Podcast
Questions and Answers
การวางแผนที่ผิดพลาดสามารถทำให้เกิดความผิดพลาดในกระบวนการได้
การวางแผนที่ผิดพลาดสามารถทำให้เกิดความผิดพลาดในกระบวนการได้
True
การใช้งานอุปกรณ์ที่ไม่เหมาะสมไม่มีผลต่อคุณภาพการทำงาน
การใช้งานอุปกรณ์ที่ไม่เหมาะสมไม่มีผลต่อคุณภาพการทำงาน
False
ความมักง่ายและความเร่งรีบเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดความผิดพลาดในการทำงาน
ความมักง่ายและความเร่งรีบเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดความผิดพลาดในการทำงาน
True
ความล้าจากการทำงานไม่มีผลต่อประสิทธิภาพ
ความล้าจากการทำงานไม่มีผลต่อประสิทธิภาพ
Signup and view all the answers
การขาดทักษะในการทำงานเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความผิดพลาด
การขาดทักษะในการทำงานเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความผิดพลาด
Signup and view all the answers
การออกแบบโรงงานเกี่ยวข้องกับการจัดวางแผนผังเครื่องจักร/อุปกรณ์
การออกแบบโรงงานเกี่ยวข้องกับการจัดวางแผนผังเครื่องจักร/อุปกรณ์
Signup and view all the answers
ปัญหาของการออกแบบผังโรงงานไม่มีความสำคัญในการออกแบบกระบวนการ
ปัญหาของการออกแบบผังโรงงานไม่มีความสำคัญในการออกแบบกระบวนการ
Signup and view all the answers
การวิเคราะห์การไหลและความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการออกแบบโรงงาน
การวิเคราะห์การไหลและความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการออกแบบโรงงาน
Signup and view all the answers
วิธีการประเมินเพือเลือกผังโรงงานไม่จำเป็นต้องนำไปใช้ในการออกแบบ
วิธีการประเมินเพือเลือกผังโรงงานไม่จำเป็นต้องนำไปใช้ในการออกแบบ
Signup and view all the answers
การออกแบบระบบขนถ่ายลำเลียงวัสดุเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการคลังสินค้า
การออกแบบระบบขนถ่ายลำเลียงวัสดุเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการคลังสินค้า
Signup and view all the answers
การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตมีผลต่อการวางแผนการผลิต
การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตมีผลต่อการวางแผนการผลิต
Signup and view all the answers
ประเภทของแผนผังโรงงานไม่สำคัญในการพิจารณาออกแบบ
ประเภทของแผนผังโรงงานไม่สำคัญในการพิจารณาออกแบบ
Signup and view all the answers
การอ่านหนังสือและเอกสารประกอบมีประโยชน์ในการเรียนรู้เกี่ยวกับการออกแบบโรงงาน
การอ่านหนังสือและเอกสารประกอบมีประโยชน์ในการเรียนรู้เกี่ยวกับการออกแบบโรงงาน
Signup and view all the answers
การปรับปรุงงานสามารถทำให้ดีขึ้นกว่าเดิมได้
การปรับปรุงงานสามารถทำให้ดีขึ้นกว่าเดิมได้
Signup and view all the answers
การไม่ปรับปรุงตนเองจะทำให้เหมือนไม้ตาย
การไม่ปรับปรุงตนเองจะทำให้เหมือนไม้ตาย
Signup and view all the answers
การเพิ่มผลผลิตไม่ต้องการการลงทุนเพิ่มเติม
การเพิ่มผลผลิตไม่ต้องการการลงทุนเพิ่มเติม
Signup and view all the answers
การไม่สามารถเพิ่มผลผลิตได้หมายความว่างานได้เต็มที่แล้ว
การไม่สามารถเพิ่มผลผลิตได้หมายความว่างานได้เต็มที่แล้ว
Signup and view all the answers
คนเก่งยังคงพัฒนาและปรับปรุงตนเองอยู่เสมอ
คนเก่งยังคงพัฒนาและปรับปรุงตนเองอยู่เสมอ
Signup and view all the answers
ความเคยชนทำให้คนไม่สามารถปรับปรุงตนเองได้
ความเคยชนทำให้คนไม่สามารถปรับปรุงตนเองได้
Signup and view all the answers
