10 Questions
Dans quelle mesure l'organisation est-elle bureaucratique? Quels sont les éléments qui le définissent?
L'organisation est bureaucratique si elle a des règles et des procédures clairement définies, une hiérarchie établie, une spécialisation des tâches et une séparation des pouvoirs.
Quels sont les valeurs, les normes et les croyances partagées dans l'entreprise qui définissent la culture organisationnelle?
Les valeurs, les normes et les croyances partagées dans l'entreprise qui définissent la culture organisationnelle sont des éléments qui influent sur le comportement et les décisions des employés.
Comment la division du travail est-elle organisée au sein de l'entreprise? Quels sont les avantages et les inconvénients de cette division?
La division du travail est organisée en fonction des spécialités et des compétences des employés, ce qui peut améliorer l'efficacité et la productivité, mais peut également entraîner une perte de cohésion et de communication.
Comment l'entreprise recrute-t-elle, forme-t-elle et évalue-t-elle ses employés?
L'entreprise recrute, forme et évalue ses employés en fonction de leurs compétences, de leurs expériences et de leurs performances, afin de s'assurer qu'ils répondent aux besoins de l'entreprise.
Qui détient le pouvoir dans l'organisation et comment est-il exercé?
Le pouvoir dans l'organisation est détenu par les gestionnaires et les décideurs qui ont la capacité de prendre des décisions et d'influencer les autres.
Comment l'entreprise est-elle affectée par les conditions économiques, les réglementations gouvernementales et les pressions sociales et culturelles?
L'entreprise est affectée par les conditions économiques, les réglementations gouvernementales et les pressions sociales et culturelles qui influent sur sa stratégie, ses décisions et ses opérations.
Quels sont les points forts et les faiblesses de l'organisation en termes de structure, de culture et de gestion des ressources humaines?
Les points forts et les faiblesses de l'organisation dépendent de sa structure, de sa culture et de sa gestion des ressources humaines, qui influent sur sa performance et son efficacité.
Comment les décisions sont-elles prises au sein de l'organisation?
Les décisions sont prises au sein de l'organisation en fonction des objectifs, des ressources et des contraintes, et impliquent souvent une collaboration entre les différents acteurs.
Quels sont les mécanismes de transmission des valeurs, des normes et des croyances partagées dans l'entreprise?
Les mécanismes de transmission des valeurs, des normes et des croyances partagées dans l'entreprise incluent la formation, la communication, la leadership et la reconnaissance des employés.
Comment la spécialisation des tâches affecte-t-elle les relations interpersonnelles au sein de l'entreprise?
La spécialisation des tâches peut affecter les relations interpersonnelles au sein de l'entreprise en créant des liens de dépendance et des relations de travail plus ou moins étroites.
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