Comportamento Organizacional e Estruturas
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Questions and Answers

Qual das seguintes características não é fundamental para uma organização?

  • Continuidade temporal
  • Orientação para objetivos
  • Unidade compósita
  • Empreendedorismo individual (correct)
  • Qual é a principal função do comportamento organizacional na gestão?

  • Aumento da burocracia organizacional
  • Entendimento do comportamento humano nas organizações (correct)
  • Eliminação de todas as políticas internas
  • Maximização do lucro imediato
  • Quais tipos de organizações são mencionados no conteúdo?

  • Organizações Contábeis
  • Organizações Públicas (correct)
  • Organizações Esportivas
  • Organizações Privadas (correct)
  • O que caracteriza a vertente formal de uma organização?

    <p>Um conjunto de grupos criados para maximizar eficiência</p> Signup and view all the answers

    No contexto das organizações, qual destes fatores não contribui para a importância crescente do comportamento organizacional?

    <p>Desemprego elevado</p> Signup and view all the answers

    Qual das opções abaixo não representa um tipo de organização?

    <p>Organizações Acadêmicas</p> Signup and view all the answers

    O que a continuidade temporal de uma organização implica?

    <p>A existência da organização é estável ao longo do tempo</p> Signup and view all the answers

    Como as organizações privadas são vistas no contexto apresentado?

    <p>Como uma das diversas formas de organização</p> Signup and view all the answers

    Qual afirmação sobre a cultura organizacional é correta?

    <p>Promover festas ou jantares de confraternização pode influenciar os valores da organização.</p> Signup and view all the answers

    Como a estratégia organizacional influencia a estrutura?

    <p>Estruturas variadas podem facilitar estratégias diferentes, como inovação ou custo.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes opções descreve uma afirmação correta sobre centralização?

    <p>Estruturas mais centralizadas são frequentemente adequadas para estratégias de redução de custos.</p> Signup and view all the answers

    O que caracteriza a abordagem política nas organizações?

    <p>Organizações são vistas como arenas de interesses e poder.</p> Signup and view all the answers

    Qual a função dos rituais na cultura organizacional?

    <p>Servem para reforçar e compartilhar os valores organizacionais.</p> Signup and view all the answers

    O que indica uma estrutura achatada em uma organização?

    <p>Uma tendência para maior autonomia nas equipes e colaboração.</p> Signup and view all the answers

    Como as organizações podem utilizar rituais de passagem?

    <p>Para facilitar a transição e a identificação com novos papéis.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes estruturas organizacionais é mais apropriada para estratégias de diminuição de custos?

    <p>Estruturas centralizadas e formalizadas.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes sequências representa corretamente os modelos ancorados na Interdependência?

    <p>ajustamento mútuo -&gt; estandardização de qualificações -&gt; estandardização de resultados</p> Signup and view all the answers

    No contexto da eficácia organizacional, qual dos seguintes critérios NÃO é valorizado nos modelos ancorados na Interdependência?

    <p>nível de inovação</p> Signup and view all the answers

    Em um ambiente turbulento e incerto, qual é a forma mais apropriada de funcionamento organizacional?

    <p>criar um sistema que integre mais do que diferencie</p> Signup and view all the answers

    No quadro terminológico de Mintzberg, uma elevada especialização horizontal e baixa especialização vertical é associada a quais profissionais?

    <p>designers gráficos</p> Signup and view all the answers

    O que caracteriza a estandardização de resultados em uma organização?

    <p>definição clara de objetivos finais a serem alcançados</p> Signup and view all the answers

    Qual das opções é um elemento que não contribui para o ajustamento mútuo nas organizações?

    <p>estrutura hierárquica rígida</p> Signup and view all the answers

    Entre as opções abaixo, qual representa uma desvantagem de uma supervisão direta em ambientes organizacionais complexos?

    <p>pode gerar controle excessivo</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes opções é uma característica positiva da estandardização de qualificações ao longo do tempo?

    <p>aumento da eficiência operacional</p> Signup and view all the answers

    Qual é a principal característica do enfoque multidisciplinar?

    <p>Integrações entre áreas distintas.</p> Signup and view all the answers

    Qual dos seguintes aspectos é considerado no nível individual ao analisar o comportamento organizacional?

    <p>Motivação.</p> Signup and view all the answers

    Qual é um dos elementos que afetam o desempenho individual segundo Robbins?

    <p>Valores e atitudes.</p> Signup and view all the answers

    No nível grupal, qual aspecto é fundamental para a eficácia do grupo?

    <p>Estrutura e dinâmica do grupo.</p> Signup and view all the answers

    Qual dos seguintes níveis analisa as interações entre diferentes grupos?

    <p>Nível grupal.</p> Signup and view all the answers

    Qual componente é considerado no nível organizacional?

    <p>Estratégia organizacional.</p> Signup and view all the answers

    Qual disciplina não é mencionada como contributo para a compreensão do comportamento organizacional?

    <p>Matemática.</p> Signup and view all the answers

    Como a cultura nacional pode impactar o comportamento organizacional?

    <p>Influenciando valores e atitudes coletivas.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes afirmações sobre objetivos organizacionais é verdadeira?

