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Questions and Answers
¿Quiénes son algunos autores importantes en el campo del marketing mencionados en el texto?
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¿Cuál es la definición de competencia desde el punto de vista del consumidor según el texto?
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¿Qué tema se aborda en el libro 'Marketing Estratégico' de J.J. Lambin?
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¿Cuál es el nombre del libro de Kotler y Keller mencionado en el texto?
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¿Qué editorial publicó el libro 'Marketing Estratégico' de J.J. Lambin?
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¿Cuál es el tema principal del libro de Munuera y Rodriguez mencionado en el texto?
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¿Cuál es el tema principal del libro de Kotler y Keller mencionado en el texto?
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¿Qué es el benchmarking?
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¿Cuál es el objetivo de la estrategia defensiva?
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¿Qué son las empresas líderes según el texto?
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¿Qué implica la estrategia ofensiva según el texto?
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¿Qué son las barreras de entrada según el texto?
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¿Cuál es el objetivo de la estrategia de hostigamiento competitivo?
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¿Qué busca una empresa retadora según el texto?
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¿En qué consiste la elección del campo de batalla según el texto?
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Study Notes
Estrategias competitivas en el mercado: Resumen clave
- Competencia desde la perspectiva del consumidor: Se define como la percepción de los consumidores sobre productos que ofrecen los mismos atributos o satisfacen el mismo beneficio básico.
- Niveles de competencia: Se dividen en competencia de producto, competencia sectorial, competencia genérica y competencia presupuestaria.
- Benchmarking: Proceso sistemático para evaluar productos, servicios y procesos de trabajo de organizaciones líderes o competidores más fuertes.
- Estrategias competitivas para líderes de mercado: Incluyen estrategia del líder, estrategia del retador, estrategia del seguidor y estrategia del especialista.
- Empresas líderes: Aquellas que ocupan una posición dominante y buscan mantener su posición a través de estrategias ofensivas, defensivas o de hostigamiento competitivo.
- Estrategia ofensiva: Se basa en la innovación constante y el lanzamiento de iniciativas para mantener desequilibrados a los competidores.
- Estrategia defensiva: Consiste en mantener el "status quo" con barreras de entrada y acciones defensivas como la creación de su propia competencia.
- Barreras de entrada: Obstáculos generales que interfieren con el acceso a un tipo de actividad, como economías de escala, inversión inicial, acceso a proveedores y barreras legales.
- Estrategia de hostigamiento competitivo: Enviar señales indirectas a los rivales para mostrar que cualquier movimiento hostil será contestado.
- Otras estrategias competitivas: Incluyen empresas retadoras, seguidoras y especialistas, cada una con objetivos y estrategias específicas.
- Empresa retadora: Busca atacar la posición del líder y aumentar su cuota de mercado a través de estrategias agresivas, como la elección del campo de batalla y las formas de ataque.
- Elección del campo de batalla: Consiste en decidir a qué empresas atacar, ya sea al líder, a empresas del mismo tamaño con problemas financieros, u otras empresas locales y regionales.
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Description
Quiz sobre estrategias competitivas en el mercado, incluyendo competencia desde la perspectiva del consumidor, niveles de competencia, benchmarking, estrategias para líderes de mercado, empresas líderes, barreras de entrada y otras estrategias competitivas como retadoras, seguidoras y especialistas. Aprende sobre estrategias ofensivas, defensivas y de hostigamiento competitivo, así como la elección del campo de bat