Management Module - Concepts et Rôles

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Questions and Answers

Quel est le principal objectif de l'école classique des organisations ?

Promouvoir un style de management autocratique

Améliorer les relations humaines au sein des équipes

Intégrer la complexité des besoins individuels

Rationaliser le système de production et d'administration (correct)

Qui est l'auteur associé à la rationalité productive dans le contexte de l'école classique ?

Elton Mayo

Henri Fayol

Max Weber

F.W. Taylor (correct)

Quelle méthode F.W. Taylor a-t-il préconisée pour augmenter la productivité ?

L'organisation scientifique du travail (correct)

La gestion par objectifs

La hiérarchie stricte

Le management participatif

L'école des relations humaines met l'accent sur quel aspect de l'organisation ?

La qualité des rapports humains Signup and view all the answers

L'école intégrative des organisations se concentre principalement sur quoi ?

La complexité des individus et de leurs besoins Signup and view all the answers

Quel type d'entreprise est entièrement détenu par l'État ?

Entreprise publique Signup and view all the answers

Quelle classification est basée sur la taille d'une entreprise ?

Critère dimensionnel Signup and view all the answers

Quelle est la caractéristique principale d'une entreprise semi-publique ?

Le capital est partagé entre l'État et le secteur privé Signup and view all the answers

Comment s'appelle le pourcentage détenu par chaque associé dans une société ?

Part sociale Signup and view all the answers

Qui est responsable des dettes d'une société de personnes ?

Tous les associés de façon indéfinie Signup and view all the answers

Quel exemple représente le mieux une entreprise individuelle ?

Pharmacie d'un propriétaire Signup and view all the answers

Quelle est la principale différence entre une société en commandité simple et une société en nom collectif ?

La responsabilité des associés Signup and view all the answers

Quel est le rôle des associés dans une société sociétaire ?

Mettre en commun des apports et partager les résultats Signup and view all the answers

Quel principe le système de travail à la chaîne de Ford illustre-t-il ?

Le produit circule sur la ligne de montage Signup and view all the answers

Quelle est l'une des principales contributions de Ford à la production industrielle ?

L'augmentation des salaires des ouvriers Signup and view all the answers

Selon Fayol, quelles sont les composantes les plus importantes de l'administration ?

Prévoir et contrôler Signup and view all the answers

Quel est un effet direct de la mécanisation dans le système de Ford ?

La réduction de la durée de montage Signup and view all the answers

Quel type de structure organisationnelle a été analysé par Fayol ?

Structure fonctionnelle Signup and view all the answers

Quelle méthode de production Ford est liée à la réduction des délais de fabrication ?

Production en grande série Signup and view all the answers

Quelle est une des fonctionnalités de l'administration selon Fayol ?

La coordination des efforts Signup and view all the answers

Pourquoi Ford a-t-il introduit un haut salaire pour ses ouvriers ?

Pour attirer des ouvriers de la concurrence Signup and view all the answers

Quelle est la principale caractéristique de la Théorie X selon Douglas McGregor ?

Aversion au travail Signup and view all the answers

Quel mode de direction est associé à la Théorie Y de Douglas McGregor ?

Participatif avec implications et objectifs Signup and view all the answers

Selon Abraham Maslow, quel type de besoin est une source de motivation ?

Besoin non satisfait Signup and view all the answers

Quels sont les facteurs d'insatisfaction selon la théorie de Herzberg ?

Les conditions de travail Signup and view all the answers

Que recommande Herzberg pour améliorer la motivation des employés ?

Enrichir les tâches Signup and view all the answers

Quelle est la perspective de Kurt Lewin sur la dynamique de groupe ?

Il est plus aisé d'évoluer en groupe qu'en individuel Signup and view all the answers

Quel principe de management proposé par Henri Fayol concerne la hiérarchie des responsabilités?

Unité de commandement et de direction Signup and view all the answers

Quel élément n'est pas un facteur de motivation selon Herzberg ?

La sécurité de l'emploi Signup and view all the answers

Quelle est une caractéristique distincte de la Théorie Y par rapport à la Théorie X ?

Recherche de l'autonomie Signup and view all the answers

Quel type d'organisation, selon Max Weber, est considéré comme le plus efficace?

Organisation rationnelle Signup and view all the answers

Quel élément ne fait pas partie des propriétés de l'organisation bureaucratique?

Rémunération variable Signup and view all the answers

Quelle découverte a été faite lors des expériences de Mayo à la Western Electric concernant la productivité?

Une augmentation progressive de l'éclairage augmente la productivité Signup and view all the answers

Quel facteur psychosociologique a été identifié par Mayo comme influençant la motivation des ouvriers?

Le besoin de reconnaissance Signup and view all the answers

Quel principe de Fayol vise à remplacer les intérêts particuliers par l'intérêt général?

Substitution des intérêts particuliers à l’intérêt général Signup and view all the answers

Quel élément de la gestion et des ressources humaines a été mis en avant par l'école des relations humaines?

L'influence des variables psychosociologiques Signup and view all the answers

Quelle définition Henry Mintzberg donne-t-il à la structure d'une organisation?

La somme des moyens pour diviser le travail et assurer la coordination. Signup and view all the answers

Dans l'organisation traditionnelle selon Max Weber, d'où provient le pouvoir?

Du statut et de la propriété Signup and view all the answers

Quel est un des avantages de la structure hiérarchique selon H. Fayol?

Offre une structure simple et claire. Signup and view all the answers

Quel inconvénient est généralement associé aux structures hiérarchiques?

Elles sont très rigides et peu propices à l'initiative. Signup and view all the answers

Dans une structure, quel aspect permet de coordonner les activités?

La définition des responsabilités. Signup and view all the answers

Comment la structure d'une entreprise influence-t-elle son comportement?

Elle oriente les comportements vers les objectifs de l'entreprise. Signup and view all the answers

Study Notes

Module Management - Objectifs

Acquérir les bases de la discipline de management
Comprendre l'évolution de la pensée managériale
Identifier les différentes fonctions d'un manager
Reconnaître les différents environnements organisationnels
Déterminer les fonctions organisationnelles spécifiques
Apprendre l'analyse et la pratique de la gestion d'entreprise

Module Management - Plan du Cours

Concepts, rôles et compétences des managers
Typologie et classification des organisations
L'évolution de la pensée managériale
Les contextes de gestion : l'environnement de l'organisation
Les structures organisationnelles
Les fonctions principales dans une organisation (commerciale, marketing, production, financière)

Concepts, rôles et compétences des managers

Le management implique diriger, gérer et organiser.
Le but du management est de guider une organisation vers ses objectifs.
Différenciation entre les rôles de cadre et non-cadre.
Les managers coordonnent et supervisent les activités des autres.
Les managers peuvent être classés selon leur responsabilité et leur mission dans l'organisation (top, middle, opérationnel).

Typologie et classifications des organisations

Les entreprises peuvent être classées selon des critères : juridique (privée, publique), dimensionnel (très petite, petite, moyenne, grande), et d'activité économique.
Différentes typologies d'entreprises selon les critères juridiques (privées, publiques, semi-publiques).
Différentes typologies d'entreprises selon leur taille (effectif, chiffre d'affaires, bilan).

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Description

Ce quiz explore les bases du management, les rôles et compétences des managers ainsi que l'évolution des idées managériales. Les apprenants pourront tester leur compréhension des différentes fonctions manageriales et des environnements organisationnels. Préparez-vous à évaluer vos connaissances sur le sujet crucial du management.