โลกไม่เปลี่ยนแปลงดังนั้นงานไม่จำเป็นต้องปรับปรุง
โลกไม่เปลี่ยนแปลงดังนั้นงานไม่จำเป็นต้องปรับปรุง
Signup and view all the answers
ทุกคนมีจุดเด่นและสิ่งดีในตัวเอง
ทุกคนมีจุดเด่นและสิ่งดีในตัวเอง
Signup and view all the answers
วิธีการทำงานที่ดีที่สุดคือการไม่เปลี่ยนแปลงอะไรเลย
วิธีการทำงานที่ดีที่สุดคือการไม่เปลี่ยนแปลงอะไรเลย
Signup and view all the answers
Death clock บอกเวลาถูกต้องเพียงวันละสองครั้ง
Death clock บอกเวลาถูกต้องเพียงวันละสองครั้ง
Signup and view all the answers
มหาตมะ คานธี กล่าวว่าให้ใช้ชีวิตเหมือนกับว่า เราจะมีชีวิตอยู่เพียงวันนี้เท่านั้น
มหาตมะ คานธี กล่าวว่าให้ใช้ชีวิตเหมือนกับว่า เราจะมีชีวิตอยู่เพียงวันนี้เท่านั้น
Signup and view all the answers
การเพิ่มผลิตภาพหมายถึงการผลิตของเสียน้อยลงและใช้การจัดการทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การเพิ่มผลิตภาพหมายถึงการผลิตของเสียน้อยลงและใช้การจัดการทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
Signup and view all the answers
การออกแบบและวางผังโรงงานเป็นหัวข้อที่มีความสำคัญในอุตสาหกรรม
การออกแบบและวางผังโรงงานเป็นหัวข้อที่มีความสำคัญในอุตสาหกรรม
Signup and view all the answers
การบริหารจัดการผลิตภาพไม่สำคัญในการดำเนินธุรกิจ
การบริหารจัดการผลิตภาพไม่สำคัญในการดำเนินธุรกิจ
Signup and view all the answers
เกรด F จะได้รับเมื่อคะแนนต่ำกว่า 50
เกรด F จะได้รับเมื่อคะแนนต่ำกว่า 50
Signup and view all the answers
MUDA แปลว่าความสูญเปล่ากในกระบวนการ
MUDA แปลว่าความสูญเปล่ากในกระบวนการ
Signup and view all the answers
การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์และการวางแผนผังโรงงานไม่ได้มีความสัมพันธ์กัน
การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์และการวางแผนผังโรงงานไม่ได้มีความสัมพันธ์กัน
Signup and view all the answers
การเก็บของที่ไม่จำเป็นถือเป็นการสูญเปล่าประเภทหนึ่ง
การเก็บของที่ไม่จำเป็นถือเป็นการสูญเปล่าประเภทหนึ่ง
Signup and view all the answers
การผลิตมากเกินไปถือเป็น 1 ใน 7 Wastes
การผลิตมากเกินไปถือเป็น 1 ใน 7 Wastes
Signup and view all the answers
การจัดการคลังสินค้าเป็นหนึ่งในเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบโรงงาน
การจัดการคลังสินค้าเป็นหนึ่งในเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบโรงงาน
Signup and view all the answers
การรอคอยและการเคลื่อนไหวที่ไม่ถูกต้องไม่ได้ถูกนับเป็นความสูญเปล่า
การรอคอยและการเคลื่อนไหวที่ไม่ถูกต้องไม่ได้ถูกนับเป็นความสูญเปล่า
Signup and view all the answers
คะแนนเกรด C จะต้องมีคะแนนตั้งแต่ 60 ถึง 65
คะแนนเกรด C จะต้องมีคะแนนตั้งแต่ 60 ถึง 65
Signup and view all the answers
ออกซิเจนเป็นปัจจัยการผลิตที่สำคัญในกระบวนการผลิต
ออกซิเจนเป็นปัจจัยการผลิตที่สำคัญในกระบวนการผลิต
Signup and view all the answers
การขนถ่ายวัสดุเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบระบบขนถ่ายลำเลียง
การขนถ่ายวัสดุเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบระบบขนถ่ายลำเลียง
Signup and view all the answers
Lean และ Poka Yoke เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงผลิตภาพ
Lean และ Poka Yoke เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงผลิตภาพ
Signup and view all the answers
ทีมผู้สอนในรายวิชาการออกแบบและวางผังโรงงานมีทั้งรศ.ดร.ปณิธาน และผศ.ดร.วศกร
