LEZIONE 2
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Questions and Answers

Qual è la strategia competitiva che mira a offrire un prodotto a un prezzo più basso rispetto alla concorrenza?

  • Leadership di costo (correct)
  • Focalizzazione di differenziazione
  • Focalizzazione di costo
  • Differenziazione
  • In quale segmento di mercato un'azienda può applicare la strategia di focalizzazione di costo?

  • Segmento di clientela elevata
  • Segmento di mercato ampio
  • Segmento di clientela esclusiva
  • Segmento di clientela sensibile al prezzo (correct)
  • Che tipo di vantaggio competitivo si ottiene con la differenziazione?

  • Vantaggio competitivo di scala
  • Vantaggio competitivo unicità (correct)
  • Vantaggio competitivo di prezzo
  • Vantaggio competitivo di opportunità
  • Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo le imprese migliori secondo Kotler?

    <p>I migliori diventano guida per i concorrenti</p> Signup and view all the answers

    Qual è il focus principale di Tesla come esempio di strategia competitiva?

    <p>Soddisfazione di esigenze specifiche</p> Signup and view all the answers

    Cos'è la filosofia 'Everyday Low Price'?

    <p>Strategia di leadership di costo</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i principali obiettivi dell'analisi SWOT?

    <p>Identificare le argomentazioni per costruire un vantaggio competitivo.</p> Signup and view all the answers

    Quale strategia competitiva è adottata da aziende che puntano a differenziarsi anche se operano in mercati ristretti?

    <p>Focalizzazione di differenziazione</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione descrive meglio le imprese che ignorano i propri concorrenti?

    <p>Rischiano di rimanere indietro</p> Signup and view all the answers

    Come può un'azienda migliorare la sua posizione di mercato secondo il contenuto?

    <p>Conducendo ricerche sulle preferenze e le intenzioni di acquisto.</p> Signup and view all the answers

    Qual è il vantaggio principale di avere informazioni accurate e analizzarle?

    <p>Sostituisce le sensazioni con dati oggettivi.</p> Signup and view all the answers

    Quali variabili sono utilizzate per costruire le mappe di posizionamento nel settore automobilistico?

    <p>Prezzo e qualità.</p> Signup and view all the answers

    Qual è una delle prime attività da svolgere in un case study aziendale?

    <p>Analisi trend del mercato.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei principali elementi da considerare nella SWOT analysis?

    <p>La percezione del mercato sui punti di forza.</p> Signup and view all the answers

    Quale azienda non è elencata come uno dei principali competitor nel benchmark?

    <p>Automobili Lamborghini</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta la mappa di posizionamento in un contesto di marketing?

    <p>La posizione di un'azienda rispetto ai competitors nel mercato.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introduzione all'Accademia delle Professioni

    • L'Accademia delle Professioni è un'istituzione formativa.

    Fondamenti di Economia

    • Concetti di impresa e mercati
    • Definizione di arena competitiva
    • Strategie competitive di base

    Analisi Scenari e Trend

    • Analisi del settore, non solo del proprio settore
    • Individuare indici di proxy
    • Segnali deboli e fenomeni collaterali
    • Analisi incrociata

    Elemento Analitico per la Creatività

    • Analisi di mercato (ambiente, segmentazione, targetizzazione)
    • Analisi aziendale (posizionamento, SWOT, percezione)
    • Strategia
    • Azioni e attività
    • Misurazione dei risultati
    • Verifica

    Analisi Contesto Competitivo

    • Importanza dell'analisi del contesto competitivo

    Citazioni sull'Importanza di Analizzare i Concorrenti

    • Le aziende peggiori ignorano i concorrenti.
    • Le aziende mediocri li imitano.
    • Le aziende migliori li guidano (P. Kotler - 2004)

    Le 5 Forze di Porter

    • Clienti
    • Servizi sostitutivi
    • Concorrenza diretta
    • Fornitori
    • Nuovi entranti

