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Questions and Answers
¿Quiénes son algunos autores importantes en el campo del marketing mencionados en el texto?
¿Cuál es la definición de competencia desde el punto de vista del consumidor según el texto?
¿Qué tema se aborda en el libro 'Marketing Estratégico' de J.J. Lambin?
¿Cuál es el nombre del libro de Kotler y Keller mencionado en el texto?
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¿Qué editorial publicó el libro 'Marketing Estratégico' de J.J. Lambin?
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¿Cuál es el tema principal del libro de Munuera y Rodriguez mencionado en el texto?
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¿Cuál es el tema principal del libro de Kotler y Keller mencionado en el texto?
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¿Qué es el benchmarking?
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¿Cuál es el objetivo de la estrategia defensiva?
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¿Qué son las empresas líderes según el texto?
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¿Qué implica la estrategia ofensiva según el texto?
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¿Qué son las barreras de entrada según el texto?
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¿Cuál es el objetivo de la estrategia de hostigamiento competitivo?
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¿Qué busca una empresa retadora según el texto?
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¿En qué consiste la elección del campo de batalla según el texto?
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Study Notes
Estrategias competitivas en el mercado: Resumen clave
- Competencia desde la perspectiva del consumidor: Se define como la percepción de los consumidores sobre productos que ofrecen los mismos atributos o satisfacen el mismo beneficio básico.
- Niveles de competencia: Se dividen en competencia de producto, competencia sectorial, competencia genérica y competencia presupuestaria.
- Benchmarking: Proceso sistemático para evaluar productos, servicios y procesos de trabajo de organizaciones líderes o competidores más fuertes.
- Estrategias competitivas para líderes de mercado: Incluyen estrategia del líder, estrategia del retador, estrategia del seguidor y estrategia del especialista.
- Empresas líderes: Aquellas que ocupan una posición dominante y buscan mantener su posición a través de estrategias ofensivas, defensivas o de hostigamiento competitivo.
- Estrategia ofensiva: Se basa en la innovación constante y el lanzamiento de iniciativas para mantener desequilibrados a los competidores.
- Estrategia defensiva: Consiste en mantener el "status quo" con barreras de entrada y acciones defensivas como la creación de su propia competencia.
- Barreras de entrada: Obstáculos generales que interfieren con el acceso a un tipo de actividad, como economías de escala, inversión inicial, acceso a proveedores y barreras legales.
- Estrategia de hostigamiento competitivo: Enviar señales indirectas a los rivales para mostrar que cualquier movimiento hostil será contestado.
- Otras estrategias competitivas: Incluyen empresas retadoras, seguidoras y especialistas, cada una con objetivos y estrategias específicas.
- Empresa retadora: Busca atacar la posición del líder y aumentar su cuota de mercado a través de estrategias agresivas, como la elección del campo de batalla y las formas de ataque.
- Elección del campo de batalla: Consiste en decidir a qué empresas atacar, ya sea al líder, a empresas del mismo tamaño con problemas financieros, u otras empresas locales y regionales.
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Description
Quiz sobre estrategias competitivas en el mercado, incluyendo competencia desde la perspectiva del consumidor, niveles de competencia, benchmarking, estrategias para líderes de mercado, empresas líderes, barreras de entrada y otras estrategias competitivas como retadoras, seguidoras y especialistas. Aprende sobre estrategias ofensivas, defensivas y de hostigamiento competitivo, así como la elección del campo de bat