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Questions and Answers
1.¿Qué es PMBOK?
1.¿Qué es PMBOK?
- Una guía para la gestión de proyectos informáticos.
- Una norma para la gestión de proyectos.
- Ninguna es cierta. (correct)
- Un conjunto de buenas prácticas para la gestión de desarrollo de software.
¿Qué es PMBOK?
¿Qué es PMBOK?
- Una metodología de dirección de proyectos de desarrollo software.
- Una recopilación de las mejores prácticas en dirección de proyectos. (correct)
- Una metodología de dirección de proyectos general.
- Ninguna de las otras es cierta.
- ¿Qué caracteriza a las fases de un proyecto?
- ¿Qué caracteriza a las fases de un proyecto?
- La conclusión y aprobación de uno o varios productos entregables. (correct)
- La conclusión de las actividades de la EDT asignadas a la fase
- Ninguna de las otras es cierta
- La finalización del trabajo asignado al equipo del proyecto
- ¿Quién redacta el 'Enunciado del trabajo del Proyecto'?
- ¿Quién redacta el 'Enunciado del trabajo del Proyecto'?
- ¿Cuándo se autoriza un proyecto?
- ¿Cuándo se autoriza un proyecto?
¿Dónde se establece el alcance del proyecto?
¿Dónde se establece el alcance del proyecto?
¿Un proyecto puede tener en un momento determinado dos caminos críticos?
¿Un proyecto puede tener en un momento determinado dos caminos críticos?
- ¿Cuáles son las características del Ciclo de Vida del proyecto?
- ¿Cuáles son las características del Ciclo de Vida del proyecto?
¿En un proyecto con programación hacia atrás, es necesario especificar la fecha de inicio del proyecto?
¿En un proyecto con programación hacia atrás, es necesario especificar la fecha de inicio del proyecto?
¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?
¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un interesado en el proyecto?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un interesado en el proyecto?
- ¿Cúal de los siguientes NO es un interesado del proyecto?
- ¿Cúal de los siguientes NO es un interesado del proyecto?
Estas construyendo una casa y el electricista ya lleva cableada gran parte de la casa, cuando el cliente te solicita un cambio. Necesita enchufes nuevos y crees que eso incrementara el trabajo del electricista ¿Qué es lo primero que deberías hacer?
Estas construyendo una casa y el electricista ya lleva cableada gran parte de la casa, cuando el cliente te solicita un cambio. Necesita enchufes nuevos y crees que eso incrementara el trabajo del electricista ¿Qué es lo primero que deberías hacer?
Indicar cual no es un grupo de procesos:
Indicar cual no es un grupo de procesos:
Las metodologías ligeras se caracterizan por:
Las metodologías ligeras se caracterizan por:
Las metodologías pesadas se caracterizan por:
Las metodologías pesadas se caracterizan por:
Las solicitudes de cambio son autorizadas por el proceso
Las solicitudes de cambio son autorizadas por el proceso
Las áreas de conocimiento fundamentales de PMBOK
Las áreas de conocimiento fundamentales de PMBOK
Las estimaciones de coste en un proyecto se deben reajustar
Las estimaciones de coste en un proyecto se deben reajustar
Las fases del ciclo de vida del proyecto son:
Las fases del ciclo de vida del proyecto son:
Las fases de un proyecto son:
Las fases de un proyecto son:
El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:
El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:
El director de proyecto debe tener…
El director de proyecto debe tener…
El coste de los cambios de un proyecto…
El coste de los cambios de un proyecto…
- Eres el director de proyecto de desarrollo de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Los interesados aceptan los costes y el tiempo adicional por lo que debes incorporar los cambios al proyecto. ¿Que debes hacer?
- Eres el director de proyecto de desarrollo de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Los interesados aceptan los costes y el tiempo adicional por lo que debes incorporar los cambios al proyecto. ¿Que debes hacer?
- El proceso unificado…
- El proceso unificado…
- El ciclo de vida de un proyecto…
- El ciclo de vida de un proyecto…
- El patrocinador del proyecto es:
- El patrocinador del proyecto es:
- El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es …
- El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es …
- En el inicio del proyecto:
- En el inicio del proyecto:
- En la fase de inicio:
- En la fase de inicio:
- En el desarrollo de software:
- En el desarrollo de software:
- En la fase de construcción de UP:
- En la fase de construcción de UP:
- En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?
- En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?
Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
La función principal del ‘Enunciado del Trabajo del Proyecto’ es:
La función principal del ‘Enunciado del Trabajo del Proyecto’ es:
Los grupos de procesos de dirección de proyectos
Los grupos de procesos de dirección de proyectos
Los fundamentos de dirección de proyectos se componen de:
Los fundamentos de dirección de proyectos se componen de:
Según PMBOK un proceso es
Según PMBOK un proceso es
Si el usuario quiere introducir un cambio en qué proceso se estudia
Si el usuario quiere introducir un cambio en qué proceso se estudia
Un modelo de procesos software define:
Un modelo de procesos software define:
Un proceso software define:
Un proceso software define:
¿Qué juega el proceso Recopilar los Requisitos?
