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Questions and Answers
La función de control en la gestión se centra en motivar a los empleados.
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False
La alta dirección es responsable de la estrategia general y de la toma de decisiones de la organización.
La alta dirección es responsable de la estrategia general y de la toma de decisiones de la organización.
True
El papel decisional de un gerente incluye la recopilación y análisis de información.
El papel decisional de un gerente incluye la recopilación y análisis de información.
False
El nivel medio de gestión se encarga de supervisar las operaciones diarias.
El nivel medio de gestión se encarga de supervisar las operaciones diarias.
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La función de organizar implica asignar tareas y estructurar la organización.
La función de organizar implica asignar tareas y estructurar la organización.
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Study Notes
Organizational Function: Management
Definition of Management
- The process of coordinating and overseeing business activities to achieve organizational goals and objectives
- Involves planning, organizing, leading, and controlling resources to accomplish specific tasks and goals
Key Management Functions
- Planning: Defining goals, objectives, and strategies to achieve them
- Organizing: Allocating resources, assigning tasks, and structuring the organization
- Leading: Motivating, influencing, and directing employees to work towards organizational goals
- Controlling: Monitoring and correcting performance to ensure alignment with goals and objectives
Management Levels
- Top-level management: Responsible for overall strategy, direction, and decision-making
- Middle management: Oversees specific departments or functions, implementing top-level decisions
- Lower-level management: Focuses on day-to-day operations, supervising employees and tasks
Management Roles
- Interpersonal role: Interacting with employees, stakeholders, and external parties
- Informational role: Gathering, analyzing, and disseminating information to support decision-making
- Decisional role: Making strategic, tactical, and operational decisions to achieve organizational goals
Función Organizativa: Dirección
Definición de Dirección
- El proceso de coordinar y supervisar actividades empresariales para lograr objetivos y metas organizativas
- Involucra planificar, organizar, liderar y controlar recursos para lograr tareas y metas específicas
Funciones Clave de Dirección
- Planificación: Definir metas, objetivos y estrategias para lograrlos
- Organización: Asignar recursos, tareas y estructurar la organización
- Liderazgo: Motivar, influir y dirigir a empleados para trabajar hacia metas organizativas
- Control: Monitorear y corregir desempeño para asegurar alineación con metas y objetivos
Niveles de Dirección
- Dirección superior: Responsable de la estrategia general, dirección y toma de decisiones
- Dirección intermedia: Supervisa departamentos o funciones específicas, implementando decisiones superiores
- Dirección inferior: Se enfoca en operaciones diarias, supervisando empleados y tareas
Roles de Dirección
- Rol interpersonal: Interactuar con empleados, partes interesadas y partes externas
- Rol informativo: Recopilar, analizar y difundir información para apoyar la toma de decisiones
- Rol decisivo: Tomar decisiones estratégicas, tácticas y operativas para lograr metas organizativas
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Description
Aprende sobre el proceso de coordinación y supervisión de actividades empresariales para lograr objetivos y metas organizativas. Conoce las funciones clave de la administración, incluyendo planificación, organización y liderazgo.
