Fabrika Düzenlemeleri ve Güvenlik

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Düzenlemenin esas amacı nedir?

  • İş kazalarının artmasını sağlamak
  • Yeni üretim faktörleri geliştirmek
  • Mevcut üretim faktörlerinin etkinliğini artırmak (correct)
  • Bölgesel iyileştirmeler yapmak

Fabrika içi düzenleme yapılırken öncelikle hangi konuya dikkat edilmelidir?

  • Üretim maliyetlerini azaltmak
  • İş kazalarının önlenmesi (correct)
  • Çalışan sayısını artırmak
  • İşyeri estetiğine önem vermek

Hangi durum düzenlemenin etkisiz olmasına neden olur?

  • Verimlilik artırıcı önlemler alınması
  • Bütün bölgesel iyileştirmelerin dikkate alınması
  • Özellikle güvenliğe odaklanılması
  • Çok sayıda ufak değişiklik yapılması (correct)

Düzenlemenin amacı olan etkinlik artışı nelerle sağlanır?

<p>Mevcut üretim faktörlerinin verimliliği ile (D)</p> Signup and view all the answers

Fabrika içi dolaşım araçlarının rotaları neden dikkatle belirlenmelidir?

<p>Kazaları önlemek ve güvenliği sağlamak için (C)</p> Signup and view all the answers

Düzenleme sırasında hangi hedeflerin göz önünde bulundurulması gereklidir?

<p>Verimliliği artırmak ve iş güvenliğini sağlamak (C)</p> Signup and view all the answers

Bir kazanın ortaya çıkması durumunda hangi sonuçlar beklenmektedir?

<p>Yaralanma, sakat kalma veya ölüm ihtimali vardır (A)</p> Signup and view all the answers

Kazaların önlenmesi için ne gibi önlemler alınmalıdır?

<p>Çalışanların eğitim alması (C)</p> Signup and view all the answers

Bir kazanın yaşanmasının işçilerin üzerindeki etkileri nedir?

<p>Moral bozukluğuna neden olur (A)</p> Signup and view all the answers

Aşırı kaza oranları hangi sonuçları doğurabilir?

<p>Kalite kaybında artışa sebep olur (B)</p> Signup and view all the answers

Fabrikanın siparişi karşılamak için ne kadar hammadde ihtiyaç duyacağı hesaplandığında, hangi sayıya ulaşılmalıdır?

<p>244.000 (C)</p> Signup and view all the answers

Üretim aksamalarının had safhaya çıkmasının sebebi nedir?

<p>Yıl sonunda malzemelerin elde bulunmaması (B)</p> Signup and view all the answers

Elde bulunmaması gereken malzemelerin yıllık oranı nedir?

<p>82% (C)</p> Signup and view all the answers

Fabrikanın üretim planlamasını yapabilmesi için hangi miktar üzerinden hesap yapması gerekmektedir?

<p>244.000 adet (B)</p> Signup and view all the answers

Fabrikanın hammadde ihtiyacını belirlerken hangi işlemi yapması gerekmektedir?

<p>200.000 / 0,82 (A)</p> Signup and view all the answers

Uluslararası şirketlerin geniş satış ve pazarlama ağlarının bir sonucu olarak, hangi durum gözlemlenir?

<p>Kapasite kullanımı daha az önemli hale gelir. (B)</p> Signup and view all the answers

Fabrika düzenlemesi üzerinde en çok etkili olan faktör hangisidir?

<p>Kullanılması gereken kapasite miktarı. (D)</p> Signup and view all the answers

Uluslararası şirketlerin müşteri kütleleri ile ilgili olarak ne söylenebilir?

<p>Müşteri kütleleri, ürün yelpazesini artırma gereksinimi doğurur. (D)</p> Signup and view all the answers

Geniş üretim kapasitesine sahip bir fabrikanın karşılaşabileceği en önemli sorun nedir?

<p>Aşırı pazar doygunluğu. (D)</p> Signup and view all the answers

Kapsamlı pazarlama stratejileri uygulayan uluslararası şirketler, hangi faktörü daha az dikkate alabilirler?

