Questions and Answers
¿Qué disciplina estudia el comportamiento de las personas dentro de la organización?
Comportamiento organizacional
¿Cuáles son los componentes del comportamiento organizacional? (Selecciona todos los que apliquen)
Menciona tres disciplinas que contribuyen al estudio del comportamiento organizacional.
Psicología, Sociología, Filosofía, Economía
La teoría X de McGregor sostiene que los trabajadores actúan solo bajo amenazas.
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La teoría Y de McGregor sugiere que las personas no quieren trabajar.
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¿Qué se entiende por cultura organizacional?
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¿Cómo afecta la globalización a las organizaciones?
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¿Qué aspectos son fundamentales en la misión de una compañía?
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¿Qué implica el desarrollo organizacional?
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¿Qué describe el manejo sistémico de los recursos humanos?
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Study Notes
Comportamiento Organizacional
- Disciplina que estudia cómo se comportan las personas dentro de una organización.
- Componentes clave:
- Personas
- Estructura formal e informal
- Tecnología
- Contexto operativo (nacional o internacional)
Disciplinas Relacionadas
- Psicología
- Sociología
- Filosofía
- Economía
Modelo Organizacional
- Considera el contexto cultural y global en cada país.
- Organizado según funciones de las áreas laborales y descripciones de roles.
Elementos Fundamentales de una Compañía
- Visión: claridad sobre el futuro deseado.
- Misión: propósito y razón de ser.
- Valores: principios que guían el comportamiento organizacional.
Modelo de McGregor
- Teoría X: plantea que los trabajadores solo responden a través de amenazas.
- Teoría Y: sugiere que los trabajadores quieren y necesitan trabajar.
- Otros modelos incluyen: autocrático, de custodia, de apoyo y colegiado.
Cultura Organizacional
- Una organización opera en un entorno social que impacta su comportamiento.
- El entorno se compone de leyes, valores y costumbres, formando una cultura social o nacional que influye en las personas.
Desarrollo Organizacional
- Busca una evolución del comportamiento que mejore la estrategia y objetivos organizacionales.
- Los objetivos son variados y dependen del tipo de empresa.
Impacto de la Globalización
- Influencia continua en el desempeño de organizaciones de todos los tamaños.
- La globalización requiere que los ejecutivos desarrollen competencias como el cosmopolitismo.
Diagnóstico y Soluciones
- Implica pasos: observaciones, formularios, entrevistas, análisis de documentos y políticas organizacionales.
- El cambio se logra a través del aprendizaje.
Manejo Sistémico de Recursos
- Orientado a la estrategia organizacional y al bienestar de los empleados.
- Busca una relación ganar-ganar entre organización y trabajadores.
Fuerzas del Comportamiento Organizacional
- Ejemplo de un entorno en una universidad:
- Personas: Estudiantes, docentes, administrativos, familia.
- Entorno: Ministerio de educación, competencias con otras universidades.
- Estructura: Roles de estudiantes, docentes y personal técnico.
- Tecnología: Maquinaria y sistemas de comunicación.
Comportamientos X e Y
- Las personas pueden mostrar comportamientos de ambos tipos.
- Ejemplo: Un estudiante universitario puede empezar bajo presión familiar (X) y luego cambiar a un comportamiento motivado (Y) al encontrar inclinación por su carrera.
Cambio Continuo
- El cambio es un proceso constante y las organizaciones deben innovar de manera permanente.
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Description
Este cuestionario explora el comportamiento de las personas dentro de una organización, analizando componentes clave como la estructura, la tecnología y el contexto operativo. También se examinan modelos organizacionales y teorías como el modelo de McGregor. Ideal para aquellos interesados en entender la cultura y el entorno laboral.
