Cykl Organizacyjny i Wybór Celu
9 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Który z poniższych czynników NIE jest elementem definicji celu?

  • Pożądany stan, który wyznacza kierunek działań
  • Wyznaczony cel bez konieczności określenia terminu jego realizacji (correct)
  • Określony, przyszły stan, który będzie cenny dla działającego
  • Określony czas, w jakim chcemy osiągnąć pożądany stan
  • Według treści podanej w materiale, jaki jest związek między zasadą działania "przemyślanego" a cyklem działania zorganizowanego?

  • Zasada "przemyślanego działania" odnosi się do etapu kontroli w cyklu.
  • Zasada "przemyślanego działania" jest związana z wieloetapową strukturą cyklu działania, ale nie ma bezpośredniego odniesienia do konkretnych faz.
  • Zasada "przemyślanego działania" nie ma bezpośredniego związku z cyklem działania zorganizowanego.
  • Zasada ta determinuje etapy planowania i przygotowania w cyklu działania. (correct)
  • Który z poniższych punktów NIE jest cechą dobrze sformułowanego celu?

  • Osiągalność, powinien uwzględniać obecny stan wiedzy i możliwości techniczne
  • Jednoznaczność, cel powinien być zrozumiały i wyraźny
  • Autonomia, cel powinien być niezależny od zewnętrznych warunków i wymagań. (correct)
  • Ograniczenie, cel powinien być dopasowany do dostępnych środków i zasobów
  • Co, wg autora tekstu, jest kluczowe dla efektywnego działania w ramach cyklu działania zorganizowanego?

    <p>Zachowanie odpowiedniej kolejności i konsekwentne stosowanie zasad każdego etapu (D)</p> Signup and view all the answers

    Wymień kolejność etapów cyklu działania zorganizowanego, zgodnie z treścią tekstu.

    <p>Wybór celu, Zbadanie środków i warunków, Przygotowanie środków i warunków, Wykonanie, Kontrola (D)</p> Signup and view all the answers

    Który z poniższych elementów nie jest wymieniony jako funkcja celów w tekście?

    <p>Zwiększanie poziomu satysfakcji pracowników poprzez zapewnienie im możliwości rozwoju. (D)</p> Signup and view all the answers

    Jaki jest podstawowy warunek powodzenia etapu przygotowania środków i warunków potrzebnych do osiągnięcia celu?

    <p>Dokładne przygotowanie działań, w szczególności zapewnienie terminowości dostaw surowców i materiałów. (A)</p> Signup and view all the answers

    W jaki sposób etap kontroli otrzymanych wyników może wpływać na kolejny cykl organizacyjny?

    <p>Kontrola może prowadzić do wprowadzenia zmian w sposobie realizacji poszczególnych kroków, sposobie wykorzystania nie zużytych zasobów, a nawet w samym celu działania. (C)</p> Signup and view all the answers

    Który z poniższych przykładów najlepiej ilustruje zastosowanie elastyczności w wykonaniu planu podczas etapu wykonywania?

    <p>Po zauważeniu, że jedna z kluczowych czynności została wykonana nieprawidłowo, zespół postanawia ją poprawić, nawet jeśli spowoduje to opóźnienie realizacji. (C)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Funkcje celów

    Cele dostarczają wskazówek, motywują pracowników i służą ocenie.

    Weryfikacja celu

    Sprawdzenie, czy cel jest osiągalny i dostępny; w razie potrzeby należy go skorygować.

    Przygotowanie środków

    Zgromadzenie i uporządkowanie dostępnych zasobów do realizacji celu.

    Wykonanie planu

    Realizacja działań zgodnie z ustalonym planem, z elastycznością na zmiany.

    Signup and view all the flashcards

    Kontrola wyników

    Porównanie rezultatów z założonymi celami i wnioskowanie na przyszłość.

    Signup and view all the flashcards

    Cykl działania zorganizowanego

    Schemat etapów działania prowadzących do osiągnięcia celu.

    Signup and view all the flashcards

    Wybór celu

    Określenie przyszłego stanu, który ma być osiągnięty.

    Signup and view all the flashcards

    Cechy celu

    Cel powinien być jedyny, ścisły, ograniczony, osiągalny i użyteczny.

    Signup and view all the flashcards

    Drzewo celów

    Struktura celów, w której cel główny i cele pośrednie są zorganizowane.

    Signup and view all the flashcards

    Etapy cyklu

    Wybór celu, zbadanie środków, przygotowanie, wykonanie, kontrola.

    Signup and view all the flashcards

    Study Notes

    Cykl Organizacyjny

    • Cykl działania zorganizowanego to schemat etapów, który pozwala na efektywne osiągnięcie celu poprzez zachowanie odpowiedniej kolejności i konsekwencji.
    • Ludzie skuteczni działają przemyślanie, planowo i konsekwentnie.
    • Cykl działania zorganizowanego wg Henry'ego Le Châtellier składa się z pięciu etapów:
      • Wybór celu
      • Zbadanie środków i warunków
      • Przygotowanie środków i warunków
      • Wykonanie
      • Kontrola

    Wybór Celu

    • Cel to określony, przyszły stan, który ma wartość dla działającego i wyznacza kierunek działania w ściśle określonym czasie.
    • Cel powinien zawierać:
      • Przewidywany stan
      • Okres osiągnięcia
    • Cel powinien być:
      • Jedyny
      • Ścisły
      • Ograniczony
      • Osiągalny
      • Użyteczny

    Zbadanie Środków i Warunków

    • Weryfikacja, czy cel jest osiągalny i dostępny; jeśli nie, to przeanalizować alternatywne opcje.
    • Planistyczne czynności docelowe.
    • Sprawna realizacja tego etapu ma wpływ na dalsze działania.

    Przygotowanie Środków i Warunków

    • Pozyskanie i uporządkowanie wszystkich zasobów niezbędnych do realizacji celu.
    • Możliwość modyfikacji planu lub celu w trakcie przygotowań.

    Wykonanie

    • Realizacja działania zgodnie z ustalonym planem.
    • Elastyczność w przypadku zmian koniecznych w trakcie realizacji planu.
    • Szczególną uwagę wymagają zadania z poprzednich etapów.

    Kontrola Wyników

    • Porównanie uzyskanych rezultatów z założeniami celu.
    • Analiza i wnioski z kontroli.
    • Korekty działań w następnych cyklach.

    Role Kierownicze wg Mintzberga

    • Role interpersonalne: reprezentacyjna, przywódcza, łącznikowa.
    • Role informacyjne: monitor, dystrybutor informacji, rzecznik.
    • Role decyzyjne: przedsiębiorca, dystrybutor zasobów, przeciwdziałający zakłóceniom, negocjator.

    Podstawowe Typy Umiejętności Kierowniczych

    • Umiejętności techniczne
    • Umiejętności społeczne
    • Umiejętności koncepcyjne

    Umiejętności na Różnych Szczeblach Zarządzania

    • Przedstawiono rozkład umiejętności na wyższych, średnich i niższych szczeblach zarządczych.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    CYKL ORGANIZACYJNY PDF

    Description

    Quiz ten dotyczy cyklu działania zorganizowanego, który obejmuje kluczowe etapy osiągania celów według Henry'ego Le Châtellier. Sprawdzisz swoją wiedzę na temat wyboru celu, badania środków oraz kontroli postępów. Dowiedz się, jak skutecznie planować i realizować działania w organizacji.

    More Like This

    Organizational Life Cycle Quiz
    10 questions
    Ch 2.3 - Open questions
    6 questions
    Organizational Size and Life Cycle Quiz
    30 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser