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Questions and Answers
Quelle déclaration sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est correcte ?
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Quel impact la rémunération a-t-elle sur une organisation ?
Quel impact la rémunération a-t-elle sur une organisation ?
Quelle affirmation sur le processus de recrutement est vraie ?
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Quel est le rôle principal de la fonction ressources humaines dans une entreprise ?
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Pourquoi le recrutement est-il considéré comme un élément essentiel de la politique RH ?
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Quelles entreprises sont soumises à l'obligation de mettre en œuvre la GPEC ?
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Quel aspect de la gestion des ressources humaines est considéré comme un vrai choix stratégique ?
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Comment les ressources humaines sont-elles perçues selon l'évolution des mentalités ?
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Study Notes
La fonction RH
- La fonction RH est différente des autres fonctions de l'entreprise.
- Le recrutement d'hommes et de femmes a un coût, mais quel est le retour sur investissement ?
- La valeur ajoutée des ressources humaines se trouve dans tous les maillons de l'entreprise.
- L'école des relations humaines a une vision humaniste de l'investissement dans l'humain.
- Gérer les ressources humaines implique des choix stratégiques et tactiques.
- Les choix stratégiques sont définis au niveau de la direction générale et du personnel.
- Les choix tactiques se traduisent par des décisions quotidiennes conformes aux choix stratégiques.
- La perception des employés a évolué, ce sont désormais des ressources humaines et non des ressources.
La GPEC
- La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche globale.
- L'entreprise se prépare aux évolutions et adapte les compétences de ses salariés pour anticiper.
- L'emploi renvoie à un ensemble de tâches, de devoirs et de responsabilités.
- Le poste, issu du vocabulaire militaire, renvoie à un travail régulier et à son lieu d'exercice.
- Le Code du Travail est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés.
- La GPEC permet de prévenir et identifier les emplois à risque, favorisant la sauvegarde de l'emploi et le développement de l'entreprise.
- Elle est facultative mais utile pour les entreprises de moins de 300 salariés.
Le recrutement
- Le recrutement est essentiel à la politique RH.
- Il peut influencer l'état du capital humain dans l'organisation.
- Un mauvais recrutement coûte plus cher qu'un bon recrutement.
- Le processus de recrutement clarifie la politique de l'entreprise, les outils, les étapes, et le rôle de chaque acteur.
- La fonction RH définit le processus et le communique aux acteurs concernés.
- Le processus dépend de la taille de l'entreprise, des niveaux de postes, et de la culture d'entreprise.
- Chaque étape du recrutement est importante.
La rémunération
- La rémunération a un impact sur l'équilibre financier, social et individuel des travailleurs.
- Une politique de rémunération cohérente et avec des objectifs précis.
- L'entreprise est obligée de payer ses salariés selon les normes légales et conventionnelles.
- La liberté de l'entreprise dans la rémunération de ses salariés doit préserver le climat social et la hiérarchie des salaires.
- Une bonne politique salariale peut dynamiser les salariés et contribuer à la performance.
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Description
Découvrez les enjeux de la fonction ressources humaines et son rôle stratégique dans l'entreprise. Ce quiz aborde également la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, une démarche essentielle pour anticiper les évolutions du marché du travail. Testez vos connaissances sur la manière dont les ressources humaines ajoutent de la valeur à l'organisation.
