía NO es cierta?
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- ¿Cuál es el objetivo del ‘Enunciado del alcance del proyecto’?
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- ¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?
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- ¿Cuál es la definición de programa?
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- ¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?
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- ¿Cuál de estas es una salida de la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
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- ¿Cuál es la subdivisión correcta?
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- ¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de
las actividades individuales?
- ¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
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- Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:
- Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:
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- Alguien que puede afectar al proyecto se llama:
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- Cada uno de los procesos de dirección de proyectos
- Cada uno de los procesos de dirección de proyectos
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- Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el
alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y
realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
- Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
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Los procesos de dirección de proyectos...
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- El coste de los cambios de un proyecto...
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- El proceso “Estimar los costos” pertenece al Grupo de Procesos...
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- El proceso “Desarrollar el Cronograma” pertenece al grupo de procesos:
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- El patrocinador del proyecto es:
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- El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es
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- El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama
- El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama
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- El documento que crea formalmente el proyecto se llama
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- El grupo de procesos de cierre....
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- El grupo de procesos de ejecución es:
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- En el inicio del proyecto:
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