Estructuración de las Organizaciones

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Questions and Answers

¿Cuál es la función principal de los operadores en una organización?

Planificar las estrategias de marketing

Gestionar las finanzas de la organización

Fabricar productos y proveer servicios (correct)

Analizar el rendimiento de la organización

¿Qué se entiende por 'ápice estratégico' en una organización?

La jerarquía de los empleados operativos

Las unidades de apoyo administrativo

El lugar donde se toma la mayoría de las decisiones (correct)

La línea intermedia de autoridad

¿Cuál de las siguientes no es una parte básica de la organización según el contenido?

Operadores

Gerentes de administradores

Analistas

Investigadores de mercado (correct)

¿Cuál es el enfoque que ha reemplazado la idea de 'una mejor forma' en la teoría administrativa reciente?

El enfoque de 'todo depende de' Signup and view all the answers

¿Qué factores deben considerarse al diseñar la estructura organizacional según la teoría de contingencia?

La edad, tamaño, sistema de producción y entorno Signup and view all the answers

La 'tecnoestructura' en una organización está compuesta principalmente por:

Analistas que planifican y controlan el trabajo de otros Signup and view all the answers

¿Qué tipo de unidades se consideran como 'unidades de apoyo administrativo'?

Cafeterías y oficinas de mantenimiento Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cómo deben seleccionarse los elementos de diseño organizacional?

De manera lógica, en grupos consistentes internamente Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por el término 'configuración' en el contexto de las estructuras organizacionales?

La manera en que se agrupan los diferentes elementos de diseño Signup and view all the answers

A medida que una organización crece, ¿qué nuevo grupo se requiere junto a los operadores y administradores?

Los analistas Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las críticas hacia el enfoque de 'todo depende de' mencionado en la lectura?

Su alcance es percibido como limitado en su aplicación Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes roles es desempeñado en el 'núcleo de operaciones'?

Operadores Signup and view all the answers

¿Qué representa la línea intermedia en una organización?

La jerarquía que conecta el núcleo de operaciones y el ápice estratégico Signup and view all the answers

¿Qué menciona la lectura sobre los fracasos en el diseño organizacional?

Muestran que no existe una única solución correcta para todos Signup and view all the answers

¿Qué se menciona sobre las investigaciones previas sobre la estructura organizacional?

Pueden ser confusas sin un marco de referencia adecuado Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por 'mecanismos de coordinación' en las organizaciones?

Son métodos para alinear las actividades y esfuerzos del personal Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de la adaptación mutua en las organizaciones, según el contenido?

Servir como medio de confianza bajo circunstancias extremas. Signup and view all the answers

¿Por qué es necesaria la supervisión directa en ciertas organizaciones?

Debido a que un número elevado de personas necesita coordinarse. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la estandarización del proceso de trabajo?

Define los procedimientos a seguir para completar tareas específicas. Signup and view all the answers

La estandarización de los resultados se refiere a:

Especificar lo que se debe lograr al finalizar una tarea. Signup and view all the answers

¿Qué se necesita cuando la adaptación mutua no es suficiente en situaciones complejas?

Estandarización de los procesos de trabajo. Signup and view all the answers

Cuando las instrucciones de un líder se utilizan para coordinar acciones, esto se define como:

Supervisión directa. Signup and view all the answers

La coordinación automática a través de estándares se logra mediante:

La aplicación de la estandarización en diferentes formas. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes no es una forma de estandarización mencionada en el contenido?

Estandarización de horarios de trabajo. Signup and view all the answers

¿Qué se estandariza en la estandarización de habilidades?

El trabajador mismo Signup and view all the answers

¿Dónde suele ocurrir la estandarización de habilidades antes de que un trabajador ocupe su puesto?

En una escuela profesional o universidad Signup and view all the answers

¿Qué permite a los anestesistas y cirujanos coordinar su trabajo en la sala de operaciones?

La adaptación mutua y entendimiento de roles Signup and view all the answers

¿Cómo se logra la coordinación a través de la estandarización de normas?

