Quiz de Estrategias Competitivas en el Mercado

Estrategias Competitivas en el Mercado

1. Competencia desde la perspectiva del consumidor: Los productos compiten si satisfacen los mismos beneficios básicos o compiten por el mismo presupuesto del consumidor.

2. Niveles de competencia: Competencia de producto, competencia sectorial, competencia genérica y competencia presupuestaria.

3. Benchmarking: Herramienta útil para la mejora en todas las funciones empresariales, según la definición de David T. Kearns.

4. Estrategias competitivas: Definidas por Kotler en 4 tipos: líder, retador, seguidor y especialista.

5. Empresas líderes: Poseen posición dominante en la industria y buscan ampliar el tamaño del mercado.

6. Estrategias ofensivas: Basadas en la innovación constante y lanzamiento de iniciativas para desequilibrar a los competidores.

7. Estrategias defensivas: Mantienen el "status quo" con barreras de entrada y acciones para evitar que los rivales ganen terreno.

8. Barreras de entrada: Obstáculos generales que interfieren con el acceso a un tipo de actividad, como economías de escala, inversión inicial y barreras legales.

9. Estrategia de hostigamiento competitivo: Envío de señales a los rivales para anunciar que cualquier movimiento hostil será contestado.

10. Empresas retadoras: Aspiran a ser líderes atacando al líder o a otros competidores para aumentar su cuota de mercado.

11. Elección del campo de batalla: Decidir a qué empresas atacar, como al líder, a otras empresas de tamaño similar o a empresas locales y regionales.

12. Formas de ataque: Utilizar ataques frontales o laterales, evaluando las reacciones del atacado y su vulnerabilidad.

Estrategias Competitivas en el Mercado

1. Competencia desde la perspectiva del consumidor: Los productos compiten si satisfacen los mismos beneficios básicos o compiten por el mismo presupuesto del consumidor.

2. Niveles de competencia: Competencia de producto, competencia sectorial, competencia genérica y competencia presupuestaria.

3. Benchmarking: Herramienta útil para la mejora en todas las funciones empresariales, según la definición de David T. Kearns.

4. Estrategias competitivas: Definidas por Kotler en 4 tipos: líder, retador, seguidor y especialista.

5. Empresas líderes: Poseen posición dominante en la industria y buscan ampliar el tamaño del mercado.

6. Estrategias ofensivas: Basadas en la innovación constante y lanzamiento de iniciativas para desequilibrar a los competidores.

7. Estrategias defensivas: Mantienen el "status quo" con barreras de entrada y acciones para evitar que los rivales ganen terreno.

8. Barreras de entrada: Obstáculos generales que interfieren con el acceso a un tipo de actividad, como economías de escala, inversión inicial y barreras legales.

9. Estrategia de hostigamiento competitivo: Envío de señales a los rivales para anunciar que cualquier movimiento hostil será contestado.

10. Empresas retadoras: Aspiran a ser líderes atacando al líder o a otros competidores para aumentar su cuota de mercado.

11. Elección del campo de batalla: Decidir a qué empresas atacar, como al líder, a otras empresas de tamaño similar o a empresas locales y regionales.

12. Formas de ataque: Utilizar ataques frontales o laterales, evaluando las reacciones del atacado y su vulnerabilidad.

Descubre y prueba tus conocimientos sobre estrategias competitivas en el mercado con este quiz. Aprende sobre competencia, benchmarking, estrategias ofensivas y defensivas, empresas líderes y retadoras, barreras de entrada y más. ¡Pon a prueba tus habilidades empresariales!