Discriminazione e Comportamenti sul Lavoro
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Questions and Answers

Quale dei seguenti costrutti implica la traduzione degli stereotipi in effettivi comportamenti sul posto di lavoro?

  • Bias Cognitivo
  • Preconcetti
  • Stereotipizzazione
  • Discriminazione (correct)

Qual è il primo tipo di valutazione secondo Lazarus in risposta agli stimoli percepiti?

  • Valutazione delle capacità
  • Valutazione della reazione emotiva
  • Valutazione dell'importanza per il benessere (correct)
  • Valutazione dell'adattamento

Quale affermazione sul concetto di specificità nella teoria del goal setting è corretta?

  • L'obiettivo deve essere circoscritto e a lungo termine
  • L'obiettivo non deve essere definito
  • L'obiettivo deve essere circoscritto e a breve termine (correct)
  • L'obiettivo deve essere vago e a lungo termine

Quale dei seguenti fattori è un moderatore della relazione tra obiettivo e prestazione secondo la teoria del goal setting?

<p>Abilità (D)</p> Signup and view all the answers

Secondo la teoria del goal setting, come vengono definiti gli obiettivi?

<p>Qualitativi, specifici e adattati al collaboratore (D)</p> Signup and view all the answers

Che cosa rappresenta il lavoro emotivo secondo la definizione fornita?

<p>Manifestazione di emozioni verso clienti o utenti (D)</p> Signup and view all the answers

Quale non è una caratteristica dei CWB secondo il contenuto fornito?

<p>Comprendono comportamenti accidentali (D)</p> Signup and view all the answers

Qual è la definizione di allostasi?

<p>Stabilità guadagnata attraverso il cambiamento (D)</p> Signup and view all the answers

Quale di questi tratti predice meglio l'efficacia di un leader secondo Judge e colleghi?

<p>Stabilità emotiva (D)</p> Signup and view all the answers

Quale tra le seguenti affermazioni sui valori è falsa?

<p>I valori sono irrilevanti per le scelte lavorative (C)</p> Signup and view all the answers

Quali sono le dimensioni dell'engagement secondo Schaufeli e colleghi?

<p>Vigore, dedizione, assorbimento (A)</p> Signup and view all the answers

Cosa rappresenta l'esaurimento emotivo nel contesto del Burnout?

<p>L'eccessivo utilizzo delle risorse fisiche ed emozionali (D)</p> Signup and view all the answers

Quale affermazione descrive meglio la dissonanza emotiva?

<p>Discrepanza tra emozione reale e quella mostrata (D)</p> Signup and view all the answers

Quale meccanismo non è coinvolto nella risposta da stress?

<p>Isolamento dai problemi (B)</p> Signup and view all the answers

Quale tra le seguenti non è una dimensione associata al Burnout?

<p>Soddisfazione lavorativa (C)</p> Signup and view all the answers

Quale fattore di personalità ha mostrato la correlazione maggiore con i comportamenti controproducenti (CWB)?

<p>Coscienziosità (A)</p> Signup and view all the answers

Secondo la teoria dell'aspettativa di Vroom, la motivazione è uguale a?

<p>Valenza x Aspettativa x Strumentalità (C)</p> Signup and view all the answers

Secondo la tassonomia proposta da Schwartz, quale è vero riguardo all'orientamento valoriale nazionale?

<p>Influenza l’organizzazione (B)</p> Signup and view all the answers

Quale definizione descrive al meglio l'infusione dell'affetto secondo Forgas?

<p>Un processo in cui le emozioni influenzano i pensieri e le decisioni. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual è la percentuale di influenza genetica sull'espressione dei B5?

<p>40-60% (D)</p> Signup and view all the answers

Qual è la differenza principale tra speranza e ottimismo?

<p>L'ottimismo è basato su fattori interni, la speranza su fattori esterni. (C)</p> Signup and view all the answers

Quale dei seguenti non rappresenta una dimensione dei comportamenti contro produttivi secondo Spector?