Compartiendo creencias comunes entre los trabajadores Signup and view all the answers

¿Qué elemento se menciona como el adhesivo que mantiene la cohesión de las organizaciones?

Los mecanismos de coordinación Signup and view all the answers

¿Qué ocurre cuando todos los miembros de una orden religiosa comparten un objetivo común?

Logran coordinar sus esfuerzos hacia ese objetivo Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estandarización de habilidades es incorrecta?

Ocurre generalmente dentro de la organización. Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los efectos de la estandarización en el ámbito laboral?

Disminuye la necesidad de comunicación Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica principal de la adhocracia en comparación con estructuras organizativas más convencionales?

Utiliza una coordinación por adaptación mutua. Signup and view all the answers

¿Qué implica la estructura selectivamente descentralizada de una organización innovadora?

El poder se distribuye según la experiencia y necesidades de cada caso. Signup and view all the answers

¿Qué tipo de ambientes necesita una organización innovadora para prosperar?

Entornos complejos y dinámicos. Signup and view all the answers

En una organización innovadora, ¿qué sucede con la distinción entre personal de línea y staff?

La distinción se evapora. Signup and view all the answers

¿Qué papel juegan los expertos en una organización innovadora?

Se agrupan en unidades funcionales y equipos de mercado. Signup and view all the answers

¿Cuál es el efecto del poder sustentado en la experiencia en la estructura organizativa?

Elimina las jerarquías y distinciones tradicionales. Signup and view all the answers

¿Cómo se organizan los equipos en las organizaciones innovadoras?

Actúan de forma temporal y están basados en decisiones específicas. Signup and view all the answers

¿Qué dispositivos utilizan las organizaciones innovadoras para fomentar la coordinación?

Dispositivos de enlace como comisiones permanentes y temporales. Signup and view all the answers

Study Notes

La Estructuración de las Organizaciones

El enfoque de “una mejor forma” para la estructura organizacional ha sido reemplazado por el enfoque de “todo depende de”.
La teoría de la contingencia sugiere que la estructura debe adaptarse a factores como la edad, tamaño, tipo de producción y entorno de la organización.
Mintzberg propone un tercer enfoque: "obtener todo junto", o "la configuración".
Las configuraciones son grupos de elementos de diseño organizacional, como la formalización o la descentralización, que funcionan juntos de manera lógica.
Las organizaciones se componen de seis partes básicas: el núcleo de operaciones, el ápice estratégico, la línea intermedia, la tecnoestructura, las unidades de apoyo administrativo y la ideología.

Mecanismos de Coordinación

La adaptación mutua es la coordinación más básica, utilizada en organizaciones simples y complejas.
La supervisión directa se utiliza cuando un grupo de personas necesita coordinación, como en un equipo de fútbol.
La estandarización se utiliza para predeterminar las tareas y asegurar la coordinación.
La estandarización del proceso de trabajo especifica los procedimientos a seguir.
La estandarización de los resultados define los resultados del trabajo, como metas de ventas.
La estandarización de las habilidades involucra la capacitación de personas para realizar trabajos específicos.
La estandarización de las normas involucra un conjunto de creencias comunes dentro de la organización.

La Organización Innovadora (Adhocracia)

La adhocracia es una estructura orgánica que depende de la adaptación mutua entre expertos altamente capacitados.
Utiliza mecanismos de enlace como gerentes de integración, comisiones permanentes y temporales, y la estructura matricial.
La adhocracia es descentralizada, con el poder distribuido de forma flexible según la experiencia y las necesidades.
No existen distinciones rígidas entre línea y staff o la cumbre estratégica y el resto de la organización.
Las adhocracias se adaptan a entornos complejos y dinámicos que requieren innovación colaborativa.

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Description

Este cuestionario explora la teoría de la contingencia y la estructura organizacional según Mintzberg. Analiza cómo diferentes factores influyen en la configuración de las organizaciones y los mecanismos de coordinación necesarios para su funcionamiento efectivo. Ideal para estudiantes de administración y gestión.