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Questions and Answers
¿Qué disciplina estudia el comportamiento de las personas dentro de la organización?
¿Qué disciplina estudia el comportamiento de las personas dentro de la organización?
Comportamiento organizacional
¿Cuáles son los componentes del comportamiento organizacional? (Selecciona todas las que correspondan)
¿Cuáles son los componentes del comportamiento organizacional? (Selecciona todas las que correspondan)
¿Qué modelo propone McGregor sobre el comportamiento de los trabajadores?
¿Qué modelo propone McGregor sobre el comportamiento de los trabajadores?
Teoría X e Y
La cultura organizacional no tiene influencia en el comportamiento organizacional.
La cultura organizacional no tiene influencia en el comportamiento organizacional.
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¿Cuál es una de las nuevas competencias que requieren los ejecutivos debido a la globalización?
¿Cuál es una de las nuevas competencias que requieren los ejecutivos debido a la globalización?
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El cambio en el comportamiento organizacional se alcanza a través del ______.
El cambio en el comportamiento organizacional se alcanza a través del ______.
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Relaciona las fuerzas que componen el comportamiento organizacional con sus descripciones:
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Study Notes
Comportamiento Organizacional
- Disciplina que estudia cómo se comportan las personas dentro de una organización.
- Componentes clave:
- Personas
- Estructura formal e informal
- Tecnología
- Contexto operativo (nacional o internacional)
Disciplinas Relacionadas
- Psicología
- Sociología
- Filosofía
- Economía
Modelo Organizacional
- Considera el contexto cultural y global en cada país.
- Organizado según funciones de las áreas laborales y descripciones de roles.
Elementos Fundamentales de una Compañía
- Visión: claridad sobre el futuro deseado.
- Misión: propósito y razón de ser.
- Valores: principios que guían el comportamiento organizacional.
Modelo de McGregor
- Teoría X: plantea que los trabajadores solo responden a través de amenazas.
- Teoría Y: sugiere que los trabajadores quieren y necesitan trabajar.
- Otros modelos incluyen: autocrático, de custodia, de apoyo y colegiado.
Cultura Organizacional
- Una organización opera en un entorno social que impacta su comportamiento.
- El entorno se compone de leyes, valores y costumbres, formando una cultura social o nacional que influye en las personas.
Desarrollo Organizacional
- Busca una evolución del comportamiento que mejore la estrategia y objetivos organizacionales.
- Los objetivos son variados y dependen del tipo de empresa.
Impacto de la Globalización
- Influencia continua en el desempeño de organizaciones de todos los tamaños.
- La globalización requiere que los ejecutivos desarrollen competencias como el cosmopolitismo.
Diagnóstico y Soluciones
- Implica pasos: observaciones, formularios, entrevistas, análisis de documentos y políticas organizacionales.
- El cambio se logra a través del aprendizaje.
Manejo Sistémico de Recursos
- Orientado a la estrategia organizacional y al bienestar de los empleados.
- Busca una relación ganar-ganar entre organización y trabajadores.
Fuerzas del Comportamiento Organizacional
- Ejemplo de un entorno en una universidad:
- Personas: Estudiantes, docentes, administrativos, familia.
- Entorno: Ministerio de educación, competencias con otras universidades.
- Estructura: Roles de estudiantes, docentes y personal técnico.
- Tecnología: Maquinaria y sistemas de comunicación.
Comportamientos X e Y
- Las personas pueden mostrar comportamientos de ambos tipos.
- Ejemplo: Un estudiante universitario puede empezar bajo presión familiar (X) y luego cambiar a un comportamiento motivado (Y) al encontrar inclinación por su carrera.
Cambio Continuo
- El cambio es un proceso constante y las organizaciones deben innovar de manera permanente.
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