<p>Mobbing (D)</p> Signup and view all the answers

Secondo McClelland, cosa servono i bisogni?

<p>A descrivere la personalità dell'individuo. (C)</p> Signup and view all the answers

Come viene definita la soddisfazione lavorativa?

<p>Una serie di risposte psicologiche multidimensionali al lavoro. (B)</p> Signup and view all the answers

Cosa misura il modello di Adams riguardo all'equità?

<p>Il rapporto tra contributo e risultato. (C)</p> Signup and view all the answers

Quale aspetto enfatizza il positive organizational behavior (PBO) riguardo all'autoefficacia?

<p>L'efficacia percepita come indicatore di risorse psicologiche. (A)</p> Signup and view all the answers

Quale dei seguenti stereotipi sui lavoratori anziani ha una base reale?

<p>Hanno minore motivazione ad apprendere. (C)</p> Signup and view all the answers

Come è definito il contagio emotivo secondo Dasborough e colleghi?

<p>Una diffusione di emozioni tra i membri di un gruppo. (C)</p> Signup and view all the answers

Quale tra questi fattori di personalità è più associato alla prestazione lavorativa?

<p>Coscienziosità (A)</p> Signup and view all the answers

Cosa implica il concetto di resilienza?

<p>La capacità di riorganizzare i propri sistemi psicologici. (D)</p> Signup and view all the answers

Qual è la definizione corretta di job analysis?

<p>L'analisi delle caratteristiche di un lavoro specifico. (B)</p> Signup and view all the answers

Secondo la teoria degli eventi affettivi, cosa si ipotizza?

<p>Esistono legami tra stati affettivi e comportamenti comportamentali. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Discriminazione sul lavoro

La discriminazione è il processo che trasforma gli stereotipi in comportamenti reali sul posto di lavoro.

Valutazione di Lazarus (Due Fasi)

Secondo Lazarus, quando incontriamo uno stimolo, lo valutiamo in due fasi: prima, decidiamo se è rilevante per il nostro benessere. Poi, valutiamo le nostre capacità per affrontare la potenziale minaccia.

Tratti (definizione)

I tratti sono caratteristiche individuali stabili nel tempo. I tratti influenzano il comportamento in diversi contesti.

Specificità nel Goal Setting

Nella teoria del goal setting, la specificità si riferisce all'idea di avere obiettivi ben chiari, limitati nel tempo e specifici, invece di obiettivi vaghi e generali.

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Teoria del Goal Setting (Motivazione)

La teoria del goal setting afferma che il processo motivazionale si basa sull'impegno verso obiettivi consapevoli, intenzioni e prestazioni. In altre parole, ci motiviamo quando abbiamo obiettivi chiari e ci impegniamo a raggiungerli.

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Come si creano gli obiettivi (Goal Setting)

La teoria del goal setting dice che gli obiettivi generali vengono trasmessi ai capi di reparto, che insieme ai collaboratori, li declinano in obiettivi specifici.

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Potere motivante degli obiettivi

La teoria del goal setting sostiene che gli obiettivi hanno un potere motivante intrinseco. Il semplice fatto di avere obiettivi specifici e impegnativi può aumentare la motivazione.

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Cornici di riferimento (Cornell)

Le cornici di riferimento sono standard utilizzati per valutare i risultati ottenuti. Nel modello di Cornell sulla soddisfazione lavorativa, le cornici sono fondamentali per capire come le persone valutano la loro soddisfazione.

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Core Self-Evaluation

L'insieme delle convinzioni di base che gli individui hanno su se stessi a livello subcosciente.

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Tratti chiave per un leader efficace

I tratti di personalità che meglio predicono l'efficacia di un leader sono la stabilità emotiva, l'energia e l'apertura mentale. Questi tratti permettono ai leader di gestire lo stress, di essere proattivi e di adattarsi al cambiamento.

