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Questions and Answers
¿Qué se requiere cuando en un incidente se necesita del esfuerzo de diferentes instituciones?
¿Qué se requiere cuando en un incidente se necesita del esfuerzo de diferentes instituciones?
Un trabajo coordinado.
¿Cuántas funciones hay en el Sistema de Comando de Incidentes (SCI)?
¿Cuántas funciones hay en el Sistema de Comando de Incidentes (SCI)?
Ocho.
¿Cuál es la función más alta del SCI?
¿Cuál es la función más alta del SCI?
El Comandante del Incidente (CI) puede delegar autoridad a otros según sea necesario.
El Comandante del Incidente (CI) puede delegar autoridad a otros según sea necesario.
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¿Quién es responsable de implementar el Plan de Acción del Incidente (PAI)?
¿Quién es responsable de implementar el Plan de Acción del Incidente (PAI)?
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¿Cuál es una de las responsabilidades del Comandante del Incidente (CI)?
¿Cuál es una de las responsabilidades del Comandante del Incidente (CI)?
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¿Qué nivel de la estructura apoya al Comandante del Incidente en las funciones de Seguridad, Información Pública y Enlace?
¿Qué nivel de la estructura apoya al Comandante del Incidente en las funciones de Seguridad, Información Pública y Enlace?
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La función que proporciona todos los recursos y servicios requeridos durante un incidente es la ______.
La función que proporciona todos los recursos y servicios requeridos durante un incidente es la ______.
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¿Qué se debe hacer si el Jefe de Operaciones decide organizar recursos por áreas geográficas?
¿Qué se debe hacer si el Jefe de Operaciones decide organizar recursos por áreas geográficas?
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El Comandante del Incidente debe transferir su autoridad al llegar a la escena.
El Comandante del Incidente debe transferir su autoridad al llegar a la escena.
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La función de Logística se encarga de organizar y supervisar los recursos tácticos o de respuesta.
La función de Logística se encarga de organizar y supervisar los recursos tácticos o de respuesta.
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El Plan de Acción del Incidente (PAI) es preparado por la función de Logística.
El Plan de Acción del Incidente (PAI) es preparado por la función de Logística.
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La función de Planificación lleva el control de los recursos del incidente.
La función de Planificación lleva el control de los recursos del incidente.
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Durante un incidente, la función de Operaciones es la primera que usualmente delega el Comandante del Incidente.
Durante un incidente, la función de Operaciones es la primera que usualmente delega el Comandante del Incidente.
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La función de Planificación no recopila información escrita del incidente.
La función de Planificación no recopila información escrita del incidente.
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El Comandante del Incidente es la única persona responsable de todas las decisiones en un incidente.
El Comandante del Incidente es la única persona responsable de todas las decisiones en un incidente.
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Las operaciones de respuesta son manejadas por la función de Planificación.
Las operaciones de respuesta son manejadas por la función de Planificación.
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El líder es responsable únicamente de los Recursos Simples en la estructura del SCI.
El líder es responsable únicamente de los Recursos Simples en la estructura del SCI.
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El Staff de Comando se compone únicamente de funciones de Seguridad y Enlace.
El Staff de Comando se compone únicamente de funciones de Seguridad y Enlace.
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El SCI tiene la capacidad de permanecer estático sin poder ampliarse o contraerse.
El SCI tiene la capacidad de permanecer estático sin poder ampliarse o contraerse.
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El Comandante del Incidente (CI) asume inicialmente todas las funciones antes de delegar.
El Comandante del Incidente (CI) asume inicialmente todas las funciones antes de delegar.
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Las Secciones o Staff General comprenden solo las funciones de Planificación y Operaciones.
Las Secciones o Staff General comprenden solo las funciones de Planificación y Operaciones.
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La función de Administración/Finanzas se encarga de documentar los reclamos de accidentes y lesiones durante un incidente.
La función de Administración/Finanzas se encarga de documentar los reclamos de accidentes y lesiones durante un incidente.
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La función de Seguridad solo está encargada de evaluar la situación durante un incidente.
La función de Seguridad solo está encargada de evaluar la situación durante un incidente.
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El Comandante del Incidente (CI) tiene la autoridad para aprobar el Plan de Acción del Incidente (PAI).
El Comandante del Incidente (CI) tiene la autoridad para aprobar el Plan de Acción del Incidente (PAI).
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El Puesto de Comando (PC) es establecido espontáneamente y sin pautas definidas.
