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Questions and Answers
Cuál es una de las funciones de la administración?
Cuál es una de las funciones de la administración?
- Financiamiento
- Desarrollo de productos
- Planificación (correct)
- Evaluación de resultados
Qué tipo de administración se aplica a entidades gubernamentales?
Qué tipo de administración se aplica a entidades gubernamentales?
- Administración Estratégica
- Administración Pública (correct)
- Administración Privada
- Administración General
Cuál es uno de los principios de la administración?
Cuál es uno de los principios de la administración?
- Eficiencia económica
- División del Trabajo (correct)
- Innovación constante
- Motivación externa
Qué herramienta se utiliza para evaluar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas?
Qué herramienta se utiliza para evaluar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas?
Cuál es una de las metas de la administración?
Cuál es una de las metas de la administración?
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Study Notes
Concepto de Administración
- Proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos.
- Busca alcanzar objetivos de manera eficiente y efectiva.
Funciones de la Administración
-
Planificación
- Definición de objetivos.
- Estrategias y acciones para alcanzarlos.
-
Organización
- Estructuración de recursos humanos y materiales.
- Asignación de roles y responsabilidades.
-
Dirección
- Liderazgo y motivación del equipo.
- Comunicación efectiva.
-
Control
- Monitoreo del progreso hacia los objetivos.
- Ajustes necesarios en planes y estrategias.
Tipos de Administración
-
Administración General
- Aplicable a cualquier tipo de organización.
-
Administración Pública
- Gestión de entidades gubernamentales.
-
Administración Privada
- Manejo de empresas y negocios privados.
Principios de la Administración
-
Division del Trabajo
- Especialización para aumentar la eficiencia.
-
Autoridad y Responsabilidad
- Claridad en la jerarquía y obligaciones.
-
Unidad de Mando
- Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
Herramientas de la Administración
-
Análisis FODA
- Evaluación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
-
Cuadro de Mando Integral
- Medición del desempeño organizacional en diversas áreas.
Importancia de la Administración
- Asegura el uso óptimo de recursos.
- Facilita la adaptación a cambios en el entorno.
- Promueve la innovación y mejora continua.
Concepto de Administración
- Proceso que incluye la planificación, organización, dirección y control de recursos.
- Busca alcanzar objetivos de manera eficiente (optimizando recursos) y efectiva (logrando metas).
Funciones de la Administración
- Planificación
- Implica definir objetivos claros y establecer estrategias y acciones para su consecución.
- Organización
- Consiste en estructurar recursos humanos y materiales, asignando roles y responsabilidades específicas.
- Dirección
- Incluye el liderazgo, motivación del equipo y la importante comunicación efectiva.
- Control
- Monitoreo del progreso hacia los objetivos establecidos, realizando ajustes necesarios en planes y estrategias.
Tipos de Administración
- Administración General
- Se aplica universalmente a cualquier tipo de organización, sin importar su sector.
- Administración Pública
- Se refiere a la gestión de entidades y organismos gubernamentales.
- Administración Privada
- Enfocada en el manejo de empresas y negocios privados.
Principios de la Administración
- División del Trabajo
- Promueve la especialización para aumentar la eficiencia en la ejecución de tareas.
- Autoridad y Responsabilidad
- La claridad en la jerarquía permite que las obligaciones y el poder estén bien definidos.
- Unidad de Mando
- Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior, evitando conflictos de autoridad.
Herramientas de la Administración
- Análisis FODA
- Método que evalúa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.
- Cuadro de Mando Integral
- Herramienta que mide el desempeño organizacional a través de diversas áreas, facilitando la visualización del rendimiento.
Importancia de la Administración
- Asegura el uso óptimo de los recursos dentro de la organización.
- Facilita la adaptación a cambios en el entorno empresarial y social.
- Promueve la innovación y la mejora continua en procesos y productos.
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