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Valori e sviluppo personale

I valori sono parte integrante dello sviluppo della persona. Influenzano i nostri obiettivi, le nostre scelte e il nostro comportamento. I valori ci guidano nella vita e ci aiutano a dare senso alle nostre esperienze.

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Tipi di valori secondo Evers

La teoria di Evers suddivide i valori in tre categorie: estrinseci, intrinseci e concomitanti. I valori estrinseci sono ottenibili attraverso il lavoro, mentre i valori intrinseci sono legati alla soddisfazione personale. I valori concomitanti sono una combinazione di entrambi.

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Le dimensioni dell'engagement

La teoria dell'engagement di Schaufeli si basa su tre dimensioni: vigore, dedizione e assorbimento. Il vigore è l'energia e la resistenza che proviamo nel lavoro. La dedizione è il senso di impegno e significato che attribuiamo al nostro lavoro. L'assorbimento è la concentrazione e l'immersione che sperimentiamo nel lavoro.

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Come funziona la risposta allo stress

La risposta da stress coinvolge diversi meccanismi: incremento dello stato di allerta, mobilizzazione di energia, canalizzazione delle risorse verso funzioni essenziali e riduzione di processi fisiologici non prioritari.

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Teoria del carico allostatico

La teoria fisiologica del carico allostatico spiega come l'organismo si adatta alle sfide attraverso aggiustamenti fisiologici. Questi aggiustamenti possono modificare il range di funzionamento dei sottosistemi del corpo.

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Valutazione di Lazarus

Secondo Lazarus, la nostra mente svolge una costante valutazione dell'ambiente interno ed esterno per individuare potenziali minacce. Questo processo può avvenire in modo consapevole o inconscio.

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Prospettive sul comportamento contro produttivo

Il comportamento contro produttivo (CWB) può essere analizzato da due prospettive: quella dell'attore (chi compie l'azione) e quella del target (chi subisce le conseguenze). Ad esempio, un dipendente che arriva in ritardo al lavoro (attore) può causare ritardi ad altri (target).

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Esaurimento emotivo

L'esaurimento emotivo, una delle dimensioni del burnout, è la sensazione di aver consumato in maniera eccessiva le proprie risorse fisiche ed emozionali sul posto di lavoro. È come sentirsi svuotati, senza energia e con poca capacità di affrontare le sfide.

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Infusione dell'affetto (Forgas, 1995)

Un processo in cui le emozioni influenzano i processi decisionali e impattano sui giudizi delle persone, contribuendo a determinare gli esiti di tali processi.

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Stabilità relativa

Il grado di corrispondenza nelle posizioni occupate dai diversi individui all'interno di due graduatorie rappresenta la stabilità relativa. Più alto è il grado di corrispondenza, maggiore è la stabilità relativa tra le due graduatorie.

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Bisogni (Modello di McClelland)

Secondo il modello di McClelland, i bisogni servono per descrivere la personalità dell'individuo. Ogni individuo possiede tre bisogni principali: il bisogno di successo (nAch), il bisogno di affiliazione (nAff) e il bisogno di potere (nPow).

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Job Demands-Control Model

Secondo il job demands-control model (Karasek, 1979), l'ambiente psicosociale di lavoro può essere caratterizzato da una combinazione di due importanti caratteristiche che determinano salute e benessere: la domanda (job demands) e il controllo (job control).

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Soddisfazione lavorativa

È una serie di risposte psicologiche multidimensionali al proprio lavoro. Queste risposte hanno componenti cognitive, affettive e comportamentali. La soddisfazione lavorativa è influenzata da una varietà di fattori, tra cui il tipo di lavoro, le relazioni con i colleghi e il contesto lavorativo.

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Comportamenti di cittadinanza organizzativa (OCB)

Sono positivamente associati con la task performance. I comportamenti di cittadinanza organizzativa sono quei comportamenti che vanno al di là del normale lavoro svolto e che contribuiscono al benessere dell'organizzazione.

