Compromiso Laboral y Contratos

El contrato laboral es un acuerdo en el que una persona (el trabajador) se compromete a realizar servicios para una empresa (el empresario) a cambio de una remuneración.

La elección de la modalidad contractual es crucial porque influye en la duración, la naturaleza de la relación laboral, la gestión de recursos humanos, las posibles subvenciones y la motivación de los trabajadores.

Las distintas modalidades contractuales ofrecen diferentes características y beneficios, adaptándose a las necesidades particulares de la empresa y el trabajador.

Las empresas pueden obtener subvenciones o bonificaciones al contratar personas pertenecientes a ciertos colectivos a través de una determinada modalidad contractual.

La elección de la modalidad contractual puede afectar la motivación y el comportamiento de los empleados en el trabajo.

El principio de que el contrato es lo que realmente es, independientemente de lo que las partes digan, se aplica al derecho laboral. Es decir, si las características del contrato son laborales, no importa si las partes lo llaman mercantil.

En algunos casos, la existencia de una relación laboral es evidente. Sin embargo, en otras ocasiones puede ser difícil determinar la naturaleza del acuerdo entre las partes.

El contrato laboral es un acuerdo voluntario en el que se establece la prestación de servicios y la remuneración.

Clasificar a una persona como ocupada por cuenta ajena o por cuenta propia puede ser difícil ya que se basan en indicadores como la propiedad de los medios de trabajo y la toma de decisiones. A veces esto no permite eliminar la incertidumbre sobre la clasificación.

El contrato de duración indefinida no tiene límite en la duración de la relación laboral. En España, ejemplos de este tipo de contrato son el indefinido y el fijo discontinuo.

El contrato temporal establece un límite de tiempo en la relación laboral.

El contrato temporal causal tiene como objetivo satisfacer una necesidad temporal específica de personal.

El contrato por circunstancias de la producción es una forma de contrato temporal causal, diseñado para cubrir las necesidades cambiantes de la producción de una empresa.

Este contrato es para sustituir a un trabajador que está ausente temporalmente.

El factor "tiempo" en la clasificación de contratos laborales separa el contrato por jornada de trabajo y por duración del contrato.

El contrato a tiempo completo es una forma de contrato de trabajo donde se trabaja la jornada completa establecida.

Un acuerdo psicológico tácito entre el trabajador y la empresa donde ambos se comprometen a una relación laboral a largo plazo.

Se refiere a las prácticas de gestión de recursos humanos que se consideran las mejores para lograr el compromiso de los trabajadores y la competitividad de la empresa.

La confianza de los trabajadores en mantener su trabajo a largo plazo.

Una estrategia empresarial que consiste en no despedir a los trabajadores valiosos durante las crisis, y no contratar personal en exceso durante las épocas de bonanza.

El uso de relaciones laborales a corto plazo como una ventaja competitiva para las empresas.

Contratos que ofrecen flexibilidad a las empresas y permiten adaptar el tamaño de la fuerza laboral a las necesidades del mercado.

Las razones por las que las empresas recurren al empleo temporal.

Son las teorías que se basan en las ventajas competitivas de las empresas que usan relaciones a corto plazo.

La Dirección Estratégica de los Recursos Humanos (DESRH) busca comprender la relación entre los recursos humanos, la estrategia empresarial y la obtención de ventajas competitivas sostenibles.

En el enfoque de "la mejor adecuación", las empresas que invierten en la formación y desarrollo de sus empleados (construir capital humano) suelen ofrecer mayor estabilidad laboral.

El enfoque de las configuraciones de DESRH recomienda una mayor o menor estabilidad laboral según el tipo de capital humano presente en la empresa.

Los trabajadores con conocimientos y habilidades valiosas y escasos, conocidos como capital humano basado en el conocimiento, suelen ser recompensados con mayor estabilidad laboral.

El capital humano basado en el puesto, que ofrece valor pero no es escaso, puede tener una estabilidad laboral moderada.

El capital humano basado en la contratación, que no es ni valioso ni escaso, generalmente tiene menor estabilidad laboral y es más susceptible al empleo temporal.

El empleo temporal puede ser justificado en DESRH para adaptarse a la estrategia empresarial y a la naturaleza del capital humano.

El empleo temporal se utiliza para cubrir necesidades específicas de personal de manera flexible y adaptarse a los cambios en el mercado laboral.

El conocimiento tácito se basa en la experiencia práctica y la habilidad, no en información verbal o explícita. Se adquiere a través de la acción, la interacción y la práctica, como el saber hacer de un artesano o las habilidades técnicas de un ingeniero.

Este tipo de conocimiento está ligado a la interacción entre individuos y se pierde cuando un miembro abandona la organización. Es el conocimiento que una persona posee individualmente.

El conocimiento colectivo surge cuando los conocimientos individuales de varios miembros de una organización se comparten y armonizan. Se comparte entre equipos, departamentos o la empresa en general.

Este tipo de conocimiento se refiere a la información o habilidades que son de dominio público y accesibles para todos. Cualquier persona puede tener acceso a él .

El conocimiento privado es información o habilidades que son exclusivas de una organización o grupo específico, y que se mantiene en secreto para proteger su ventaja competitiva.

Es un debate en filosofía y sociología que cuestiona si el conocimiento colectivo es una simple suma de conocimientos individuales o si es algo cualitativamente distinto que surge de la interacción y la colaboración.

La empresa puede controlar y gestionar este tipo de conocimiento, almacenándolo en bases de datos, archivos o sistemas informáticos.

Este tipo de conocimiento se genera a partir de la interacción entre los grupos de trabajo. No está formalmente controlado por la empresa, sino que se desarrolla durante el trabajo en equipo.

El conocimiento arquitectónico o de conjunto se refiere a la comprensión completa de una empresa, incluyendo sus procesos, cultura, estrategias y relaciones. Es más probable que este tipo de conocimiento esté asociado a ventajas competitivas sostenibles que un conocimiento parcial, ya que abarca toda la empresa y no solo un área específica.

El conocimiento arquitectónico es más comúnmente asociado al desarrollo de ventajas competitivas sostenibles porque es colectivo, privado y tácito.

El empleo temporal en un entorno estable puede representar un riesgo para la empresa, ya que los trabajadores temporales pueden llevarse consigo conocimiento privado valioso al cambiar de empresa.

Los trabajadores temporales suelen tener acceso a información confidencial como rutinas, prácticas, documentos internos y relaciones con otros empleados.

La fuga de conocimiento privado puede resultar en la pérdida de ventajas competitivas, ya que competidores pueden copiar esos conocimientos y reducir la ventaja.

Un ejemplo de fuga de conocimiento es el caso de Toyota. Los conocimientos privados de fabricación, inventario y diseño se filtraron a la industria automotriz, reduciendo las ventajas competitivas de la empresa.

El conocimiento privado se puede copiar y difundir fácilmente, lo que puede eliminar la ventaja competitiva que una empresa tenía.

La pérdida de conocimiento privado puede provocar una reducción en la productividad y los costes, lo que dificulta la competitividad de la empresa.