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Questions and Answers
¿Qué disciplina estudia el comportamiento de las personas dentro de la organización?
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Comportamiento organizacional
¿Cuáles son los componentes del comportamiento organizacional? (Selecciona todos los que apliquen)
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Menciona tres disciplinas que contribuyen al estudio del comportamiento organizacional.
Menciona tres disciplinas que contribuyen al estudio del comportamiento organizacional.
Psicología, Sociología, Filosofía, Economía
La teoría X de McGregor sostiene que los trabajadores actúan solo bajo amenazas.
La teoría X de McGregor sostiene que los trabajadores actúan solo bajo amenazas.
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La teoría Y de McGregor sugiere que las personas no quieren trabajar.
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¿Qué se entiende por cultura organizacional?
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¿Cómo afecta la globalización a las organizaciones?
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¿Qué aspectos son fundamentales en la misión de una compañía?
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¿Qué implica el desarrollo organizacional?
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¿Qué describe el manejo sistémico de los recursos humanos?
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Study Notes
Comportamiento Organizacional
- Disciplina que estudia cómo se comportan las personas dentro de una organización.
- Componentes clave:
- Personas
- Estructura formal e informal
- Tecnología
- Contexto operativo (nacional o internacional)
Disciplinas Relacionadas
- Psicología
- Sociología
- Filosofía
- Economía
Modelo Organizacional
- Considera el contexto cultural y global en cada país.
- Organizado según funciones de las áreas laborales y descripciones de roles.
Elementos Fundamentales de una Compañía
- Visión: claridad sobre el futuro deseado.
- Misión: propósito y razón de ser.
- Valores: principios que guían el comportamiento organizacional.
Modelo de McGregor
- Teoría X: plantea que los trabajadores solo responden a través de amenazas.
- Teoría Y: sugiere que los trabajadores quieren y necesitan trabajar.
- Otros modelos incluyen: autocrático, de custodia, de apoyo y colegiado.
Cultura Organizacional
- Una organización opera en un entorno social que impacta su comportamiento.
- El entorno se compone de leyes, valores y costumbres, formando una cultura social o nacional que influye en las personas.
Desarrollo Organizacional
- Busca una evolución del comportamiento que mejore la estrategia y objetivos organizacionales.
- Los objetivos son variados y dependen del tipo de empresa.
Impacto de la Globalización
- Influencia continua en el desempeño de organizaciones de todos los tamaños.
- La globalización requiere que los ejecutivos desarrollen competencias como el cosmopolitismo.
Diagnóstico y Soluciones
- Implica pasos: observaciones, formularios, entrevistas, análisis de documentos y políticas organizacionales.
- El cambio se logra a través del aprendizaje.
Manejo Sistémico de Recursos
- Orientado a la estrategia organizacional y al bienestar de los empleados.
- Busca una relación ganar-ganar entre organización y trabajadores.
Fuerzas del Comportamiento Organizacional
- Ejemplo de un entorno en una universidad:
- Personas: Estudiantes, docentes, administrativos, familia.
- Entorno: Ministerio de educación, competencias con otras universidades.
- Estructura: Roles de estudiantes, docentes y personal técnico.
- Tecnología: Maquinaria y sistemas de comunicación.
Comportamientos X e Y
- Las personas pueden mostrar comportamientos de ambos tipos.
- Ejemplo: Un estudiante universitario puede empezar bajo presión familiar (X) y luego cambiar a un comportamiento motivado (Y) al encontrar inclinación por su carrera.
Cambio Continuo
- El cambio es un proceso constante y las organizaciones deben innovar de manera permanente.
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Description
Este cuestionario explora el comportamiento de las personas dentro de una organización, analizando componentes clave como la estructura, la tecnología y el contexto operativo. También se examinan modelos organizacionales y teorías como el modelo de McGregor. Ideal para aquellos interesados en entender la cultura y el entorno laboral.