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Teoria degli eventi affettivi

Ipotizza l'esistenza di legami tra gli Stati affettivi al lavoro e i comportamenti spontanei concomitanti, come i comportamenti di cittadinanza organizzativa.

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Modello SCHWARTZ dei valori lavorativi

Nel modello SCHWARTZ dei valori lavorativi, i valori del contenuto simile sono disposti in porzioni attigue del circomplesso. Questo significa che valori come il potere e l'achievement sono vicini, mentre valori come l'universalismo e il benevolence sono più lontani.

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Autoefficacia percepita (Bandura)

È influenzabile da fattori situazionali. La convinzione di essere capaci di svolgere con successo un compito è influenzata da diversi fattori, come l'esperienza passata, l'osservazione di altri, il supporto sociale e la persuasione.

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Modello di Adams

Rapporto tra contributo e risultato, rispetto a sé e agli altri. Il modello di Adams misura l'equità percepita, ovvero la sensazione di essere trattati in modo equo rispetto agli altri.

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Work engagement

È definito come uno stato mentale positivo al lavoro. Si caratterizza da vigore, dedizione e assorbimento nel lavoro.

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Prestazione lavorativa (Campbell)

Coglie i comportamenti che gli individui mettono in atto per raggiungere un determinato risultato. La prestazione lavorativa è influenzata da diversi fattori, come le competenze, la motivazione, l'ambiente di lavoro.

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Mansione (Job Analysis)

È una sequenza logica di compiti che definisce uno dei risultati del lavoro di una persona. L'analisi di lavoro orientata al lavoro si concentra sull'analisi dei compiti necessari per svolgere un determinato lavoro.

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Coinvolgimento personale

È una misura assente dagli atteggiamenti sociali misurati in molte ricerche. Il coinvolgimento personale è un aspetto importante della motivazione lavorativa e si riferisce al coinvolgimento emotivo e alla dedizione al lavoro.

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Leader con alta intelligenza emotiva

Sono maggiormente in grado di creare un senso di entusiasmo nei membri del gruppo. L'intelligenza emotiva è la capacità di riconoscere, comprendere e gestire le proprie emozioni e quelle degli altri.

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Study Notes

Discriminazione e Comportamenti sul Lavoro

  • La discriminazione implica la traduzione di stereotipi in comportamenti sul posto di lavoro.

Valutazione degli Stimoli (Lazarus)

  • Gli stimoli percepiti vengono valutati in due fasi da Lazarus:
    • Rilevanza per il benessere personale
    • Capacità di fronteggiare la minaccia

Tratti di Personalità

  • Tutti gli aspetti elencati (risposte) sono corrette nel contesto dei tratti di personalità.

Teoria del Goal Setting

  • Specificità: L'obiettivo deve essere chiaramente definito e a breve termine.
  • Struttura Organizzativa: La gestione per obiettivi si concentra sulle strutture organizzative.
  • Obiettivi Qualitativi: Gli obiettivi sono adattati a ciascun collaboratore e non dipendono solo dai sistemi di incentivi.
  • Abilità: L'abilità è un moderatore chiave della relazione tra obiettivo e prestazione.
  • Processo Motivazionale: La teoria analizza il processo di motivazione incentrato su obiettivi, intenzioni e prestazioni.
  • Obiettivi Generali/Specifici: Gli obiettivi generali sono suddivisi in specifici che sono determinati insieme ai collaboratori.
  • Motivazione Intrinseca: Gli obiettivi hanno una funzione intrinsecamente motivante.

Modello di Cornell sulla Soddisfazione Lavorativa

  • Cornici di Riferimento: Sono elementi essenziali del modello, utilizzate per valutare le performance.
  • Standard di Valutazione: Le cornici di riferimento sono gli standard usati per valutare i risultati.

Work Value Survey

  • Simile al PVQ, ma in ambito lavorativo.

Meccanismi Cognitivi

  • Memorizzazione: non è un meccanismo cognitivo di base per interpretare eventi.