<p>Kapasite kullanım oranı. (D)</p> Signup and view all the answers

Sabit yerleştirme yaklaşımının hedefi nedir?

<p>Büyük geniş projeler (B)</p> Signup and view all the answers

Sürece göre yerleştirme yaklaşımında hangi tür üretimler önceliklidir?

<p>Düşük hacimli, büyük değişkenli üretimler (D)</p> Signup and view all the answers

Planlama amaçlarına ulaşmak için geliştirilmiş yaklaşımlar arasında kaç tanesi incelenmektedir?

<p>6 (A)</p> Signup and view all the answers

Aşağıdakilerden hangisi sürece göre yerleştirme ile ilişkilendirilmez?

<p>Büyük geniş projeler (B)</p> Signup and view all the answers

Sabit yerleştirme ne tür projelere yöneliktir?

<p>Gemiler ve binalar gibi büyük projeler (C)</p> Signup and view all the answers

Yatırım alanını değiştirme yetkisi kime aittir?

<p>Yöneticilere (D)</p> Signup and view all the answers

Müşterilerin dikkatini çekmek için hangi strateji önerilmektedir?

<p>Ürünleri dış tarafa yerleştirmek (A)</p> Signup and view all the answers

Yatırımlarda hangi fikir dikkate alınabilir?

<p>Günlük ürünlerin ayrı bir bölüme yerleştirilmesi (D)</p> Signup and view all the answers

Aşağıdakilerden hangisi bölümdeki yatırımlar için önerilen bir strateji değildir?

<p>Ürün fiyatlarının artırılması (A)</p> Signup and view all the answers

Hangi ürünlerin yerleştirilmesi günlük olarak önerilmektedir?

<p>Ekmek ve pastalar (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Düzenlemenin Amacı

İşletmede kullanılmakta olan mevcut üretim faktörlerinin etkinliğini ve verimliliğini artırmak.

İş Güvenliği

İş yeri düzenlemesinde, iş kazalarının önlenmesi ve iş güvenliğinin sağlanması çok önemlidir.

Bölgesel İyileştirmelerin Etkisizliği

Birkaç küçük iyileştirme yerine, bütün işletmeyi kapsayan düzenlemeler daha etkili olabilir.

Üretim Faktörlerinin Etkinliği

Üretim faktörlerinin etkinliği ve verimliliği, düzenlemeyle artırılabilir.

Signup and view all the flashcards

Fabrika İçi Düzenleme

Fabrika içi düzenlemeler de iş güvenliği önlemlerini içermelidir.

Signup and view all the flashcards

Tesis Planlama Yaklaşımları

Bir işletmenin planlama amaçlarına ulaşmak için geliştirilen farklı yaklaşımlar arasından 6 tanesi detaylı olarak incelenir.

Signup and view all the flashcards

Güvenlik Stoğu

Bir fabrikanın belirli bir üretim miktarını karşılamak için tüm ihtiyaçlarının %82'sini karşılamak üzere hammadde temin etmesi ve planlama yapması gerekliliğidir.

Signup and view all the flashcards

Hammadde İhtiyaç Hesaplaması

Fabrikanın belirli bir üretim hedefine ulaşmak için ihtiyaç duyduğu hammadde miktarını hesaplama yöntemidir.

Signup and view all the flashcards

Sabit Yerleştirme

Geniş alanlarda inşa edilen büyük projeler için elverişli bir yerleştirme yöntemidir. Gemiler, binalar gibi büyük ölçekli projeler için idealdir.

Signup and view all the flashcards

Sürece Göre Yerleştirme

Küçük hacimli ve değişken üretim süreçlerinde kullanılan bir yaklaşım. Aynı zamanda iş atölyesi veya kesikli üretim olarak da adlandırılır.

Signup and view all the flashcards

Hammadde Temin Miktarı

Bir fabrikanın sahip olmasını istediği hammadde miktarıdır. İhtiyaç duyulan miktarın %82'si güvenlik stoğunu temsil eder.