El Puesto de Comando (PC) es establecido espontáneamente y sin pautas definidas.
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La función de Enlace actúa como el contacto principal para las instituciones en el lugar del incidente.
La función de Enlace actúa como el contacto principal para las instituciones en el lugar del incidente.
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El personal de respuesta no necesita asegurarse del bienestar de otros durante un incidente.
El personal de respuesta no necesita asegurarse del bienestar de otros durante un incidente.
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El proceso de expansión y contracción de la estructura organizativa del SCI se lleva a cabo de manera rígida y sin flexibilidad.
El proceso de expansión y contracción de la estructura organizativa del SCI se lleva a cabo de manera rígida y sin flexibilidad.
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Las solicitudes de información son manejadas por la función de Seguridad.
Las solicitudes de información son manejadas por la función de Seguridad.
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El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) permite una respuesta coordinada en incidentes de diversa magnitud.
El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) permite una respuesta coordinada en incidentes de diversa magnitud.
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El Comandante del Incidente puede realizar todas las funciones del SCI por sí solo en incidentes grandes y complejos.
El Comandante del Incidente puede realizar todas las funciones del SCI por sí solo en incidentes grandes y complejos.
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La función de Mando en el SCI es la menos importante en la gestión de incidentes.
La función de Mando en el SCI es la menos importante en la gestión de incidentes.
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Existen cinco funciones principales en el Sistema de Comando de Incidentes.
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El CI adjunto debe tener una calificación inferior al CI para poder remplazarlo.
El CI adjunto debe tener una calificación inferior al CI para poder remplazarlo.
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El Comando Unificado y Mando Único son dos modos en que se puede ejercer el mando en el SCI.
El Comando Unificado y Mando Único son dos modos en que se puede ejercer el mando en el SCI.
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Los incidentes cotidianos son generalmente grandes y requieren recursos especializados para su gestión.
Los incidentes cotidianos son generalmente grandes y requieren recursos especializados para su gestión.
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El Staff de Comando apoya al Comandante del Incidente en funciones de Seguridad, Información Pública y Enlace.
El Staff de Comando apoya al Comandante del Incidente en funciones de Seguridad, Información Pública y Enlace.
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Las Secciones son responsables de las funciones de Seguridad y Comunicación Pública.
Las Secciones son responsables de las funciones de Seguridad y Comunicación Pública.
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La planificación de un incidente implica únicamente la identificación del problema.
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Un CI adjunto puede asumir la función de mando si es necesario.
Un CI adjunto puede asumir la función de mando si es necesario.
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La estructura del SCI puede adaptarse a las necesidades del incidente, ampliándose o contrayéndose.
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El responsable del Staff de Comando es un Jefe.
El responsable del Staff de Comando es un Jefe.
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El Comandante del Incidente asume inicialmente todas las funciones en la estructura del SCI.
El Comandante del Incidente asume inicialmente todas las funciones en la estructura del SCI.
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Los reportes post-incidentes deben estar incompletos para facilitar la revisión.
Los reportes post-incidentes deben estar incompletos para facilitar la revisión.
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Los niveles en la organización del SCI tienen títulos indistinguibles que no es necesario que los responsables conozcan.
Los niveles en la organización del SCI tienen títulos indistinguibles que no es necesario que los responsables conozcan.
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El Comandante del Incidente (CI) tiene la responsabilidad de preparar el Plan de Acción del Incidente (PAI).
El Comandante del Incidente (CI) tiene la responsabilidad de preparar el Plan de Acción del Incidente (PAI).
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La función de Logística se encarga de supervisar todas las operaciones de respuesta durante un incidente.
La función de Logística se encarga de supervisar todas las operaciones de respuesta durante un incidente.
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El CI puede delegar la función de Planificación a otros según sea necesario.
El CI puede delegar la función de Planificación a otros según sea necesario.
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El líder de la función de Seguridad solo se ocupa de la planificación de desmovilización de recursos.
El líder de la función de Seguridad solo se ocupa de la planificación de desmovilización de recursos.
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El personal de respuesta debe asegurarse del bienestar de otros durante un incidente.
El personal de respuesta debe asegurarse del bienestar de otros durante un incidente.
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Study Notes
Funciones del SCI
- El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) proporciona una estructura para coordinar la respuesta a los incidentes.
- El SCI tiene 8 funciones:
- Mando
- Planificación
- Operaciones
- Logística
- Administración / Finanzas
- Seguridad
- Información Pública
- Enlace
Función de Mando
- Es la más alta función del SCI.