Comportamenti Contro-Produttivi (CWB)

  • I CWB non comprendono comportamenti accidentali.

Differenze Interindividuali

  • Affettività di tratto: è studiato al livello delle differenze individuali.

Allostasi

  • Processo di (ri)stabilità raggiunto attraverso il cambiamento, regolato dal sistema nervoso centrale.

Lavoro Emotivo

  • Il lavoro emotivo avviene quando il ruolo richiede la manifestazione di emozioni verso clienti o utenti.

Stereotipi Impliciti/Espliciti

  • Gli stereotipi impliciti possono differire da quelli espliciti.

Infusione dell'Affetto (Forgas, 1995)

  • Le emozioni influenzano le decisioni e i giudizi, determinando gli esiti dei processi.

Influenza Fattori Genetici (B5)

  • I fattori genetici influenzano l'espressione dei B5 dal 40% al 60%.

Teoria di Deci e Ryan

  • La motivazione intrinseca nasce dall'interno dell'individuo.

Job Demands Control Model (Karasek)

  • Le richieste lavorative (job demands) sono gli aspetti fisici/psicologici che richiedono sforzi e comportano costi fisici/psicologici.

Soddisfazione Lavorativa

  • La soddisfazione lavorativa è una risposta psicologica multidimensionale che include componenti cognitive, affettive e comportamentali.

Comportamenti di Cittadinanza Organizzativa (OCB)

  • Gli OCB sono positivamente correlati alla performance lavorativa.
  • Gli OCB descrivono comportamenti discrezionali.
  • Gli OCB sono influenzati dal desiderio di ricambiare trattamenti equi.

Teoria degli Eventi Affettivi

  • Collegamento tra stati affettivi e comportamenti spontanei, come OCB.

Modello Schwartz dei Valori Lavorativi

  • Valori simili sono posizionati in aree adiacenti nel modello circolare.

Positive Organizational Behavior (PBO) e Autoefficacia

  • L'autoefficacia è un indicatore di risorse psicologiche e flessibilità di convinzione.

Equità (Adams)

  • L'equità è misurata dal rapporto tra contributo e risultato, sia rispetto a sé che agli altri.

Comportamenti Contro-produttivi (Spector)

  • Mobbing non è una dimensione dei comportamenti contro-produttivi.

KSAO

  • KSAO sta per Conoscenze, Abilità, Competenze ed altre caratteristiche personali.

Work Engagement

  • Stato mentale positivo nel lavoro.

Prestazione Lavorativa (Campbell)

  • Comportamenti per raggiungere risultati.

Analisi della Posizione Lavoro

  • Job Analysis è l'analisi della posizione di lavoro.

Mansione

  • Sequenza logica di compiti che portano ad un risultato.

Capitale Psicologico

  • Le variabili socio-demografiche non sono un antecedente importante del capitale psicologico.

Coinvolgimento Personale

  • Misura assente dagli atteggiamenti sociali in molte ricerche.

Lavoro Sfidante (Hackman e Oldham)

  • Identità del compito, varietà delle competenze e feedback sono caratteristiche di un lavoro appagante.

Misurazione Affettività Lavorativa

  • Le valutazioni computerizzate non sono un problema nella misurazione.

OCB (Williams e Anderson)

  • Struttura a 2 fattori basata sul beneficiario del comportamento.

Antecedenti OCB

  • Turnover non è un antecedente degli OCB.

Teoria dello Scambio Sociale e OCB

  • La relazione tra giustizia organizzativa e OCB deriva dal reciproco scambio.

Leadership e Intelligenza Emotiva

  • Leader con alta intelligenza emotiva ispirano maggior entusiasmo.

Contagio Emotivo (Dasborough)

  • Diffusione di stati emotivi tra livelli organizzativi, interazione tra dinamiche di livelli diversi.

Integrazione Modello (Ashkanasy)

  • La neurobiologia delle emozioni unisce i 5 livelli del modello.