Signup and view all the flashcards

Üretim Aksaması

Yıl sonu gibi belirli bir dönemde hammadde temininde yaşanabilecek sorunlar nedeniyle üretimde aksama yaşanmasıdır.

Signup and view all the flashcards

İş Atölyesi Yerleştirme

Bir işletmenin planlama amaçlarına ulaşmak için kullanılabilecek 6 farklı yöntemden biridir. Sürece göre yerleştirmenin bir türüdür.

Signup and view all the flashcards

Kesikli Üretim Yerleştirme

Bir işletmenin planlama amaçlarına ulaşmak için kullanılabilecek 6 farklı yöntemden biridir. Sürece göre yerleştirmenin bir türüdür.

Signup and view all the flashcards

Üretim Hedefi

Fabrikanın belirli bir süre boyunca üretmeyi planladığı ürünü belirten miktardır.

Signup and view all the flashcards

Uluslararası Şirketler ve Talep

Tüm kapasiteyi kullanma zorunluluğu azaldığında, uluslararası şirketler talep faktörünü daha az dikkate alabilirler.

Signup and view all the flashcards

Kapasite ve Fabrika Düzenlemesi

Üretimde kullanılan kapasite miktarı, fabrikanın düzenlemesini etkiler.

Signup and view all the flashcards

Geniş Pazarlar ve Talep Önemi

Uluslararası şirketlerin geniş pazarlara ulaşabilmesi, talep faktörünü daha az önemsemelerine neden olur.

Signup and view all the flashcards

Talep Faktörünün Önemi

Yüksek kapasite kullanımı birçok faktöre bağlıdır, ancak uluslararası şirketlerde talep faktörü daha az önemlidir.

Signup and view all the flashcards

Fabrika Düzenlemesi ve Kapasite

Fabrika düzenlemesi, üretimde kullanılan kapasiteye göre değişebilir.

Signup and view all the flashcards

Güvenli Dolaşım Rotaları

Fabrika içinde çalışanların ve araçların güvenli bir şekilde hareket etmesini sağlamak için belirlenen rotalar. Bu rotalar, kazalar, yaralanmalar veya ölümler gibi risklerin önlenmesine yardımcı olur.

Signup and view all the flashcards

Makine Tezgahlarının Güvenliği

Fabrika içindeki makine ve tezgâhların, işçilerin veya diğer kişilerin güvenliğini tehlikeye atmayacak şekilde tasarlanması ve kullanılması.

Signup and view all the flashcards

Kaza Etkileri

İşçilerin ve personelin yaşadığı kaza, yaralanma veya ölüm gibi olumsuz olaylar, işyeri moralini bozar, üretim aksar ve kalite kaybına veya malzeme kayıplarına yol açar.

Signup and view all the flashcards

Güvenlik Önlemleri

İşçilerin ve diğer kişilerin güvenliğini sağlamak için alınan önlemler. Bu önlemler, kazaları, yaralanmaları ve ölümleri önlemeye yardımcı olur.

Signup and view all the flashcards

Güvenlik Bilgilendirmesi

İşçilerin ve diğer kişilerin güvenliğini sağlamak için alınacak önlemler hakkında bilgilendirilmesi. Bu bilgilendirilme, iş kazalarını ve yaralanmalarını önlemeye yardımcı olur.

Signup and view all the flashcards

Ürün Konumlandırma

Bir mağazanın iç düzenlemesinde müşteri ilgisi ve satışları artırmak için ürünlerin konumlandırılması.

Signup and view all the flashcards

Günlük Ürünler ve Ekmek Bölümü

Süpermarketlerde günlük ihtiyaç maddeleriyle birlikte ekmek ve pasta çeşitlerinin farklı bölümlere yerleştirilmesi.

Signup and view all the flashcards

Yatırım Alanı Düzenlemesi

Yatırım alanını ürünlerin satış potansiyeline göre düzenlemek.

