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Questions and Answers
¿Cuál es la principal ventaja de la integración logística en la cadena de suministro?
¿Qué aspecto es fundamental para la medición del coste de la no calidad logística?
¿Qué indicador se utiliza para evaluar el desempeño de los proveedores en la cadena de suministro?
¿Qué elemento es esencial para identificar posibles ineficiencias en la cadena logística?
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¿Cuál es un factor crítico para asegurar la precisión del inventario en una cadena logística?
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¿Qué medida es fundamental para reducir los costos asociados a la baja calidad logística?
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¿Qué tipo de tecnología se utiliza en el sector logístico para optimizar las operaciones de control de la mercancía a lo largo de la cadena logística?
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¿Qué tipo de aplicaciones informáticas se utilizan para el registro y control del flujo de materiales e información en la cadena de suministro?
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¿Cuál es el propósito principal de los elementos organizativos, materiales, tecnológicos e informáticos en la cadena de suministro?
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¿Qué ventajas competitivas se han logrado mediante la aplicación de tecnologías de información en la cadena logística?
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¿Qué papel juegan los equipos de producción, manutención e instalaciones en la correcta producción y organización de las mercancías en la cadena de suministro?
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¿Cuál es el objetivo principal de la transferencia electrónica de fondos (TEF) en la cadena logística?
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¿Qué aspecto es fundamental para la cadena de suministro según el texto?
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¿Cuál es el objetivo final de la logística según el texto?
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¿Qué proceso no abarca la logística según el texto?
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¿Qué característica debe tener la cadena de suministro para diferenciar a la organización de sus competidores?
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¿Por qué es esencial que la cadena de suministro tenga visibilidad en todas sus actividades?
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¿Cuál es uno de los objetivos principales de la logística según el texto?
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Study Notes
Ventajas y Medición en la Cadena de Suministro
- La integración logística mejora la eficiencia y reduce costos en la cadena de suministro, optimizando el flujo de información y productos.
- Un aspecto fundamental para medir el coste de la no calidad logística es la evaluación de las devoluciones y los reclamos por defectos.
- El indicador utilizado para evaluar el desempeño de los proveedores es el "índice de cumplimiento" que mide su capacidad para cumplir plazos y estándares de calidad.
Identificación de Ineficiencias y Gestión de Inventario
- La identificación de ineficiencias en la cadena logística es esencial, y el análisis de los tiempos de respuesta es clave para mejorar procesos.
- Un factor crítico para asegurar la precisión del inventario es la implementación de un sistema de gestión de inventarios que incluya tecnología RFID o código de barras.
Reducción de Costos y Tecnología
- Medidas como la auditoría de procesos y entrenamiento del personal son fundamentales para reducir costos asociados a la baja calidad logística.
- La tecnología utilizada en el sector logístico incluye sistemas de gestión de almacenes (WMS) y software de gestión de la cadena de suministro (SCM) para optimizar operaciones.
Organización y Ventajas Competitivas
- Los elementos organizativos, materiales, tecnológicos e informáticos en la cadena de suministro tienen el propósito de sincronizar el flujo de productos e información.
- La aplicación de tecnologías de información en la cadena logística ha logrado ventajas competitivas como mayor agilidad y reducción de tiempos de entrega.
Papeles de Equipos y Transferencia de Fondos
- Los equipos de producción, manutención e instalaciones son fundamentales para asegurar la correcta organización y entrega de mercancías en la cadena de suministro.
- El objetivo principal de la transferencia electrónica de fondos (TEF) es facilitar y acelerar los pagos y transacciones financieras dentro de la logística.
Visibilidad y Objetivos de la Logística
- La visibilidad en todas las actividades de la cadena de suministro es esencial para una correcta toma de decisiones y gestión de riesgos.
- Uno de los objetivos principales de la logística es optimizar el servicio al cliente y asegurar la disponibilidad de productos a tiempo.
Proceso y Diferenciación
- La logística no abarca la producción en sí, sino que se concentra en la gestión del flujo de productos.
- Para diferenciarse de los competidores, la cadena de suministro debe ser ágil y adaptable a los cambios del mercado.
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Description
This quiz covers topics related to phases, activities, flows, actors, relationships, organizational elements, technology, information flow, materials flow, and quality assurance in logistics chains. Perfect for understanding supply chain management concepts.