Teoria degli Eventi Affettivi

  • Effetti dell'umore positivo/negativo sul comportamento.

Teorie della Personalità e Tratti

  • Le teorie della personalità usano i tratti per definire configurazioni stabili di comportamento, emozioni e cognizioni.

I Cinque Grandi Fattori di Personalità

  • Bisogno di crescita e bisogno di sottomissione non sono tra i Cinque Grandi Fattori.

Personalità e Prestazione

  • Coscienziosità è la caratteristica di personalità maggiormente correlata alla performance.

Autoefficacia (Bandura)

  • L'autoefficacia è influenzabile da fattori situazionali.

Stereotipi e Discriminazione

  • Lo stereotipo è un processo, la discriminazione è un comportamento.

Stereotipi Lavoratori Anziani

  • Lavoratori anziani – bassa competenza, alto calore.
  • Minore motivazione ad apprendere è uno stereotipo potenzialmente vero.

Resilienza

  • Capacità di riorganizzare i sistemi psicologici di base.

Core Self-Evaluations (Judge, Locke, Durham)

  • Convinzioni di base inconsce su se stessi.

Criteri Core Self-Evaluations

  • Valutatività e globalità sono tra i criteri presi in considerazione.

Tratti di Personalità e Leadership (Judge)

  • Stabilità emotiva, energia e apertura mentale prediligono l’efficacia dei leader.

Valori e Lavoro

  • I valori non sono estranei allo sviluppo personale.

Tassonomia di Schwartz

  • L'orientamento valoriale nazionale influenza l'organizzazione.

Teoria di Evers

  • La teoria di Evers (valori estrinseci, intrinseci, concomitanti) è compatibile con altri modelli.

Modello di Schwartz

  • Il modello di Schwartz ha 10 valori di base.

Work Engagement (Schaufeli)

  • Vigore, dedizione e assorbimento sono le dimensioni del work engagement.

Risposta allo Stress (Teoria Fisiologica)

  • L'organismo si adatta a situazioni stressanti attraverso cambiamenti dinamici in diversi sottosistemi.

Mente e Ambiente (Lazarus)

  • La mente monitora costantemente l'ambiente interno/esterno in modo non sempre consapevole.

Comportamenti Contro-Produttivi (CWB)

  • Analizzati sia dal punto di vista dell'attore che del target.

Fattori di Personalità e CWB

  • Coscienziosità e cordialità sono più correlati ai CWB rispetto ad altri fattori di personalità.

Fattori Ambientali e CWB

  • Lo stress è correlato ai comportamenti di ritiro e CWB.

Antecedenti CWB

  • Tendenza disposizionale alla rabbia è associata ai CWB.

Esaurimento Emotivo (Burnout)

  • Sensazione di aver consumato risorse fisiche ed emozionali sul lavoro.

Esaurimento Emotivo

  • Caratterizzato dalla perdita di energia.

Depersonalizzazione (Burnout)

  • Distacco cognitivo ed emotivo dagli utenti, deumanizzazione, protezione da emozioni soverchianti.

Conseguenze Burnout

  • Correlato a livelli più bassi di soddisfazione lavorativa, commitment affettivo, turnover, assenteismo. Scarsa correlazione con produttività e qualità di lavoro.

Dissonanza Emotiva

  • Discrepanza tra emozione provata ed emozione mostrata (display rules).

Stili di Regolazione (Deci e Ryan)

  • Regolazione Interna non è uno stile di regolazione nella teoria dell’autodeterminazione di Deci e Ryan.

Teoria dell'Aspettativa (Vroom)

  • Forza della motivazione = Valenza X Aspettativa X Strumentalità

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Quiz Team

Description

Questo quiz esplora il tema della discriminazione e come essa influisce sul comportamento sul posto di lavoro. Analizzeremo inoltre la valutazione degli stimoli secondo Lazarus e i tratti di personalità. Infine, ci concentreremo sulla teoria del goal setting e la sua applicazione nella gestione delle persone.

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