Podcast
Questions and Answers
Który z poniższych czynników NIE jest elementem definicji celu?
Który z poniższych czynników NIE jest elementem definicji celu?
- Pożądany stan, który wyznacza kierunek działań
- Wyznaczony cel bez konieczności określenia terminu jego realizacji (correct)
- Określony, przyszły stan, który będzie cenny dla działającego
- Określony czas, w jakim chcemy osiągnąć pożądany stan
Według treści podanej w materiale, jaki jest związek między zasadą działania "przemyślanego" a cyklem działania zorganizowanego?
Według treści podanej w materiale, jaki jest związek między zasadą działania "przemyślanego" a cyklem działania zorganizowanego?
- Zasada "przemyślanego działania" odnosi się do etapu kontroli w cyklu.
- Zasada "przemyślanego działania" jest związana z wieloetapową strukturą cyklu działania, ale nie ma bezpośredniego odniesienia do konkretnych faz.
- Zasada "przemyślanego działania" nie ma bezpośredniego związku z cyklem działania zorganizowanego.
- Zasada ta determinuje etapy planowania i przygotowania w cyklu działania. (correct)
Który z poniższych punktów NIE jest cechą dobrze sformułowanego celu?
Który z poniższych punktów NIE jest cechą dobrze sformułowanego celu?
- Osiągalność, powinien uwzględniać obecny stan wiedzy i możliwości techniczne
- Jednoznaczność, cel powinien być zrozumiały i wyraźny
- Autonomia, cel powinien być niezależny od zewnętrznych warunków i wymagań. (correct)
- Ograniczenie, cel powinien być dopasowany do dostępnych środków i zasobów
Co, wg autora tekstu, jest kluczowe dla efektywnego działania w ramach cyklu działania zorganizowanego?
Co, wg autora tekstu, jest kluczowe dla efektywnego działania w ramach cyklu działania zorganizowanego?
Wymień kolejność etapów cyklu działania zorganizowanego, zgodnie z treścią tekstu.
Wymień kolejność etapów cyklu działania zorganizowanego, zgodnie z treścią tekstu.
Który z poniższych elementów nie jest wymieniony jako funkcja celów w tekście?
Który z poniższych elementów nie jest wymieniony jako funkcja celów w tekście?
Jaki jest podstawowy warunek powodzenia etapu przygotowania środków i warunków potrzebnych do osiągnięcia celu?
Jaki jest podstawowy warunek powodzenia etapu przygotowania środków i warunków potrzebnych do osiągnięcia celu?
W jaki sposób etap kontroli otrzymanych wyników może wpływać na kolejny cykl organizacyjny?
W jaki sposób etap kontroli otrzymanych wyników może wpływać na kolejny cykl organizacyjny?
Który z poniższych przykładów najlepiej ilustruje zastosowanie elastyczności w wykonaniu planu podczas etapu wykonywania?
Który z poniższych przykładów najlepiej ilustruje zastosowanie elastyczności w wykonaniu planu podczas etapu wykonywania?
Flashcards
Funkcje celów
Funkcje celów
Cele dostarczają wskazówek, motywują pracowników i służą ocenie.
Weryfikacja celu
Weryfikacja celu
Sprawdzenie, czy cel jest osiągalny i dostępny; w razie potrzeby należy go skorygować.
Przygotowanie środków
Przygotowanie środków
Zgromadzenie i uporządkowanie dostępnych zasobów do realizacji celu.
Wykonanie planu
Wykonanie planu
Signup and view all the flashcards
Kontrola wyników
Kontrola wyników
Signup and view all the flashcards
Cykl działania zorganizowanego
Cykl działania zorganizowanego
Signup and view all the flashcards
Wybór celu
Wybór celu
Signup and view all the flashcards
Cechy celu
Cechy celu
Signup and view all the flashcards
Drzewo celów
Drzewo celów
Signup and view all the flashcards
Etapy cyklu
Etapy cyklu
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Cykl Organizacyjny
- Cykl działania zorganizowanego to schemat etapów, który pozwala na efektywne osiągnięcie celu poprzez zachowanie odpowiedniej kolejności i konsekwencji.
- Ludzie skuteczni działają przemyślanie, planowo i konsekwentnie.
- Cykl działania zorganizowanego wg Henry'ego Le Châtellier składa się z pięciu etapów:
- Wybór celu
- Zbadanie środków i warunków
- Przygotowanie środków i warunków
- Wykonanie
- Kontrola
Wybór Celu
- Cel to określony, przyszły stan, który ma wartość dla działającego i wyznacza kierunek działania w ściśle określonym czasie.
- Cel powinien zawierać:
- Przewidywany stan
- Okres osiągnięcia
- Cel powinien być:
- Jedyny
- Ścisły
- Ograniczony
- Osiągalny
- Użyteczny
Zbadanie Środków i Warunków
- Weryfikacja, czy cel jest osiągalny i dostępny; jeśli nie, to przeanalizować alternatywne opcje.
- Planistyczne czynności docelowe.
- Sprawna realizacja tego etapu ma wpływ na dalsze działania.
Przygotowanie Środków i Warunków
- Pozyskanie i uporządkowanie wszystkich zasobów niezbędnych do realizacji celu.
- Możliwość modyfikacji planu lub celu w trakcie przygotowań.
Wykonanie
- Realizacja działania zgodnie z ustalonym planem.
- Elastyczność w przypadku zmian koniecznych w trakcie realizacji planu.
- Szczególną uwagę wymagają zadania z poprzednich etapów.
Kontrola Wyników
- Porównanie uzyskanych rezultatów z założeniami celu.
- Analiza i wnioski z kontroli.
- Korekty działań w następnych cyklach.
Role Kierownicze wg Mintzberga
- Role interpersonalne: reprezentacyjna, przywódcza, łącznikowa.
- Role informacyjne: monitor, dystrybutor informacji, rzecznik.
- Role decyzyjne: przedsiębiorca, dystrybutor zasobów, przeciwdziałający zakłóceniom, negocjator.
Podstawowe Typy Umiejętności Kierowniczych
- Umiejętności techniczne
- Umiejętności społeczne
- Umiejętności koncepcyjne
Umiejętności na Różnych Szczeblach Zarządzania
- Przedstawiono rozkład umiejętności na wyższych, średnich i niższych szczeblach zarządczych.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