- El Comandante del Incidente (CI) ejerce ésta función.
- El CI dirige y controla los recursos en la escena del incidente.
- Hay dos modos de ejercer el mando: como Mando Único o como Comando Unificado.
- El CI puede delegar autoridad a otros para el desempeño de funciones.
Función de Planificación
- Prepara y divulga el Plan de Acción del Incidente (PAI).
- Registra y lleva el control del estado de todos los recursos del incidente.
- Ayuda a asegurar que el personal de respuesta cuente con la información precisa.
Función de Operaciones
- Organiza, asigna y supervisa todos los recursos tácticos o de respuesta asignados al incidente.
- Maneja todas las operaciones de la respuesta.
- Determina estrategias y tácticas.
- Determina las necesidades y solicita recursos adicionales.
Función de Logística
- Proporciona recursos y servicios requeridos para facilitar y apoyar las actividades durante un incidente.
- Proporciona instalaciones, servicios y materiales para apoyo durante un evento.
- Garantiza el bienestar del personal de respuesta proporcionando agua, alimentación, servicios médicos, etc.
Función de Administración / Finanzas
- Lleva el control financiero del incidente.
- Incluye la negociación de contratos y servicios.
- Lleva el control del personal y equipos.
- Documenta y procesa reclamos por accidentes y lesiones.
Función de Seguridad
- Vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas para garantizar la seguridad del personal.
Función de Información Pública
- Maneja las solicitudes de información y prepara comunicados para los medios de prensa, instituciones y público en general.
- Toda la información que se va a divulgar debe ser autorizada por el CI.
Función de Enlace
- Es el contacto, en el lugar de los hechos, para las otras instituciones asignadas al incidente.
Responsabilidades del CI
- Asumir el mando y asegurar la autoridad.
- Establecer el Puesto de Comando (PC).
- Velar permanentemente por la seguridad en el incidente.
- Evaluar la situación.
- Determinar los objetivos del incidente y las estrategias a seguir.
- Establecer el nivel de organización necesaria.
- Administrar los recursos.
- Elaborar el Plan de Acción del Incidente (PAI).
- Coordinar las actividades del Staff de Comando y Secciones.
- Aprobar solicitudes de recursos adicionales o desmovilización.
- Autorizar la entrega de información a los medios noticiosos.
- Aprobar la desmovilización de los recursos.
- Asegurar que los reportes post-incidentes estén completos.
- Presentar el Informe Final.
Estructura del SCI
- Se parte de una estructura funcional donde el CI asume inicialmente todas las funciones.
- Se delegan funciones conforme el incidente se desarrolla.
- Se establecen niveles para mantener el alcance de control.
Terminología de la estructura
- Mando: Nivel de la estructura en el SCI. El responsable es el Comandante del Incidente.
- Staff de Comando: Nivel de la estructura que apoya al CI en las funciones de Seguridad, Información Pública y Enlace. El responsable es un Oficial.
- Secciones: Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de un área funcional principal en el incidente. El responsable es un Jefe.
- Instalaciones: Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de manejo de todas las actividades de una instalación. El responsable es un Encargado.
- Unidad: Nivel de la estructura que tiene la función de apoyar las actividades de Planificación, Logística y Administración / Finanzas. El responsable es un Líder.
Sección de Operaciones
- Se puede establecer en grupos, divisiones, ramas.
Rama
- Nivel de la estructura con responsabilidad funcional o geográfica.
- El responsable es un Coordinador.
- Se establecen cuando el número de divisiones o grupos excede el alcance de control.
- Las ramas pueden ser funcionales (Ej. operaciones aéreas, control de tránsito) o geográficas.
División
- Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de funciones dentro de un área geográfica definida.
- El responsable es un Supervisor.
Grupo
- Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de una asignación funcional específica.
- El responsable es un Supervisor.
- Se utilizan para organizar los recursos para desempeñar tareas funcionales.
Estructura del SCI - Gráfico
- Se parte de una estructura funcional.
- El CI asume inicialmente todas las funciones.
- Conforme el incidente se desarrolla, se delegan funciones y se establecen niveles.
- El CI delega funciones de Seguridad, Información Pública y Enlace al Staff de Comando.
- El CI delega funciones de Planificación, Operaciones, Logística y Administración / Finanzas a las Secciones o Staff General.