ทีมผู้สอนในรายวิชาการออกแบบและวางผังโรงงานมีทั้งรศ.ดร.ปณิธาน และผศ.ดร.วศกร
Signup and view all the answers
ขั้นตอนการประเมิน Waste จะไม่ช่วยในการเพิ่มผลิตภาพ
ขั้นตอนการประเมิน Waste จะไม่ช่วยในการเพิ่มผลิตภาพ
Signup and view all the answers
เทคโนโลยีที่ทันสมัยมักทำให้ค่าใช้จ่ายในการผลิตสูงขึ้น
เทคโนโลยีที่ทันสมัยมักทำให้ค่าใช้จ่ายในการผลิตสูงขึ้น
Signup and view all the answers
คุณภาพสูงตามมาตรฐานสากลเป็นปัจจัยสำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจ
คุณภาพสูงตามมาตรฐานสากลเป็นปัจจัยสำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจ
Signup and view all the answers
การศึกษาเกี่ยวกับการตัดเกรดในวิชาออกแบบโรงงานใช้สัดส่วนคะแนน 100%
การศึกษาเกี่ยวกับการตัดเกรดในวิชาออกแบบโรงงานใช้สัดส่วนคะแนน 100%
Signup and view all the answers
การปรับปรุงผังโรงงานช่วยลดค่าใช้จ่ายได้
การปรับปรุงผังโรงงานช่วยลดค่าใช้จ่ายได้
Signup and view all the answers
การวางผังโรงงานที่ไม่ดีสามารถทำให้เกิดอุบัติเหตุได้
การวางผังโรงงานที่ไม่ดีสามารถทำให้เกิดอุบัติเหตุได้
Signup and view all the answers
วัสดุสูญหายหรือเสียหายเกิดจากการจัดการที่ดี
วัสดุสูญหายหรือเสียหายเกิดจากการจัดการที่ดี
Signup and view all the answers
การขนส่งที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เวลาการทำงานลดลง
การขนส่งที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เวลาการทำงานลดลง
Signup and view all the answers
การวางผังโรงงานเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการโลจิสติกส์
การวางผังโรงงานเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการโลจิสติกส์
Signup and view all the answers
กลยุทธ์ขององค์กรไม่เกี่ยวข้องกับผังโรงงาน
กลยุทธ์ขององค์กรไม่เกี่ยวข้องกับผังโรงงาน
Signup and view all the answers
การอำนวยความสะดวกคือการสนับสนุนที่ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
การอำนวยความสะดวกคือการสนับสนุนที่ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
Signup and view all the answers
การบริหารจัดการควบคุมการผลิตไม่สำคัญในโรงงาน
การบริหารจัดการควบคุมการผลิตไม่สำคัญในโรงงาน
Signup and view all the answers
การทดสอบตรวจสอบระบบงานไม่จำเป็นต้องทำ
การทดสอบตรวจสอบระบบงานไม่จำเป็นต้องทำ
Signup and view all the answers
สินค้าที่มีราคาย่อมส่งผลต่อการขาย
สินค้าที่มีราคาย่อมส่งผลต่อการขาย
Signup and view all the answers
คนที่มีทักษะสูงไม่ควรอยู่ในตําแหน่งที่สำคัญ
คนที่มีทักษะสูงไม่ควรอยู่ในตําแหน่งที่สำคัญ
Signup and view all the answers
การวางแผนและการออกแบบระบบงานไม่สัมพันธ์กัน
การวางแผนและการออกแบบระบบงานไม่สัมพันธ์กัน
Signup and view all the answers
การปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลังสามารถลดค่าใช้จ่ายได้
การปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลังสามารถลดค่าใช้จ่ายได้
Signup and view all the answers
Study Notes
EN051301: Introduction to Process Automation Simulation
- Course code: EN051301
- Course title: Introduction to Process Automation Simulation
- Topics covered: Process automation, process simulation, factory layout, facilities planning, location analysis, material handling, warehouse management, and lean manufacturing tools.