Signup and view all the flashcards

Yatırım ve Ürün Tahsisi

Bir bölümdeki yatırım ve ürün tahsisinin değiştirilmesi.

Signup and view all the flashcards

Müşteri İlgisi Çeken Ürünler

Müşteri dikkatini çeken ürünleri daha görünür noktalara yerleştirmek, örneğin mağazanın girişine yakın.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Üretim Yönetimi Ders Notları

  • Üretim Yönetimi: Bir şirketin kaynaklarını ve üretim süreçlerini, daha yüksek verimlilik, esneklik ve teslimatlarda artış ve maliyetlerde düşüş sağlamak amacıyla planlama ve organize etme sürecidir.
  • Haklar: Yrd. Doç. Dr. Murat Ayanoğlu'na aittir. Ders içeriğinin kopyalanması, çoğaltılması yasaktır.
  • Ders İçeriği: Ders, uzaktan eğitim notları şeklindedir.
  • Ünite 6: Yerleşim Düzeni
  • Fabrika Düzenlemenin Önemi ve Amacı: Fabrikaların verimli ve etkili kaynak kullanımı, birim üretim maliyetlerinin minimuma indirilmesi ve üretim zamanlarının azaltılması ile ilgilidir.
  • Planlama: Fabrika ve işyerinin bütününü göz önünde bulundurmak, geleceği de hesaba katmak gerekir. Depolama alanları, gelecekteki talep artışlarına göre planlanmalıdır.
  • Maliyetler: Depolama, malzeme taşıma maliyetlerini düşürmek, ürün akışını hızlandırmak önemlidir.
  • Üretim Kapasitesi Kavramı: Fabrika için planlanan üretim miktarı, ideal kapasite. Gerçek kapasite, üretim sürecinde yaşanan aksamalar ve kısıtlamalar nedeniyle ideal kapasitenin altında kalabilir.
  • Düzenlemeyi Etkileyen Faktörler: Ürün talebi ve ileride beklenen talep artışları, üretim sistemi, üretim standartları, kaynak gereksinimi, taşıma araçları ve taşıma gereksinimleri etkilidir.
  • Fabrika Yerleşimi: Üretim sisteminin türüne göre planlama değişir.
  • Üretim Sistemi İle Fabrika Düzenlemesi İlişkisi: Üretim sisteminin türü (örneğin, seri üretim, sürece göre üretim) fabrika yerleşimini etkiler.
  • Fabrika Düzenlemesi Çeşitleri: Ürün türü, süreç türü ve üretim miktarı gibi faktörler, farklı yerleşim planları gerektirir.
  • Tesis Tasarımı Türleri: Sabit yerleştirme (gemi yapımı gibi), süreç odaklı yerleştirme (farklı süreçler bir arada) ürün odaklı yerleştirme (tek ürünün üretildiği yerler) gibi çeşitli düzenleme türleri bulunur.
  • Depo ve Stok Yerleşimi: Depolarda ideal alan kullanımını ve maliyetleri dengelemek amaçlanır, depolama işlerinde oluşan kayıpların ve dağılmanın önüne geçilmesi gerekir.
  • Ürün Merkezli Yerleşim: Tek veya birkaç ürün türün yoğun üretildiği durumlarda uygulanır.
  • Yerleşim Düzenlerinin Avantajları ve Dezavantajları: Her düzenleme yönteminin farklı avantajları ve dezavantajları bulunur. Verimlilik, maliyet, esneklik, sorun giderme gibi hususlar karşılaştırılarak değerlendirilmelidir.
  • Sürece Göre Yerleştirme: Üretim süreçlerinin benzerliğine göre üretim alanlarının düzenlenmesi, taşıma kolaylığı ve işçilerin rahatlığı düşünülür.
  • Hücresel İmalat: Benzer makinelerin gruplandırılması ile üretimin hızlandırılması, çalışma alanlarının küçük ve verimli şekilde kullanılması hedeflenir.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Use Quizgecko on...
Browser
Browser