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Questions and Answers
慣用は、社会的行動が規則的に繰り返されることを意味する。
慣用は、社会的行動が規則的に繰り返されることを意味する。
True
習俗は、慣用が長期にわたって継続することで、人々が規則的な行動に慣れることで生まれる。
習俗は、慣用が長期にわたって継続することで、人々が規則的な行動に慣れることで生まれる。
True
習律は、慣用や習俗とは異なり、規則の有効性を法律によって保証する社会関係である。
習律は、慣用や習俗とは異なり、規則の有効性を法律によって保証する社会関係である。
True
ウェーバーは、団体を、秩序が開放的に維持されている社会関係と定義している。
ウェーバーは、団体を、秩序が開放的に維持されている社会関係と定義している。
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フォード生産システムは、科学的管理法の一例として挙げられる。
フォード生産システムは、科学的管理法の一例として挙げられる。
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管理過程論は、組織における計画、組織、指導、統制の４つの機能を重視する。
管理過程論は、組織における計画、組織、指導、統制の４つの機能を重視する。
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官僚制は、ウェーバーが提唱した、合理的で効率的な組織形態である。
官僚制は、ウェーバーが提唱した、合理的で効率的な組織形態である。
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科学的管理法は、従業員のモチベーションや人間関係を重視する。
科学的管理法は、従業員のモチベーションや人間関係を重視する。
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マックス・ウェーバーは、官僚制の逆機能が組織に緊張を生み出す可能性を認識していた。
マックス・ウェーバーは、官僚制の逆機能が組織に緊張を生み出す可能性を認識していた。
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官僚制の逆機能とは、規則や手続きが目的化し、本来の目的から逸脱することです。
官僚制の逆機能とは、規則や手続きが目的化し、本来の目的から逸脱することです。
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マートンは、官僚制の逆機能を『社会理論と社会構造』の中で分析しました。
マートンは、官僚制の逆機能を『社会理論と社会構造』の中で分析しました。
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官僚制の逆機能は、組織全体の効率性を向上させる効果があります。
官僚制の逆機能は、組織全体の効率性を向上させる効果があります。
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官僚制の逆機能は、常に組織に悪影響を及ぼすものではありません。
官僚制の逆機能は、常に組織に悪影響を及ぼすものではありません。
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規則や手続きは、常に組織の目的達成のための手段として機能します。
規則や手続きは、常に組織の目的達成のための手段として機能します。
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官僚制の逆機能は、組織の内部における緊張や矛盾を解消する効果があります。
官僚制の逆機能は、組織の内部における緊張や矛盾を解消する効果があります。
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官僚制の逆機能は、組織のメンバーのモチベーションを向上させる効果があります。
官僚制の逆機能は、組織のメンバーのモチベーションを向上させる効果があります。
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テイラーの科学的管理法は、労働者の時間研究と動作研究を通じて、作業標準を科学的に設定することを提唱した。
テイラーの科学的管理法は、労働者の時間研究と動作研究を通じて、作業標準を科学的に設定することを提唱した。
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科学的管理法の導入は、労使の対立関係を悪化させ、組織的な怠業を増加させた。
科学的管理法の導入は、労使の対立関係を悪化させ、組織的な怠業を増加させた。
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科学的管理法は、労働者の作業条件を標準化することで、労働者の生産性を向上させ、コスト削減を図ることを目指した。
科学的管理法は、労働者の作業条件を標準化することで、労働者の生産性を向上させ、コスト削減を図ることを目指した。
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科学的管理法は、労働者のスキルや経験に関係なく、同じ作業を同じ賃金で支払うことを提唱した。
科学的管理法は、労働者のスキルや経験に関係なく、同じ作業を同じ賃金で支払うことを提唱した。
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テイラーは、職能別職長制度を導入し、工場の現場管理を合理化することを提唱した。
テイラーは、職能別職長制度を導入し、工場の現場管理を合理化することを提唱した。
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テイラーの科学的管理法は、労働者の自由裁量を重視し、創意工夫を奨励した。