Course Content
- Introduction to factory design and machinery/equipment layout
- Basic factory layout types and selection methods
- Product analysis, process analysis, and scheduling
- Factory layout design challenges and process improvement methods
- Process flow analysis, work unit interaction, and space requirements
- Factory layout design methods and equipment placement techniques
- Material handling system design concepts
- Evaluating factory layouts and material handling systems
- Warehouse management strategies
Reading Materials
- Facilities Planning by Tompkins, White, Bozer, and Tanchoco (2003)
- Facility Layout and Location by Richard L. Francis and John A. White (1974)
- Related research articles/academic papers
- "Factory layout" by Asst. Prof. Dr. Panithan Phiraphutthana (2013)
- "Factory layout design" by Asst. Prof. Chairon Srivuthinanont (2010)
- "Manufacturing layout and design" by Somthaktrisat, (2000)
Course Schedule
- Week 1: Introduction to factory layout and facilities planning; examples of layout. (5 hours of lectures)
- Week 2: Basic factory layouts and preliminary analysis. (10 hours of lectures)
- Weeks 3-4: Product analysis, process flow diagram, and layout planning. (15 hours of lectures)
- Week 5: Factory layout design and equipment placement. (5 hours of lectures)
- Week 6: Material handling systems design; group tasks for selected factory. (10 hours of lectures)
- Weeks 7-8: Material handling systems and warehouse management. (10 hours of lectures)
- Weeks 8-14: Remaining topics. (50% of final grade, graded by Asst. Prof. Wasakorn and others)
Computer Simulation Lab (After Midterm)
- No. 1: Introduction to Factory IO® and building the first conveyor. (10%)
- No. 2: Turntable simulation. (10%)
- No. 3: Chain transfer, arm sorter, and pusher. (10%)
- No. 4: Object differentiator. (10%)
- No. 5: Timer, counter, and other devices. (10%)
Grading
- Grade Scale: A (≥80), B+ (≥75 < 80), B (≥70 < 75), C+ (≥65 < 70), C (≥57 < 65), D+ (≥52 < 57), D (≥45 < 52), F (<45)
Introduction and Objectives
- Source, purpose and scope of the course.
- Concept of waste reduction and productivity increase.
Lean Manufacturing Tools
- Mura, Muda, Muri, and Kaizen
- Lean Manufacturing and Toyota Production System
- Quality assurance standards (TQA, ISO9000, ISO14000)
- Line balancing
- POKA YOKE, KARAKURI, KAIZEN
- Work study and ergonomics
- 7QC Tools (control charts, fishbone diagrams)
- Standardization
- Plant Layout analysis
- Benchmarking
Product Flow, Information Flow, and Fund Flow
- Supply chain flow.
- Wholesaler/Retailer
- Supplier, manufacturer, distributor, consumer
- B2C flow.
- Reverse product flow.
Waste Analysis
- Definition of Waste (Muda) in a process.
- Seven types of waste : overproduction, unnecessary stock, unnecessary transportation, unnecessary motion, non-effective processes, delay, defects/rework.
Waste Reduction and Productivity Improvement
- Importance of reducing waste.
- Methods to identify and eliminate sources of waste.
Productivity (PRODUCTIVITY)
- Defining productivity.
- Productivity = Output / Input = Benefit / Cost
- Strategies of Productivity improvement.
Important points
- Understanding the factors affecting profitability and why.
- Methods to improve productivity in existing business.
- Trade off issues of productivity Improvement.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
การสอบนี้เกี่ยวกับการจำลองกระบวนการอัตโนมัติ ซึ่งรวมถึงการออกแบบโรงงาน การวิเคราะห์กระบวนการ และการจัดการคลังสินค้า มุ่งหวังเพื่อช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจถึงวิธีการและเทคนิคในการวางแผนและจัดการโรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