Seguridad
Pub
Enlace
Planificación Operaciones Logística Administración/Finanzas
Funciones del SCI
- El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) es una estructura de gestión y operación para coordinar la respuesta a incidentes.
- El SCI tiene ocho funciones: Mando, Planificación, Operaciones, Logística y Administración/Finanzas, Seguridad, Información Pública y Enlace.
- En incidentes pequeños, todas las funciones pueden ser asumidas por una sola persona, el Comandante del Incidente.
- En incidentes más grandes, las funciones pueden ser delegadas.
Función de Mando
- La función de Mando es la más alta del SCI.
- El Comandante del Incidente (CI) ejerce la función de Mando.
- Puede haber Mando Único o Comando Unificado, dependiendo de los protocolos.
- Un CI adjunto puede ser designado para realizar tareas específicas, asumir el mando como relevo o representar al CI en reuniones.
- Todos los incidentes deben tener un solo CI, quien asume la responsabilidad de las acciones en la escena.
- El CI puede delegar autoridad a otros para el desempeño de funciones según sea necesario.
Función de Planificación
- Prepara y divulga el Plan de Acción del Incidente (PAI).
- Lleva el control del estado de todos los recursos del incidente.
- Brinda información precisa al personal de respuesta.
- Funciones principales:
- Prever necesidades en función del incidente.
- Recolectar, analizar y difundir información sobre el desarrollo del incidente.
- Llevar el control de los recursos y la situación.
- Elaborar el PAI para el siguiente periodo operacional.
- Recopilar información escrita del incidente.
- Planificar la desmovilización de todos los recursos.
Función de Operaciones
- Organiza, asigna y supervisa todos los recursos de respuesta.
- Maneja todas las operaciones de respuesta.
- Funciones principales:
- Participar, implementar y ejecutar el PAI.
- Determinar estrategias y tácticas.
- Determinar necesidades y solicitar recursos adicionales.
- La función de Operaciones es usualmente la primera que se delega.
Función de Logística
- Proporciona recursos y servicios para facilitar las actividades durante un incidente.
- Funciones principales:
- Proporcionar instalaciones, servicios y materiales de apoyo.
- Garantizar el bienestar del personal de respuesta.
- Proporcionar equipo de comunicación, suministros y transporte.
Función de Administración/Finanzas
- Controla los aspectos financieros del incidente.
- Funciones principales:
- Negociar contratos y servicios.
- Llevar el control del personal y equipos.
- Documentar y procesar reclamos de accidentes y lesiones.
- Mantener un registro continuo de los costos.
- Preparar el informe de gastos.
Función de Seguridad
- Vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas para garantizar la seguridad del personal.
Función de Información Pública
- Maneja solicitudes de información y prepara comunicados para medios de prensa, instituciones y público general.
- Toda la información que se divulga debe ser autorizada por el CI.
Función de Enlace
- Contacto en la escena para otras instituciones asignadas al incidente.
Responsabilidades del CI
- Asumir el mando y asegurar la autoridad.
- Establecer el Puesto de Comando.
- Velar por la seguridad.
- Evaluar la situación.
- Determinar objetivos, prioridades, estrategias y tácticas.
- Establecer el nivel de organización necesario y monitorear la operación.
- Administrar los recursos.
- Elaborar, aprobar e implementar el PAI.
- Coordinar las actividades del Staff de Comando y Secciones.
- Aprobar solicitudes de recursos adicionales o desmovilización.
- Autorizar la entrega de información a los medios.
- Aprobar la desmovilización de recursos.
- Asegurar que los reportes post-incidentes estén completos.
- Presentar el Informe Final.
Estructura del CI
- La estructura del SCI es funcional, donde el CI asume todas las funciones inicialmente.
- A medida que el incidente se desarrolla y se reciben más recursos, se debe delegar funciones y establecer niveles de control.
- El Staff de Comando incluye Seguridad, Información Pública y Enlace.
- Las Secciones o Staff General incluyen Planificación, Operaciones, Logística y Administración/Finanzas.
Terminología de la estructura
- Mando: Nivel más alto, responsable es el CI.
- Staff de Comando: Apoya al CI en funciones de seguridad, información pública y enlace.
- Secciones: Responsables de áreas funcionales principales: Planificación, Operaciones, Logística y Administración/Finanzas.
- Instalaciones: En incidentes mayores, la Sección de Operaciones puede necesitar organización modular.
