Diseño Organizacional

Coordinar al personal y dividir oportunamente el trabajo para que se cumplan los objetivos en función de la planeación.

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Un plan diseñado por el líder que dice cómo debe funcionar la empresa o cómo funcionaría mejor, es el proceso de elegir una estructura de tareas y relaciones de autoridad.

<p>Tener un inventario de las tareas, funciones y objetivos de la empresa, departamentos, puestos de trabajo y personas (un organigrama)</p> Signup and view all the answers

<p>Una representación de la estructura interna de la empresa, que indica la relación entre diversas funciones.</p> Signup and view all the answers

<p>Mejoras en la efectividad, eficacia organizacional, resultados, sistemas, compromiso y valores del equipo</p> Signup and view all the answers

<p>Determinan que tan difíciles son los criterios con los que se van a evaluar.</p> Signup and view all the answers

<p>Ambientales</p> Signup and view all the answers

<p>El flujo de información y toma de decisiones para satisfacer a clientes, proveedores y gobierno regulador. Definir claramente la autoridad y responsabilidad y crear los niveles de integración (coordinaciones) en los departamentos.</p> Signup and view all the answers

<p>Tecnológicos</p> Signup and view all the answers

<p>Asignar tareas a puestos individuales</p> Signup and view all the answers

<p>Es el esqueleto de la empresa, que expone cómo se organiza en la realidad, su situación actual, señalando la división de las actividades para formar departamentos y establecer autoridades que coordinen a las personas. Considera los distintos puestos el interior, los títulos, las responsabilidades, y la cadena de mando.</p> Signup and view all the answers

<p>Entorno de la organización</p> Signup and view all the answers

<p>Asignación de la autoridad para coordinar las funciones</p> Signup and view all the answers

<p>Para brindar a los clientes lo que requieren y dividir eficientemente el trabajo.</p> Signup and view all the answers

<p>Para que concuerden mejor con los factores (entorno, tecnología, estrategia y humanos), para que se aprovechen los recursos y se pueda usar una estructura divisional, matricial o por equipos de producto.</p> Signup and view all the answers

<p>Un grupo de personas con habilidades similares que trabajan juntas.</p> Signup and view all the answers

<p>Una estructura que se compone de todos los departamentos de la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>Estructura compuesta por pequeñas unidades de negocio independientes que colaboran para hacer un producto. Hay tres tipos: Por producto, Estructura geográfica, Por mercado (tipo de cliente)</p> Signup and view all the answers

<p>Los gerentes deben usar estructuras más flexibles para adaptarse, como la matricial o por equipos de producto.</p> Signup and view all the answers

<p>Agrupa a las personas por función y por producto a la vez. Una persona es de ingeniería y del producto B, hay dos jefes.</p> Signup and view all the answers

<p>Los empleados son asignados permanentemente a un equipo multifuncional y dependen del gerente del equipo de producto. (Personas de diferentes departamentos se unen para hacer un producto)</p> Signup and view all the answers

<p>Gerencia superior (nivel estratégico)</p> Signup and view all the answers

<p>Derechos o poder conferidos a un gerente para tomar decisiones, usar los recursos y dar órdenes.</p> Signup and view all the answers

<p>La jerarquía de autoridad, la línea que va desde la parte superior a la inferior y aclara quién reporta a quién.</p> Signup and view all the answers

<p>A que un subordinado debe tener sólo un jefe directo.</p> Signup and view all the answers

<p>Es el número de subordinados que dependen directamente de un gerente.</p> Signup and view all the answers

<p>Manejar la organización, decidir por todos e imponer.</p> Signup and view all the answers

<p>Control y autoridad amplios.</p> Signup and view all the answers

<p>Grado en el que una organización logra los objetivos que se planteó en un inicio, depende de la preparación, estrategia y ejecución.</p> Signup and view all the answers

<p>Todas las anteriores</p> Signup and view all the answers

<p>Mediante el liderazgo, deciden estrategias, establecen objetivos, adaptan la estructura, invierten y especifican el tipo de talento necesario.</p> Signup and view all the answers

<p>Procesos (estructura y sistemas)</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers