Entrepreneuriat : Motivation et Sources d'Idées

Les Maîtres Mots de l'Entrepreneur

• La motivation : il ne faut pas confondre motivation et rêve. Etre motivé, c'est puiser en soi l'énergie pour entreprendre un ensemble d'actions afin de transformer un rêve en réalité.
• L'information : s'informer "correctement" est crucial. Le créateur doit faire preuve d'esprit critique et rechercher en toute objectivité les forces et faiblesses de son projet. Echanger avec des personnes d'expérience est indispensable.

Les Sources d'Idées d'Entreprise

• Le milieu professionnel : une amélioration possible des produits fabriqués par l'entreprise, de ses méthodes de production ou de commercialisation peut être une source d'inspiration.
• La vie quotidienne : les difficultés rencontrées pour se procurer un produit ou un service à proximité du lieu d'habitation peuvent être des sources d'opportunité.
• La vie économique : la lecture de la presse spécialisée, les voyages à l'étranger peuvent permettre de déceler de nouveaux produits et d'observer de nouvelles pratiques.
• L'idée d'autres personnes : consulter les bulletins d'opportunités, envisager d'exploiter une franchise, acheter un brevet ou une licence de fabrication ou de distribution.

Analyse de l'Idée d'Entreprise

• Définir précisément l'idée : s'agit-il d'une idée nouvelle, d'une innovation, d'un nouveau produit révolutionnaire, d'un service, ou d'un produit déjà existant ?
• Rechercher toute l'information sur le produit ou service et sur la concurrence : presse écrite, internet, centres de documentation, CCI, relations personnelles et professionnelles, salons, expositions.
• Recueillir les avis et conseils des spécialistes : boutiques de gestion, syndicats professionnels.
• Tester l'idée auprès d'autres personnes et rester à l'écoute des remarques.
• Définir la typologie de clientèle (segmentation).
• Evaluer le chiffre d'affaires potentiel.
• Déterminer les objectifs personnels : pourquoi créer son entreprise ?
• Motiver son choix : création d'emploi, besoin d'autonomie, de changement, de réalisation, de statut social.
• Evaluer ses compétences : technicité du produit, comptabilité, marketing, commercial, gestionnaire.
• Identifier ses ressources : apport personnel, temps.

Le Projet d'Entreprise

• Définition: Le projet d'entreprise précise les objectifs généraux, les valeurs, la philosophie de l'entreprise tout en affirmant son identité.
• Qui va faire quoi et à partir de quand ? Il faut définir les rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe et établir un calendrier d'actions.
• Moyens matériels: Déterminer les besoins en machines, matériel informatique, mobilier de bureau, locaux (location, achat, travaux), et financement (fonds de départ, BFR).
• Statut: Définir la structure juridique (entreprise individuelle, SARL, SA), les principaux dirigeants, l'organigramme, le statut de chaque créateur (gérant majoritaire, minoritaire).
• Capital: Identifier les actionnaires (niveau de participation, pourcentage du capital), la répartition du capital, la logique d'évolution de la propriété de l'entreprise à moyen ou long terme.
• Partenariats: Déterminer s'il y a des partenariats (commerciaux, laboratoires, distributeurs, sous-traitants, fournisseurs, actionnaires), le nombre de fournisseurs et leur pouvoir de négociation.
• Bilan de départ ou plan de financement initial: Déterminer le montant de l'investissement nécessaire, le besoin en fonds de roulement.
• Compte de résultat à trois ans: Déterminer si le projet est rentable à moyen terme.
• Plan de trésorerie à 12 mois: Évaluer le risque de cessation de paiement en raison d'un décalage de trésorerie, et vérifier si l'entreprise peut faire face à ses engagements financiers.
• Calcul du point mort: Déterminer le montant minimal de chiffre d'affaires à réaliser pour couvrir les charges (point mort), le délai nécessaire pour atteindre ce seuil, et la date à laquelle l'entreprise commencera à générer des bénéfices.
• Plan de financement à trois ans: Vérifier la solidité de la structure financière de l'entreprise à moyen terme et sa pérennité à trois ans.

Ce quiz aborde les concepts clés de l'entrepreneuriat, tels que la motivation et les différentes sources d'idées pour créer une entreprise. Découvrez comment une bonne information et l'échange d'expériences peuvent transformer vos rêves en réalité. Testez vos connaissances sur les inspirations issues du milieu professionnel et de la vie quotidienne.