- Grupos: Pueden estar conformados por Fuerzas de Tarea, Equipos de Intervención o Recursos Simples, liderados por un líder.
Comandante del Incidente (CI)
- Es responsable de todas las acciones en el lugar de los hechos durante un incidente.
- Puede delegar autoridad a otros para el desempeño de funciones específicas.
- Establece las posiciones de Oficiales y Jefes para gestionar la expansión del incidente.
Funciones del SCI
- Planificación: Se prepara y divulga el Plan de Acción del Incidente (PAI). Se recopila y analiza información sobre el desarrollo del incidente y se coordinan los recursos.
- Operaciones: Se organizan, asignan y supervisan todos los recursos tácticos o de respuesta, de acuerdo con el PAI. Se determinan las estrategias y tácticas para la respuesta.
- Logística: Se proporcionan los recursos y servicios necesarios para apoyar las actividades durante el incidente.
- Administración/Finanzas: Se llevan el control de los aspectos financieros del incidente, incluyendo la gestión de los contratos, el control del personal y el registro de los costos.
- Seguridad: Se vigilan las condiciones de seguridad y se implementan medidas para garantizar la seguridad del personal.
- Información Pública: Se gestionan las solicitudes de información y se preparan los comunicados para los medios de prensa, instituciones y público en general.
- Enlace: Se establece el contacto con otras instituciones en el lugar del incidente.
Responsabilidades del CI
- Asumir el mando y asegurar la autoridad de acuerdo con la política y procedimientos de la institución.
- Establecer el Puesto de Comando (PC).
- Velar por la seguridad del incidente.
- Evaluar la situación y determinar los objetivos, prioridades y estrategias.
- Establecer el nivel de organización necesario y monitorear su efectividad.
- Administrar los recursos.
- Elaborar y/o aprobar e implementar el Plan de Acción del Incidente (PAI).
- Coordinar las actividades del Staff de Comando y Secciones.
- Aprobar solicitudes de recursos adicionales o desmovilizaciones.
- Autorizar la entrega de información a los medios noticiosos.
- Aprobar la desmovilización de recursos.
- Asegurar que los reportes post-incidentes estén completos.
- Presentar el Informe Final.
Estructura del SCI
- Se basa en una estructura funcional, donde el CI inicialmente asume todas las funciones.
- A medida que el incidente se desarrolla, se delegan funciones y se establecen niveles para mantener el control.
- Se establecen el Staff de Comando y las Secciones o Staff General, las cuales pueden dividirse en funciones más pequeñas.
- La estructura del SCI se adapta a las necesidades del incidente.
Terminología de la estructura
- Mando: Nivel de la estructura donde el CI asume todas las funciones.
- Staff de Comando: Apoya al CI en las funciones de Seguridad, Información Pública y Enlace.
- Secciones: Tienen responsabilidad de áreas funcionales principales (Planificación, Operaciones, Logística y Administración/Finanzas).
- Instalaciones: Se responsabilizan de todas las actividades de una instalación.
- Unidad: Apoya las actividades de Planificación, Logística y Administración/Finanzas.
Sección de Operaciones
- Puede establecerse en Grupos, Divisiones, Ramas.
- Rama: Nivel de la estructura con responsabilidad funcional o geográfica, establecida cuando el número de Divisiones o Grupos excede el alcance de control.
- División: Tiene responsabilidad de funciones dentro de un área geográfica.
- Grupo: Tiene responsabilidad de una asignación funcional específica.
Estructura del SCI
- Se parte de una estructura funcional donde el CI asume inicialmente todas las funciones.
- A medida que el incidente se desarrolla, se delegan funciones y se establecen niveles para mantener el control.
- Se establecen el Staff de Comando y las Secciones o Staff General, las cuales pueden dividirse en funciones más pequeñas.
- La estructura del SCI se adapta a las necesidades del incidente.
Organigrama del SCI
- Se ilustra la organización modular del SCI donde los recursos se organizan para desempeñar tareas funcionales.
- Se representa la estructura de las Secciones, con las diferentes funciones y niveles (Mando, Staff de Comando, Secciones, Instalaciones, Unidades).
- Se muestra la relación entre las funciones y diferentes niveles de responsabilidad.
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Description
Este cuestionario explora las ocho funciones del Sistema de Comando de Incidentes (SCI). Cada función, desde el mando hasta la logística, se detalla con ejemplos y responsabilidades. Aprende cómo se coordina la respuesta a los incidentes de manera efectiva.
