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Questions and Answers
¿Qué se busca mejorar en la fase 'Explorar'?
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¿Cuál es el resultado esperado de la fase 'Preparar'?
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¿Qué se hace con el 'model company' en la fase 'Preparar'?
¿Qué se hace con el 'model company' en la fase 'Preparar'?
¿Cuál es el objetivo principal de la fase 'Preparar' en la implementación de S/4HANA?
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¿Cuál es el objetivo principal de la metodología ASAP?
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¿Qué es importante establecer en la fase 'Preparar'?
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¿Qué se hace con el equipo del proyecto en la fase 'Preparar'?
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¿Qué es lo que combina la metodología ASAP?
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¿Cuál es el beneficio principal de utilizar la metodología ASAP?
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¿Cuál es el paso inicial para implementar un ERP?
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¿Qué es lo que se obtiene al utilizar la metodología ASAP?
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¿Qué es lo que se debe tener en cuenta al seleccionar un ERP?
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¿Cuál es el objetivo principal de la fase de preparación del proyecto?
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¿Qué se logra al final de la fase de Realización?
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¿Cuál es el nombre de la metodología utilizada en la implementación del proyecto?
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¿Cuál es el propósito de la fase de Business Blueprint?
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¿Qué se plasma al final de la fase de Preparación Final?
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¿Cuál es el resultado final de la fase de Realización?
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¿Qué factor de éxito es clave para la implementación del proyecto?
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¿Cuál es el propósito de la fase de Puesta en marcha y soporte?
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¿Qué se define en la fase de Preparación del proyecto?
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¿Cuál es el resultado de la implementación del proyecto ASAP?
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¿Cuál es el objetivo principal de la reunión de trabajo de validación de la solución?
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¿Qué se lleva a cabo en caso de que el usuario no quede satisfecho con la liberación?
¿Qué se lleva a cabo en caso de que el usuario no quede satisfecho con la liberación?
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¿Cuál es el propósito de configurar la solución en el ambiente de calidad?
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¿Qué se espera del equipo al final del proceso de implementación?
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¿Cuál es el propósito del plan de manejo de cambio y de entrenamiento de usuarios finales?
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¿Qué se hace durante el proceso de habilitación del equipo del proyecto?
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¿Cuál es el propósito principal de la etapa de simulación en el proceso de implementación de un sistema?
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¿Qué característica de Activate permite una entrega de proyectos coherente?
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¿Cuál es la ventaja principal de utilizar Activate en la implementación de un sistema?
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¿Qué es el Cutover Plan en el contexto de la implementación de un sistema?
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¿Cuántas fases tiene el ciclo de vida de Activate?
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¿Qué es Solution Validation en el contexto de Activate?
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Study Notes
Fase 'Explorar'
- Se busca identificar oportunidades de mejora en los procesos existentes.
Fase 'Preparar'
- El resultado esperado es establecer las bases para una implementación exitosa, definir el alcance y plan de trabajo.
- Se utiliza el 'model company' como referencia para diseñar la solución.
- El objetivo principal es asegurar que el proyecto esté alineado con los requerimientos del negocio y se planifique adecuadamente.
Metodología ASAP
- Su objetivo principal es proporcionar una guía paso a paso para la implementación efectiva de un ERP.
- Combina enfoques de gestión de proyectos y experiencia en la industria.
- Ofrece un beneficio principal al estandarizar el proceso de implementación, lo que alivia riesgos.
Fase de Preparación
- Es crucial establecer roles y responsabilidades claras para el equipo del proyecto.
- Se lleva a cabo un análisis de los recursos necesarios y la capacitación del equipo.
- Se debe tener en cuenta la selección de software que mejor se adapte a las necesidades del negocio.
Fase de Business Blueprint
- Se plasma la documentación detallada de procesos y requerimientos del negocio.
Fase de Realización
- Al final, se logran los desarrollos y configuraciones acordadas con pruebas completas.
Puesta en marcha y soporte
- Su propósito es garantizar que el sistema esté completamente operativo y que se brinde soporte al usuario.
Validación de la solución
- El objetivo de la reunión de trabajo es validar que la solución cumple con los requisitos establecidos.
Configuración en el ambiente de calidad
- Se realiza para garantizar que cualquier problema se resuelva antes de la implementación definitiva.
Plan de manejo de cambio
- Su propósito es preparar a los usuarios finales para el nuevo sistema a través de capacitación y comunicación.
Habilitación del equipo
- Durante este proceso se desarrollan las habilidades necesarias para gestionar el nuevo sistema.
Fase de simulación
- Permite al equipo experimentar el funcionamiento del sistema antes de su lanzamiento.
Actividades de Activate
- Activate facilita una entrega de proyectos coherente con un conjunto de guías y mejores prácticas.
- Ventaja principal es implementar el sistema de manera más rápida y efectiva.
Cutover Plan
- Es un plan detallado de actividades y tareas necesarias para cambiar al nuevo sistema, asegurando que no haya interrupciones.
Ciclo de vida de Activate
- Comprende varias fases que incluyen la preparación, exploración, realización y operación.
Solution Validation
- En este contexto, es el proceso de confirmar que el sistema cumple con todas las especificaciones y que está listo para su uso.
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