Fabrika Düzenlemeleri ve Güvenlik

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Düzenlemenin esas amacı nedir?

İş kazalarının artmasını sağlamak

Yeni üretim faktörleri geliştirmek

Mevcut üretim faktörlerinin etkinliğini artırmak (correct)

Bölgesel iyileştirmeler yapmak

Fabrika içi düzenleme yapılırken öncelikle hangi konuya dikkat edilmelidir?

Üretim maliyetlerini azaltmak

İş kazalarının önlenmesi (correct)

Çalışan sayısını artırmak

İşyeri estetiğine önem vermek

Hangi durum düzenlemenin etkisiz olmasına neden olur?

Verimlilik artırıcı önlemler alınması

Bütün bölgesel iyileştirmelerin dikkate alınması

Özellikle güvenliğe odaklanılması

Çok sayıda ufak değişiklik yapılması (correct)

Düzenlemenin amacı olan etkinlik artışı nelerle sağlanır?

Mevcut üretim faktörlerinin verimliliği ile Signup and view all the answers

Fabrika içi dolaşım araçlarının rotaları neden dikkatle belirlenmelidir?

Kazaları önlemek ve güvenliği sağlamak için Signup and view all the answers

Düzenleme sırasında hangi hedeflerin göz önünde bulundurulması gereklidir?

Verimliliği artırmak ve iş güvenliğini sağlamak Signup and view all the answers

Bir kazanın ortaya çıkması durumunda hangi sonuçlar beklenmektedir?

Yaralanma, sakat kalma veya ölüm ihtimali vardır Signup and view all the answers

Kazaların önlenmesi için ne gibi önlemler alınmalıdır?

Çalışanların eğitim alması Signup and view all the answers

Bir kazanın yaşanmasının işçilerin üzerindeki etkileri nedir?

Moral bozukluğuna neden olur Signup and view all the answers

Aşırı kaza oranları hangi sonuçları doğurabilir?

Kalite kaybında artışa sebep olur Signup and view all the answers

Fabrikanın siparişi karşılamak için ne kadar hammadde ihtiyaç duyacağı hesaplandığında, hangi sayıya ulaşılmalıdır?

244.000 Signup and view all the answers

Üretim aksamalarının had safhaya çıkmasının sebebi nedir?

Yıl sonunda malzemelerin elde bulunmaması Signup and view all the answers

Elde bulunmaması gereken malzemelerin yıllık oranı nedir?

82% Signup and view all the answers

Fabrikanın üretim planlamasını yapabilmesi için hangi miktar üzerinden hesap yapması gerekmektedir?

244.000 adet Signup and view all the answers

Fabrikanın hammadde ihtiyacını belirlerken hangi işlemi yapması gerekmektedir?

200.000 / 0,82 Signup and view all the answers

Uluslararası şirketlerin geniş satış ve pazarlama ağlarının bir sonucu olarak, hangi durum gözlemlenir?

Kapasite kullanımı daha az önemli hale gelir. Signup and view all the answers

Fabrika düzenlemesi üzerinde en çok etkili olan faktör hangisidir?

Kullanılması gereken kapasite miktarı. Signup and view all the answers

Uluslararası şirketlerin müşteri kütleleri ile ilgili olarak ne söylenebilir?

Müşteri kütleleri, ürün yelpazesini artırma gereksinimi doğurur. Signup and view all the answers

Geniş üretim kapasitesine sahip bir fabrikanın karşılaşabileceği en önemli sorun nedir?

Aşırı pazar doygunluğu. Signup and view all the answers

Kapsamlı pazarlama stratejileri uygulayan uluslararası şirketler, hangi faktörü daha az dikkate alabilirler?

Kapasite kullanım oranı. Signup and view all the answers

Sabit yerleştirme yaklaşımının hedefi nedir?

Büyük geniş projeler Signup and view all the answers

Sürece göre yerleştirme yaklaşımında hangi tür üretimler önceliklidir?

Düşük hacimli, büyük değişkenli üretimler Signup and view all the answers

Planlama amaçlarına ulaşmak için geliştirilmiş yaklaşımlar arasında kaç tanesi incelenmektedir?

6 Signup and view all the answers

Aşağıdakilerden hangisi sürece göre yerleştirme ile ilişkilendirilmez?

Büyük geniş projeler Signup and view all the answers

Sabit yerleştirme ne tür projelere yöneliktir?

Gemiler ve binalar gibi büyük projeler Signup and view all the answers

Yatırım alanını değiştirme yetkisi kime aittir?

