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Questions and Answers
¿Cuáles son los temas que entran en el examen final de Estrategia y Organización de Empresas Internacionales?
¿Cuáles son los temas que entran en el examen final de Estrategia y Organización de Empresas Internacionales?
- Temas 1, 2 y 3
- Temas 3, 4 y 6
- Temas 2, 3 y 5
- Temas 1, 3 y 4 (correct)
¿Qué es necesario para que una estrategia sea factible?
¿Qué es necesario para que una estrategia sea factible?
- Que tenga un entorno favorable y sea emergente en las decisiones de la empresa.
- Que se pueda llevar a la práctica y se disponga de los recursos necesarios. (correct)
- Que cumpla los objetivos de la empresa y haya un liderazgo fuerte.
- Que sea compatible con las DAFO de la empresa y sea aceptable para los grupos afectados.
¿En qué se enfocaron las empresas japonesas de los años 60 y 70 para lograr éxito?
¿En qué se enfocaron las empresas japonesas de los años 60 y 70 para lograr éxito?
- Fuerte liderazgo en la toma de decisiones.
- Énfasis en tareas operativas. (correct)
- Desarrollo de estrategias visionarias.
- Externalización de actividades clave.
¿Qué es el DAFO según el texto?
¿Qué es el DAFO según el texto?
¿Cuándo es conveniente una estrategia según el texto?
¿Cuándo es conveniente una estrategia según el texto?
¿Cuál es el enfoque inicial que toda empresa debe tener según el texto?
¿Cuál es el enfoque inicial que toda empresa debe tener según el texto?
¿Qué es un entorno munificente según el texto?
¿Qué es un entorno munificente según el texto?
¿Qué es necesario para que una estrategia sea factible según el texto?
¿Qué es necesario para que una estrategia sea factible según el texto?
¿Cuándo se considera que una estrategia es aceptable según el texto?
¿Cuándo se considera que una estrategia es aceptable según el texto?
¿Qué hicieron las empresas japonesas de los 60 y 70 para alcanzar el éxito?
¿Qué hicieron las empresas japonesas de los 60 y 70 para alcanzar el éxito?