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Questions and Answers
Quel rôle a le concepteur développeur lors de la définition des besoins ?
Quel rôle a le concepteur développeur lors de la définition des besoins ?
Qui est responsable de l'élaboration du contrat dans un projet ?
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Quel acteur est informé lors de l'étude de sécurité ?
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Lors de la phase de test, quel est le rôle du client ?
Lors de la phase de test, quel est le rôle du client ?
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Quels acteurs sont impliqués dans l'intégration du projet ?
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Quel rôle a l'expert lors de la phase de réalisation ?
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Quel est le rôle du pilote lors de la livraison du projet ?
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Qui est responsable de la recette du projet ?
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Quelle est la première phase d'un projet selon le cycle de vie présenté ?
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Quels sont les principaux objectifs des jalons dans un projet ?
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Quel modèle de cycle de vie est le plus flexible et adaptatif ?
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Dans quelle phase se déroule la conception d'un projet ?
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Quelle étape de la préparation est particulièrement axée sur la planification financière ?
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Quel est l'objectif principal de la phase de mise en service ?
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À quel moment un projet passe de l'abstrait au concret ?
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Quel est un des avantages de structurer un projet en phases ?
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Qu'est-ce qu'un projet ?
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Que signifie l'acronyme « SMART » dans la définition d'un objectif de projet ?
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Quels éléments sont nécessaires pour la gestion d'un projet ?
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Comment peut-on définir un objectif de projet avec succès ?
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Quel est le rôle d'un tableau de bord dans la gestion d'un projet ?
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Quelle est une caractéristique d'un projet réussi en termes de résultats ?
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Quel élément n'est pas pris en compte dans la typologie d'un projet ?
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Quel est l'objectif principal de la gestion des risques dans un projet ?
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Quel est l'objectif principal du référentiel CMMI ?
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Quel référentiel est reconnu pour la gestion des opérations récurrentes dans le domaine informatique ?
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Quel est le principal avantage du référentiel PRINCE 2 ?
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Quel est le domaine d'application de CObIT ?
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Quel référentiel s'adresse à la maîtrise des relations fournisseurs ?
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Pourquoi est-il important de structurer un projet ?
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Quel est un des éléments clés de la gestion de projet selon les référentiels ?
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Quel référentiel est le plus récent parmi ceux cités ?
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Quelle méthode utilise-t-on pour organiser les ressources d'un projet ?
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Quel est l'objectif principal de la décomposition en lots dans un projet ?
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Quels sont les composants de la matrice RACI ?
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Quel élément n'est pas pris en compte lors de la création de sous-lots ?
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Qu'est-ce qu'un livrable SMART ?
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Quel est le rôle principal d'un acteur dans un lot ?
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Quel est l'impact d'une décomposition inappropriée des lots dans un projet ?
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Qu'est-ce que le WBS dans la gestion de projet ?
Qu'est-ce que le WBS dans la gestion de projet ?
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Study Notes
Gestion de Projet et Matrice RACI
- La matrice RACI définit les responsabilités dans un projet : R (Réalise), A (Approuve), C (Consulté), I (Informé).
- Le RBS (Ressources Breakdown Structure) identifie les acteurs et leur rôle dans le projet.
- Le WBS (Work Breakdown Structure) découpe le projet en activités spécifiques.
Phases de Gestion de Projet
- Une gestion de projet implique plusieurs phases : Exploration, Préparation, Réalisation, et Mise en service.
- Chaque phase inclut des étapes clés comme l'analyse des besoins et le test des systèmes.
- Les jalons (points de décision) sont essentiels pour évaluer l'avancement et réajuster les objectifs.
Caractéristiques d'un Projet
- Un projet est défini par un objectif clairement identifié, temporaire (début et fin) et dépend des ressources disponibles.
- La définition des objectifs doit être SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini.
- La gestion des risques est cruciale pour assurer la pérennité du projet, impliquant des méthodes du cycle de vie.
Modèles de Cycle de Vie
- Modèles de cycle de vie utilisés dans les projets systèmes incluent :
- Cascade
- V
- Itératif
- Méthodes agiles (ex. : Scrum)
- Chaque modèle a ses spécificités selon la nature et la complexité du projet.
Importance de la Structuration
- La structuration des projets nécessite un découpage logique en sous-lots pour une gestion efficace.
- Chaque sous-lot doit être gérable, avoir un responsable désigné et livrable conforme aux critères SMART.
Référentiels de Gestion de Projet
- CMMI (Capability Maturity Model Integrated) traite du développement et de la gestion des applications.
- ITIL est reconnu pour le management des opérations informatiques et le service client.
- PRINCE2 est une approche pragmatique adaptée à tous types de projets pour leur management et contrôle.
- COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) se concentre sur la gouvernance des systèmes d'information.
Conclusion
- La gestion de projet est une compétence essentielle qui requiert des outils et méthodologies adaptés pour optimiser les ressources et atteindre les objectifs définis.
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Description
Ce quiz évalue vos connaissances sur le rôle des différents acteurs dans le développement de projets, de la définition des besoins à la mise en place de contrats. Il aborde également le pilotage et l'étude technique de projet, essentiel pour tout concepteur ou développeur. Testez vos compétences en gestion de projet et en relation client.