    <p>Cada indivíduo prioriza seus interesses sobre os objetivos organizacionais.</p> Signup and view all the answers

    Definir objetivos semestrais para um gestor de contas é um exemplo de qual mecanismo de coordenação conforme Mintzberg?

    <p>Estandardização dos resultados.</p> Signup and view all the answers

    O que significa uma elevada distância ao poder na tipologia de Hofstede em relação a Portugal?

    <p>As pessoas aceitam as desigualdades de poder como normais.</p> Signup and view all the answers

    O conceito de Trabalho Emocional refere-se a:

    <p>Mostrar emoções desejadas na organização durante interações.</p> Signup and view all the answers

    Na coordenação organizacional, os mecanismos podem ser classificados por complexidade. Qual é a ordem correta da crescente complexidade entre eles?

    <p>Ajustamento mútuo, estandardização do trabalho, estandardização dos resultados, estandardização do desempenho.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes ações seria considerada um exemplo de 'ajustamento mútuo' nas organizações?

    <p>Feedback informal entre os colaboradores durante o dia a dia.</p> Signup and view all the answers

    Qual afirmativa é verdadeira sobre as relações de poder dentro da organização?

    <p>O poder tende a concentrar-se nas posições de topo da hierarquia.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes opções caracteriza uma pessoa que deseja ter poder em uma organização?

    <p>Subir na hierarquia para obter influência e controle.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introdução à Licenciatura em Gestão (1º Semestre, 2º Ano 2024/25)

    • Aulas ministradas por: Ana Patrícia Duarte, Andreia Borges, Inês Sousa, Luís Miguel Simões, Patrícia Costa, Sandra Costa
    • Departamento de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional
    • Aula 2

    Objetivos da Aula

    • Avaliar conhecimentos prévios sobre Modelos Organizacionais (MO)
    • Definir o que são Organizações

    Teste Formativo - Correção (Conteúdo da Aula)

    • Os rituais culturais organizacionais visam influenciar os indivíduos ou grupos na partilha de valores.
    • Prêmios de desempenho, promoções ou mudanças de cargo, e confraternizações podem ser considerados rituais de reconhecimento ou passagem.
    • Para a coordenação em organizações, por Mintzberg (1995): Estandardização de trabalho, resultados ou desempenho são mecanismos distintos que definem os níveis de detalhamento em organizações
    • Estratégia e dimensão organizacional influenciam a forma de estruturação da organização.
      • Uma estrutura centralizada e formalizada pode ser adequada para estratégias de contenção de custos.
      • Organizações com muitos colaboradores tendem a estruturas achatadas.
    • Segundo a abordagem política das organizações, os objetivos individuais e organizacionais podem não ser sempre convergentes, pois cada indivíduo busca seus próprios interesses.
    • O conceito de Trabalho Emocional envolve a demonstração de emoções desejáveis em interações interpessoais.

    O que é uma Organização?

    • As organizações são arranjos sociais criados para atingir objetivos coletivos e garantir desempenho controlado.
    • Estabelecimento de padrões de desempenho - comparação com o desejado para correção de desvios.
    • Conjunto estável e duradouro de indivíduos interagindo - pertença grupal como motivador.
    • Existência de objetivos explícitos ou implícitos - facilitados pela ação social.
    • Os grupos de trabalho são criados para maximizar a eficiência e atingir objetivos organizacionais.
    • Redes de relações entre indivíduos - baseadas em interesses comuns e amizade, constituem a vertente informal

    Características Fundamentais de uma Organização

    • Unidade compósita
    • Orientação para objetivos definidos
    • Funções diferenciadas
    • Coordenação racional e voltada para a consecução de objetivos
    • Continuidade temporal
    • Desempenho controlado

    Tipos de Organização

    • Organizações Públicas
    • Organizações Privadas
    • Organizações Sociais (plurais)

    Principais Pontos (Keypoints)

    • Existem vários tipos de organizações, não necessariamente privadas e com fins lucrativos.
    • Competências de gestão são importantes para todos os tipos de organizações.
    • O comportamento organizacional é essencial para o desenvolvimento das organizações.

    O que é Comportamento Organizacional (CO)?

    • O CO ganhou importância devido a mercados globais abertos, industrialização, internacionalização, progresso tecnológico, responsabilidades sociais das empresas e crescentes demandas dos clientes (externos e internos).

    Perspectivas Macro e Micro do CO

    • O CO é multidisciplinar e interdisciplinar, integrando contributos de áreas como psicologia social, biologia, ciência política, geografia, antropologia, sociologia, e economia.
    • O CO tem foco individual, grupal e organizacional.

    Modelo de Robbins (1993)

    • O modelo mostra a interligação entre características individuais, processos em grupo, liderança e estratégias com nível individual, grupal e organizacional. Ele demonstra satisfação e efetividade como resultados.

    Modelo Input-Process-Output

    • Esse modelo mostra os elementos de entrada (indivíduos e grupos), processos internos (comunicação, liderança, conflito), e resultados (produtividade, sobrevivência). As organizações podem ser vistas como sistemas abertos que interagem com o ambiente.

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    Description

    Teste seus conhecimentos sobre o comportamento organizacional e as características das organizações. Este quiz aborda aspectos chave como a cultura organizacional, a função da estrutura e tipos de organizações. Prepare-se para aprofundar sua compreensão sobre gestão e dinâmica organizacional.

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