QUESTIONS : À partir du cas et de vos connaissances...
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Questions and Answers

Définissez « coûts de production ».

Ce sont les charges supportées par l’entreprise pour produire. Elles se composent des consommations intermédiaires et de la rémunération des salariés. On y trouve des coûts fixes et des coûts variables.

Identifiez l’origine de la matière première.

Il s’agit du lin, qui pousse en France mais n’est pratiquement plus transformé dans notre pays.

Relevez les différents facteurs de production de STYLFRANCE.

Il s’agit des éléments entrant dans le processus productif et permettant l’élaboration des biens et services. Ici, on retrouve du capital matériel (usine chez le sous-traitant), du capital immatériel (brevets, méthodes de conception) et du travail (salariés).

Précisez le facteur de production qui permet à STYFRANCE de réduire ses coûts, Justifiez votre réponse.

<p>En sous-traitant la fabrication, STYLFRANCE réduit ses coûts car elle n’a pas à supporter l’investissement et les coûts de fonctionnement de l’outil de production. En revanche, elle doit contrôler la qualité du travail de son sous-traitant et risque d’en devenir dépendante.</p> Signup and view all the answers

Qualifiez la croissance des salaires dans les usines chinoises.

<p>Autrefois, les salariés chinois étaient parmi les moins chers du monde. Mais avec le développement de la Chine, les salaires ont augmenté de manière très importante (300 % en 11 ans). Cette croissance est exponentielle et pousse certaines entreprises à relocaliser leur production ou à la délocaliser en dehors de la Chine.</p> Signup and view all the answers

Précisez dans quelle mesure cette croissance pourrait-elle modifier la combinaison de production de STYLFRANCE.

<p>Le poids des salaires va augmenter les coûts de production du sous-traitant qui pourrait renégocier ses contrats et rendre la fabrication plus coûteuse. Il faut envisager un autre système de production (lieu différent, autres partenaires).</p> Signup and view all the answers

Définissez la chaîne de valeur d’une entreprise.

<p>Outil de modélisation des différentes activités de l’entreprise et de leur contribution à la création de valeur pour le client et de marges pour l’entreprise.</p> Signup and view all the answers

Retrouvez les éléments de la chaîne de valeur qui ont été relocalisés en France.

<p>C’est la production qui a été relocalisée en France et donc une partie de la logistique. Du coup STYLFRANCE maîtrise quasiment tous les éléments de la chaîne de valeur.</p> Signup and view all the answers

Relevez les avantages liés à la sous-traitance.

<p>Dans certains cas, il convient de sous-traiter des activités que d’autres peuvent mieux faire que l’entreprise (avec des coûts maitrisés et un résultat final plus professionnel). C’est ce qu’a choisi STYLFRANCE en prenant un bureau d’études comme sous-traitant.</p> Signup and view all the answers

Déterminez les risques, pour une entreprise, de tout faire elle-même.

<p>Une entreprise qui voudrait tout faire prendrait le risque d’avoir une chaîne de valeur non homogène avec des « points faibles » qui pourraient générer des surcoûts ou de l’insatisfaction de la clientèle. Il est difficile de savoir tout faire et certaines expertises sont nécessaires à l’entreprise (comme le bureau d’études dans le cas).</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Production Costs

The expenses a company incurs to produce goods or services.

Factors of Production

The resources used in the production process to create goods or services.

Outsourcing

Obtaining goods or a service from an external provider instead of doing it internally.

Value Chain

A model of an organization's activities that add value to a product or service for the customer.

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Outsourcing Advantages

Benefits from contracting specialized tasks or services from external providers regarding cost, expertise, time and efficiency.

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Outsourcing Risks

Risks of relying on an external provider that can lead to quality issues, control over the process and potential dependence.

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Increased labor costs in China

Labor costs in China have increased significantly over time, impacting production costs for companies that outsourced to China.

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Production Relocation

Shifting manufacturing operations to a different location, often due to cost considerations or other factors.

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Production cost impact

Increases/decreases in material or labor costs that affect business operation profits.

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Self-sufficiency Risks

Risks and disadvantages of an organization performing all the activities it needs to run itself, without outsourcing.

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