    Caso Netflix nel Mercato Streaming

    • Guida il mercato con 180 milioni di abbonati in 190 paesi

    Concorrenti di Netflix

    • Amazon Prime Video
    • Disney+

    Strategie Competitive di Base

    • Target ampio
    • Leadership di costo
    • Differenziazione
    • Target di mercato
    • Target ristretto
    • Focus orientato al costo
    • Focus orientato alla differenziazione
    • Vantaggio ricercato

    Leadership di Costo

    • Target ampio - Vantaggio competitivo di costo
    • Capacità di offrire prodotti/servizi ad un prezzo più basso della concorrenza
    • Filosofia "Everyday Low Price"
    • Esempi: Lidl, Mondo Convenienza, Unes Supermercati

    Differenziazione

    • Target ampio - Vantaggio competitivo unicità
    • Caratteristiche uniche e inimitabili
    • Differenziazione attuale e percepita
    • Esempi: Apple, Audi, Red Bull

    Focalizzazione di Costi

    • Target ristretto - Vantaggio competitivo costi
    • L'azienda punta a diventare il produttore con il costo più basso in un determinato segmento del mercato
    • Esempi: Ryanair

    Focalizzazione di Differenziazione

    • Target ristretto - Vantaggio competitivo unicità
    • Soddisfazione di specifiche esigenze dei clienti di un determinato segmento di mercato non servito dai competitor
    • Esempio: Tesla

    Analisi SWOT

    • Elemento fondamentale della strategia
    • Punti di forza (Strengths)
    • Punti di debolezza (Weaknesses)
    • Opportunità (Opportunities)
    • Minacce (Threats)

    SWOT Analysis - Approfondimenti

    • Punti di forza per costruire argomentazioni sulle quali costruire il vantaggio competitivo e la comunicazione
    • Punti di forza confronto con la realtà del mercato
    • Punti di debolezza evidenziano aspetti su cui migliorare
    • Opportunità e minacce definire il contesto competitivo

    SWOT Analysis - Analisi dei Percepiti

    • Confronto tra come l'azienda percepisce se stessa (analisi interna) e la percezione del mercato.
    • Obiettivi strategici dell'azienda

    L'importanza delle informazioni

    • Essenziale avere informazioni, saperle analizzare per prendere decisioni oggettive invece che basate sulle sensazioni
    • Variabili da analizzare: trend di mercato, trend tecnologici, analisi concorrenza, trend demografici, stili di consumo, analisi percepiti, analisi aziendale, mappa di posizionamento

    Mappa di Posizionamento

    • Rappresentazione grafica su due dimensioni del posizionamento (marketing)
    • Posiziona un'azienda, un brand o un prodotto in un determinato segmento di mercato
    • Specifici esempi di mercato Automobilistico e del Settore Borse.

    Strumenti di Marketing per la Raccolta di Informazioni

    • Coupon da distribuire in punti vendita o direttamente al cliente
    • Survey cartacee e tramite "digital signage" (ipad o strumenti digitali)
    • Sondaggi online su piattaforme dedicate

    Cosa Chiedere al Mercato

    • Punti di forza e debolezza percepiti
    • Driver di acquisto
    • Brand di riferimento
    • Percezioni di marca
    • Desiderata dei clienti

    Caso Studio OnmiaDoc

    • Analisi trend del mercato
    • Benchmark principali competitor, inclusi Archvia Spa, Ardesia Srl, Siav Spa e Savino Consulting
    • Analisi SWOT
    • Mappa di posizionamento
    • Definizione strategia

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    Description

    Scopri i principi fondamentali di economia che stanno alla base del funzionamento delle imprese e dei mercati. Attraverso un'analisi approfondita delle strategie competitive e del contesto di mercato, questo quiz ti guiderà nella comprensione delle dinamiche economiche. Preparati a esplorare le 5 forze di Porter e altro ancora.

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