Yöneticilere Signup and view all the answers

Müşterilerin dikkatini çekmek için hangi strateji önerilmektedir?

Ürünleri dış tarafa yerleştirmek Signup and view all the answers

Yatırımlarda hangi fikir dikkate alınabilir?

Günlük ürünlerin ayrı bir bölüme yerleştirilmesi Signup and view all the answers

Aşağıdakilerden hangisi bölümdeki yatırımlar için önerilen bir strateji değildir?

Ürün fiyatlarının artırılması Signup and view all the answers

Hangi ürünlerin yerleştirilmesi günlük olarak önerilmektedir?

Ekmek ve pastalar Signup and view all the answers

Study Notes

Üretim Yönetimi Ders Notları

Üretim Yönetimi: Bir şirketin kaynaklarını ve üretim süreçlerini, daha yüksek verimlilik, esneklik ve teslimatlarda artış ve maliyetlerde düşüş sağlamak amacıyla planlama ve organize etme sürecidir.
Haklar: Yrd. Doç. Dr. Murat Ayanoğlu'na aittir. Ders içeriğinin kopyalanması, çoğaltılması yasaktır.
Ders İçeriği: Ders, uzaktan eğitim notları şeklindedir.
Ünite 6: Yerleşim Düzeni
Fabrika Düzenlemenin Önemi ve Amacı: Fabrikaların verimli ve etkili kaynak kullanımı, birim üretim maliyetlerinin minimuma indirilmesi ve üretim zamanlarının azaltılması ile ilgilidir.
Planlama: Fabrika ve işyerinin bütününü göz önünde bulundurmak, geleceği de hesaba katmak gerekir. Depolama alanları, gelecekteki talep artışlarına göre planlanmalıdır.
Maliyetler: Depolama, malzeme taşıma maliyetlerini düşürmek, ürün akışını hızlandırmak önemlidir.
Üretim Kapasitesi Kavramı: Fabrika için planlanan üretim miktarı, ideal kapasite. Gerçek kapasite, üretim sürecinde yaşanan aksamalar ve kısıtlamalar nedeniyle ideal kapasitenin altında kalabilir.
Düzenlemeyi Etkileyen Faktörler: Ürün talebi ve ileride beklenen talep artışları, üretim sistemi, üretim standartları, kaynak gereksinimi, taşıma araçları ve taşıma gereksinimleri etkilidir.
Fabrika Yerleşimi: Üretim sisteminin türüne göre planlama değişir.
Üretim Sistemi İle Fabrika Düzenlemesi İlişkisi: Üretim sisteminin türü (örneğin, seri üretim, sürece göre üretim) fabrika yerleşimini etkiler.
Fabrika Düzenlemesi Çeşitleri: Ürün türü, süreç türü ve üretim miktarı gibi faktörler, farklı yerleşim planları gerektirir.
Tesis Tasarımı Türleri: Sabit yerleştirme (gemi yapımı gibi), süreç odaklı yerleştirme (farklı süreçler bir arada) ürün odaklı yerleştirme (tek ürünün üretildiği yerler) gibi çeşitli düzenleme türleri bulunur.
Depo ve Stok Yerleşimi: Depolarda ideal alan kullanımını ve maliyetleri dengelemek amaçlanır, depolama işlerinde oluşan kayıpların ve dağılmanın önüne geçilmesi gerekir.
Ürün Merkezli Yerleşim: Tek veya birkaç ürün türün yoğun üretildiği durumlarda uygulanır.
Yerleşim Düzenlerinin Avantajları ve Dezavantajları: Her düzenleme yönteminin farklı avantajları ve dezavantajları bulunur. Verimlilik, maliyet, esneklik, sorun giderme gibi hususlar karşılaştırılarak değerlendirilmelidir.
Sürece Göre Yerleştirme: Üretim süreçlerinin benzerliğine göre üretim alanlarının düzenlenmesi, taşıma kolaylığı ve işçilerin rahatlığı düşünülür.
Hücresel İmalat: Benzer makinelerin gruplandırılması ile üretimin hızlandırılması, çalışma alanlarının küçük ve verimli şekilde kullanılması hedeflenir.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Bu quiz, fabrika içi düzenleme ve güvenlik konularını kapsamaktadır. Düzenlemenin amacı, etkinliği artırma hedefleri ve kaza önleme stratejileri üzerine sorular içermektedir. Katılımcılar, fabrikanın verimliliğini artırmak için gerekli önlemleri öğrenme fırsatı bulacaklar.