¿Qué juega el proceso Recopilar los Requisitos?
¿Qué afirmación es verdadera con respecto al EDT?
¿Qué afirmación es verdadera con respecto al EDT?
¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso “Definir el alcance”?
¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso “Definir el alcance”?
La estructura de la EDT se debe crear como:
La estructura de la EDT se debe crear como:
Eres el director de proyecto de la construcción de un hotel. El proyecto está en
marcha y el patrocinador te indica que todas las paredes deben ser 10cm o más
gruesas. En el alcance y en el EDT se había fijado un grosor inicial diferente, ¿Qué
acción debes realizar?
Eres el director de proyecto de la construcción de un hotel. El proyecto está en marcha y el patrocinador te indica que todas las paredes deben ser 10cm o más gruesas. En el alcance y en el EDT se había fijado un grosor inicial diferente, ¿Qué acción debes realizar?
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del alcance?
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del alcance?
¿Qué proporciona el proceso Planificar la Gestión del Alcance?
¿Qué proporciona el proceso Planificar la Gestión del Alcance?
¿En qué consiste el proceso Crear la EDT?
¿En qué consiste el proceso Crear la EDT?
¿En qué consiste el proceso de Controlar el Alcance?
¿En qué consiste el proceso de Controlar el Alcance?
¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso Recopilar Requisitos?
¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso Recopilar Requisitos?
¿Cuál de estas afirmaciones es verdadera?
¿Cuál de estas afirmaciones es verdadera?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?
- ¿Cuál de los siguientes NO es una habilidad interpersonal?
- ¿Cuál de los siguientes NO es una habilidad interpersonal?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento fundamental del documento “acta de
constitución del proyecto”?
- ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento fundamental del documento “acta de constitución del proyecto”?
- ¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta en un ACP?
- ¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta en un ACP?
- ¿Cuál de los siguientes NO es cierto cuando se trata de la gestión del portafolio?
- ¿Cuál de los siguientes NO es cierto cuando se trata de la gestión del portafolio?
- ¿Cuál de las siguientes NO es una restricción de los proyectos?
- ¿Cuál de las siguientes NO es una restricción de los proyectos?
- ¿Cuál de estas NO es una entrada del desarrollo del ACP?
- ¿Cuál de estas NO es una entrada del desarrollo del ACP?
- ¿Cuál de las siguientes afirmaciónes respecto a la estimación por analogía NO es
cierta?
- ¿Cuál de las siguientes afirmaciónes respecto a la estimación por analogía NO es cierta?
- ¿Cuál es el objetivo del ‘Enunciado del alcance del proyecto’?
- ¿Cuál es el objetivo del ‘Enunciado del alcance del proyecto’?
- ¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?
- ¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?
- ¿Cuál es la definición de programa?
- ¿Cuál es la definición de programa?
- ¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?
- ¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?
- ¿Cuál de estas es una salida de la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
- ¿Cuál de estas es una salida de la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
- ¿Cuál es la subdivisión correcta?
- ¿Cuál es la subdivisión correcta?
- ¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de
las actividades individuales?
- ¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
- Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:
- Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:
- Alguien que puede afectar al proyecto se llama:
- Alguien que puede afectar al proyecto se llama:
- Cada uno de los procesos de dirección de proyectos
- Cada uno de los procesos de dirección de proyectos
- Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el
alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y
realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
- Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
Los procesos de dirección de proyectos...
Los procesos de dirección de proyectos...
- El coste de los cambios de un proyecto...
- El coste de los cambios de un proyecto...
- El proceso “Estimar los costos” pertenece al Grupo de Procesos...
- El proceso “Estimar los costos” pertenece al Grupo de Procesos...
- El proceso “Desarrollar el Cronograma” pertenece al grupo de procesos:
- El proceso “Desarrollar el Cronograma” pertenece al grupo de procesos:
- El patrocinador del proyecto es:
- El patrocinador del proyecto es:
- El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es
- El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es
- El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama
- El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama
- El documento que crea formalmente el proyecto se llama
- El documento que crea formalmente el proyecto se llama
- El grupo de procesos de cierre....
- El grupo de procesos de cierre....
- El grupo de procesos de ejecución es:
- El grupo de procesos de ejecución es:
- En el inicio del proyecto:
- En el inicio del proyecto:
Flashcards
Capital de Francia (tarjeta de ejemplo)
Capital de Francia (tarjeta de ejemplo)
París