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Questions and Answers
Study Notes
Las cuatro funciones administrativas y sus conceptos clave
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Planificación: proceso de fijar objetivos y medios para alcanzarlos.
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Organización: asignación de tareas, recursos y autoridades para alcanzar los objetivos previamente planificados.
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Dirección: gestión de personas para lograr los objetivos, a través de la motivación, liderazgo y comunicación.
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Control: supervisión y evaluación del rendimiento para corregir o reforzar el comportamiento y alcanzar los objetivos.
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La planificación establece las vías de actuación y define la misión, valores, principios, estrategias y objetivos de la empresa.
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La organización distribuye las tareas, autoridades y recursos de la organización, y diseña el trabajo y coordina las actividades.
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La dirección recluta los esfuerzos de las personas, ajusta las acciones y utiliza las metas y objetivos previamente establecidos para conseguir resultados.
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La motivación es uno de los aspectos clave de la función directiva y se relaciona con las causas, razones y motivos del comportamiento humano en busca de resultados.
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La motivación puede ser interna o externa, y las estrategias para motivar a los empleados son diversas en las organizaciones.
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La persistencia es la capacidad humana de sobreponer sus esfuerzos a cualquier amenaza que pueda afectarlos, y la intensidad se refiere al grado de esfuerzo.
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El control evalúa los procesos anteriores de planificación, organización y dirección, y supervisa y corrige los problemas para alcanzar los objetivos definidos.
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El objetivo principal de la función de control es medir y evaluar el rendimiento, comparando lo previsto con lo realizado y retroalimentando el proceso administrativo para corregir o reforzar el comportamiento.
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