Modul 7 - Ekonomistyrning och budget
8 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Vilket av följande ingår inte i de uppgifter som ekonomistyrning omfattar?

  • Uppföljning
  • Marknadsföring (correct)
  • Skapa förutsättningar för lärande
  • Framtagande av beslutsunderlag

Vad innebär det att en enhet är en kostnadsenhet?

  • Den övervakar affärsområden.
  • Den ansvarar för att generera intäkter.
  • Den hanterar finansiell rapportering.
  • Den har fokus på produktionskostnader. (correct)

Vilken typ av styrmedel omfattar budget och kalkyler?

  • Visuella styrmedel
  • Informella styrmedel
  • Personliga styrmedel
  • Formella styrmedel (correct)

Vilket av följande beskriver bäst en taktisk plan?

<p>Planering av verksamheten för 1-12 månader. (D)</p> Signup and view all the answers

Vad är syftet med internredovisning inom ekonomistyrning?

<p>Att registrera processer för att stödja styrning och uppföljning. (C)</p> Signup and view all the answers

Vilket av följande statement är korrekt angående budgetering?

<p>Budgetering hjälper till att förverkliga strategiska mål. (A)</p> Signup and view all the answers

Vilken typ av planering handlar om att planera det löpande arbetet?

<p>Operativ planering (A)</p> Signup and view all the answers

Vilken enhet är ansvarig för intäkter?

<p>Intäktsenhet (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Ekonomistyrning

Att styra en verksamhet mot ekonomiska mål genom planering, styrning och uppföljning.

Budget

En ekonomisk plan för en viss period, oftast ett år, som visar förväntningar och åtaganden.

Taktisk planering

Planering av verksamheten för att uppnå strategiska mål inom en viss period (vanligtvis 1-12 månader).

Kostnadsenhet

En del av en verksamhet som ansvarar för sina egna kostnader.

Signup and view all the flashcards

Internredovisning

Redovisning inom en organisation för att följa upp och styra ekonomiska resultat. Frivilligt men viktigt.

Signup and view all the flashcards

Affärssystem

System som används för att registrera och hantera information i en organisation för ekonomisk styrning och uppföljning.

Signup and view all the flashcards

Strategisk planering

Långsiktig planering av verksamheten och dess mål (oftast 1-5 år).

Signup and view all the flashcards

Operativ planering

Planering av det dagliga arbetet inom en organisation.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Ekonomistyrning - allmänt

  • Ekonomistyrning handlar om att styra en verksamhet mot ekonomiska mål, som lönsamhet, försäljning, kassaflöde, nöjda kunder och produktivitet.
  • Planering, styrning och uppföljning är viktiga delar av ekonomistyrning.
  • För att påverka en verksamhet används olika uppgifter, inklusive att skapa beslutsunderlag, planera, följa upp, kommunicera samt bygga en god företagskultur.
  • Formella styrmedel inkluderar kalkyler, budget och uppföljning.
  • Informella styrmedel inkluderar organisationsstrukturen.

Ekonomistyrning - ansvar och uppföljning

  • Ansvar och befogenheter är viktiga för styrning.
  • Styrning definieras genom att identifiera olika ansvarsenheter, till exempel kostnadsenheter (produktion, logistik, FoU), intäktsenheter (försäljning), resultatenheter (affärsområden, försäljningsbolag), och lönsamhetsenheter (dotterbolag).

Ekonomistyrning - internredovisning

  • Internredovisning är nödvändig för styrning och uppföljning.
  • Internredovisning bygger på att en organisations aktiviteter och processer registreras.
  • Detta ger underlag för efterkalkylering av produkter och prestationer.

Budgetering - allmänt

  • Budgetering är en del av den taktiska planeringen.
  • Budgetering länkar strategisk och operativ planering.
  • Budgetering är ett sätt att formulera ekonomiska mål och följa upp dem.
  • Budgetering tar hänsyn till organisationens åtaganden och konsekvenser under en viss period (oftast kalenderår).
  • Budgetering kan ses utifrån produkt eller process (budgetar).

Budget är en ekonomisk plan på taktisk nivå

  • Budgetering sker på olika nivåer: strategisk, taktisk och operativ.
  • Strategisk budget handlar om långsiktiga planer (1-5 år).
  • Taktisk budget handlar om att uppnå de mål som satts upp i den strategiska planen (1-12 månader).
  • Operativ budget handlar om dagliga aktiviteter (1-4 veckor).

Syftet med budgetering

  • Budgetering möjliggör planering och samordning av resurser.
  • Budgetering bidrar till dimensionering och ansvarsfördelning.
  • Budgetering möjliggör uppföljning av aktiviteter och prestationer.
  • Budgetering möjliggör kommunikation, målsättning och motivation inom organisationen.
  • Budgetering skapar incitamentsystem.

Typer av budgetar

  • Delbudgetar inkluderar försäljningsbudgetar, inköpsbudgetar lagerbudgetar, personalbudgetar, marknadsbudgetar och kapitalbudgetar samt andra.
  • Huvudbudgetar inkluderar resultatbudgetar, likviditetsbudgetar och budgeterad balansräkning.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Ekonomistyrning Modul 7 PDF

Description

Denna quiz testar din kunskap om ekonomistyrning och dess centrala koncept. Du kommer att få frågor om planering, styrning, ansvarsenheter samt internredovisning. Förbered dig på att utforska hur dessa aspekter påverkar en verksamhet mot ekonomiska mål.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser