Função do Planeamento Organizacional

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15 Questions

Um plano de marketing é indispensável para a realização de qualquer tipo de evento.

False

O marketing mix de serviços do evento consiste em aplicar estratégias aos 7 componentes, incluindo Produto, Preço, Distribuição, Comunicação, Pessoas, Processo e Evidência Física.

False

É importante oferecer incentivos para inscrições antecipadas, como descontos progressivos, para atrair participantes.

False

A comunicação para promover o evento pode incluir o uso de influenciadores, parceiros e patrocinadores.

False

A evidência física no evento envolve a utilização de sinalizações claras, crachás de identificação e personalização do ambiente.

False

Um Plano de Marketing Operacional é detalhado e de longo prazo

False

A Análise do Mercado fornece informações sobre público-alvo, concorrentes, valor percebido e concorrência

True

A Persona é uma definição genérica para segmentação e efetividade em marketing

False

O Valor Percebido influencia a disposição a pagar dos clientes

True

A Análise à Própria Empresa identifica os pontos fortes e fracos da empresa em relação aos concorrentes

True

O planeamento é uma função que determina antecipadamente o que se deve fazer e que objetivos devem ser atingidos.

False

O plano de marketing estratégico é o mais detalhado e orientado para o médio prazo.

False

O plano estratégico fornece uma direção clara para o marketing da empresa e serve como base para os planos táticos e operacionais.

False

O plano de marketing operacional é o mais abrangente e de longo prazo.

False

O plano de marketing tático desdobra as estratégias definidas no plano estratégico em ações específicas.

False

Study Notes

  • Plano de Marketing Operacional: Detalhado e de curto prazo, descreve ações práticas e mensuráveis para executar estratégias de marketing, como criar conteúdo e gerenciar anúncios online.
  • Análise do Mercado: Crucial para tomada de decisões estratégicas, fornece informações sobre público-alvo, concorrentes, valor percebido e concorrência.
  • Público-alvo vs Persona: Definição genérica vs específica para segmentação e efetividade em marketing, baseada em características demográficas e descrições detalhadas de uma pessoa real.
  • Valor Percebido: Importante entender o que os clientes percebem de valor em relação ao evento, influencia disposição a pagar e deve ser diferenciado pelas exclusivas e benefícios.
  • Análise da Concorrência: Identificação de número e características de principais concorrentes e seus produtos ou serviços, para aprender e melhorar.
  • Análise à Própria Empresa: Identificação dos pontos fortes e fracos da empresa em relação aos concorrentes, para elaborar planos de ação.
  • Forças (Strengths): Melhores recursos para a produção do evento, equipa competente, diferenciação do evento, relação com o público, maximização da experiência do consumidor.
  • Oportunidades (Opportunidades): Forças externas que podem influenciar positivamente o evento, como atração de turistas e logística de acesso.
  • Ameaças (Threats): Forças externas que podem influenciar negativamente o evento, como condições meteorológicas e outros eventos na mesma data.
  • Definição de Objetivos: Fundamental para iniciar a estratégia e o caminho a seguir, incluindo objetivos de participação, receita, marketing e mais.

Descubra o papel fundamental do planeamento na organização e na preparação para a ação futura. Aprenda sobre os benefícios do planeamento na orientação e antecipação de mudanças.

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