テイラーの科学的管理法は、労働者の自由裁量を重視し、創意工夫を奨励した。
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科学的管理法は、労働者の能力と努力を評価して、それに応じた賃金を支払うことを重視した。
科学的管理法は、労働者の能力と努力を評価して、それに応じた賃金を支払うことを重視した。
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科学的管理法は、労働者の個性を尊重し、多様な働き方を許容する考え方である。
科学的管理法は、労働者の個性を尊重し、多様な働き方を許容する考え方である。
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ウェーバーによる官僚制は、カリスマ支配を根拠にした支配形態である。
ウェーバーによる官僚制は、カリスマ支配を根拠にした支配形態である。
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官僚制では、管理スタッフと生産手段との間に完全な分離がある。
官僚制では、管理スタッフと生産手段との間に完全な分離がある。
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伝統的支配は、人々が合理的に制定された規則に従うことに基づいている。
伝統的支配は、人々が合理的に制定された規則に従うことに基づいている。
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階層組織の原則は、官僚制における基本的な特徴の一つである。
階層組織の原則は、官僚制における基本的な特徴の一つである。
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専門教育は、技術的な規則や規範の運用に不可欠でない。
専門教育は、技術的な規則や規範の運用に不可欠でない。
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ウェーバーは、社会関係が規則性と持続性を持つ理由を探求した。
ウェーバーは、社会関係が規則性と持続性を持つ理由を探求した。
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合理的支配は、権限の原則に基づいた支配形式である。
合理的支配は、権限の原則に基づいた支配形式である。
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官僚制において、職位の占有者が皆無であることは特徴の一つである。
官僚制において、職位の占有者が皆無であることは特徴の一つである。
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官僚制は主に政治・行政の領域で発展した。
官僚制は主に政治・行政の領域で発展した。
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マックス・ウェーバーは1894年に生まれた。
マックス・ウェーバーは1894年に生まれた。
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官僚制組織は共通目的を追求するための協働の体系である。
官僚制組織は共通目的を追求するための協働の体系である。
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フォード生産システムは官僚制の概念とは無関係である。
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近代官僚制は主に計算可能性を重視する。
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官僚制の発展には技術的必要性が関わっていない。
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現代的合理化は官僚制組織の必然的帰結である。
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官僚制組織は主に非効率的な方法を用いる。
官僚制組織は主に非効率的な方法を用いる。
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Study Notes
官僚制（ウェーバー）とその逆機能
- マックス・ウェーバーの社会学的な研究で、官僚制支配の特徴として、① 持続的な規則に基づく職務の遂行、② 権限ないし管轄権の範囲において遂行される職務、③ 階層的に結びつく職務、④ 技術的な規則あるいは規範としての規則の運用に不可欠な専門教育を挙げた
- 官僚制支配の合理性として、① 官僚制組織は共通目的を追求する協働の体系である、② 官僚制組織は組織規模の量的拡大に伴う技術的必要性、③ 官僚制組織は現代的合理化（機械技術と大量生産の発展）が要請する必然的帰結であることを挙げた
- 官僚制の逆機能として、マートン（1949）が、『社会理論と社会構造』で、手段に過ぎない形式的な規則の遵守が重視・徹底され、手段や規則の遵守が目的化されてしまうこと、規律維持の自律化、服従への過剰な同調を挙げた
科学的管理法
- テイラーの科学的管理法では、① 効率的な労働者の時間研究と動作研究を実施し、労働者の課業を設定、② 組織的な怠業を解消し、管理の合理化によるコスト削減を目指した
- テイラーの科学的管理法の特徴として、① 作業の標準化の導入、② 差別的賃金制度の導入、③ 8つの職能に分類し、それらを工場の現場管理者（職長）に合理的に管理させること 등을挙げた
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Description
本講義では、ウェーバーの官僚制や科学的管理法、管理過程論、フォード生産システムなどを学ぶ。社会的⾏為・関係と団体の理解へとつながる。古典的組織論と伝統的組織論についても触れる。
