Dynamique de Groupe et Prise de Décision

<p>L'étape du tumulte. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Les compétences, les connaissances et les motivations des membres. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Un rendement élevé. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Les relations entre différents groupes au sein d'une organisation. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le risque de pensée de groupe. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Les groupes peuvent être plus efficaces que les individus dans la résolution de problèmes inhabituels. (A), Les groupes peuvent prendre de meilleures décisions. (B), Les groupes peuvent être plus efficaces que les individus dans la résolution de problèmes complexes. (C), Les groupes facilitent l'encadrement de leurs membres. (D), Les groupes peuvent remédier aux inconvénients liés à la grande taille d'une organisation. (E), Les groupes peuvent favoriser l'engagement des travailleurs à l'égard des décisions prises. (F), Les groupes peuvent favoriser la créativité. (G)</p> Signup and view all the answers

<p>Les groupes ont tendance à prendre des décisions plus risquées que les individus, ce qui influence leur créativité et leur innovation. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le brainstorming. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>En fournissant des informations et de l'aide technique pour les tâches. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>La satisfaction des membres avec leurs tâches, leurs réalisations et leurs relations interpersonnelles. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>En offrant un environnement d'apprentissage, de partage de connaissances et de compétences. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Lorsque la tâche est complexe, nécessitant une répartition des tâches et un partage d'informations. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Le groupe peut fournir un soutien émotionnel aux membres en cas de tension et de stress. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Il se forme spontanément. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Équipe interfonctionnelle (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Ils offrent un sentiment d'appartenance aux membres. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Tumulte (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Définir les rôles et responsabilités de chacun. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Normes (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Équipe virtuelle (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Il travaille sur une tâche spécifique avec un objectif clair. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Les tâches qui exigent des solutions uniques et beaucoup de traitement d'informations. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Le manque d'investissement personnel des membres dans le groupe. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Un système de récompenses motivant les membres à se surpasser. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Les ressources sont essentielles pour atteindre des objectifs réalistes et maintenir un rendement satisfaisant. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Les techniques peuvent influencer la façon dont les membres interagissent et effectuent leurs tâches. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>La diversité est essentielle pour aborder des problèmes complexes et trouver des solutions innovantes. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Un groupe homogène peut avoir des difficultés à résoudre des problèmes complexes. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Exigences techniques et exigences sociales. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Une meilleure communication et résolution de conflits. (A), Une plus grande efficacité et productivité. (C), Une plus grande cohésion et motivation. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Comportements prescrits (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Activités, interactions, sentiments (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Créer un objectif commun aux groupes (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Une décision prise par défaut, sans véritable discussion (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Le leader du groupe prend la décision seul (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le risque de choisir une mauvaise option (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Comportements spontanés (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Elle favorise la communication et le partage d’idées (B)</p> Signup and view all the answers

Un groupe qui atteint ses objectifs quantitatifs et qualitatifs dans les délais.

Valeur des contributions et expériences professionnelles des membres.

Pérennité des relations et satisfaction des tâches au sein du groupe.

Les groupes favorisent des idées nouvelles et des approches innovantes.

Les groupes prennent souvent des décisions plus judicieuses que les individus.

Les groupes facilitent le soutien et l'aide aux membres.

Les groupes favorisent le partage de connaissances et compétences.

Le groupe fournit un soutien émotionnel en période de stress.

Ensemble de personnes collaborant pour atteindre des objectifs communs de manière productive.

Interaction positive entre membres d'un groupe, générant un rendement supérieur à la somme des efforts individuels.

Groupes établis par une organisation pour atteindre des objectifs spécifiques.

Groupes qui se forment naturellement sans structure officielle, souvent basés sur des relations personnelles.

Phases que traverse un groupe : constitution, tumulte, cohésion, rendement, dissolution.

Interactions et comportements des membres au sein d'un groupe qui influencent son efficacité.

Processus par lequel un groupe arrive à un consensus sur une décision.

Phénomène où la cohésion du groupe prédomine sur une réflexion critique, menant à des décisions irrationnelles.

Groupe avec des membres de diverses unités pour résoudre des problèmes complexes.

Groupe formé pour accomplir une tâche spécifique avec un objectif clair.

Groupe utilisant des outils numériques pour collaborer à distance.

Aide mutuelle, vitesse de production, et satisfaction des besoins sociaux.

Processus en 5 étapes que les groupes traversent pour évoluer.

Phase d'intégration des membres dans leur nouveau groupe.

Période de tensions élevée et de conflits internes dans le groupe.

Éléments nécessaires au fonctionnement d'un groupe, comme les tâches et les ressources.

Conditions relatives aux tâches du groupe, comme la difficulté et le traitement de l'information.

Conditions liées aux relations entre membres, telles que les désaccords ou la collaboration.

Cibles atteignables nécessaires pour un rendement satisfaisant à long terme.

Méthodes de reconnaissance et de motivation pour les membres du groupe.

Moyens financiers, locaux et techniques nécessaires pour le succès d'un groupe.

Outils et techniques utilisés qui correspondent aux exigences des tâches.

Mélange de talents et de compétences nécessaires pour résoudre des problèmes complexes.

L'étape où le groupe commence à se cimenter et à s'organiser.

L'étape où le groupe est bien organisé et atteint sa maturité.

L'étape où le groupe se sépare après avoir terminé son travail.

Le processus d'amélioration des bonnes relations au sein du groupe.

La phase où les conflits disparaissent et l'harmonie prévaut.

Capacité du groupe à résoudre les conflits de manière créative.

Le besoin pour le groupe de progresser sur les relations et résultats.

Les buts que le groupe poursuit ensemble pour obtenir des résultats.

Actions définies officiellement par l'organisation, attentes plus formelles.

Actions que les membres manifestent naturellement, au-delà des attentes.

Actions réalisées par les membres pour accomplir des tâches ensemble.

Relations et communications interpersonnelles au sein du groupe.

Émotions, attitudes, croyances et valeurs des membres exprimées ensemble.

Phénomènes relationnels entre deux groupes ou plus et leur interaction.

Le leader du groupe décide au nom de tous, souvent sans discussion.

Des idées s'enchaînent sans discussion critique, aboutissant à une idée adoptée.