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Questions and Answers
Quel type de société permet des actions illimitées parmi les associés ?
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Quelle est la principale caractéristique d'une SASU ?
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Quels types d'activités regroupe le secteur secondaire ?
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Quelle société est la version unipersonnelle de la SARL ?
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Quel est le nombre maximal d'associés dans une SARL ?
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Quelle caractéristique ne fait pas partie des organisations formelles ?
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Quel est le principal objectif d'une organisation marchande à but lucratif ?
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Quelle définition correspond le mieux à une organisation non lucrative ?
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Quelle affirmation concernant les organisations informelles est correcte ?
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Quelle affirmation est vraie concernant l'action d'organiser ?
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Qu'est-ce qui caractérise principalement le secteur tertiaire marchand ?
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Quelle fonction est considérée comme la principale pour une entreprise ?
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Quel type d'organisation est une entreprise comme Amazon ?
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Quelle est une distinction importante entre les organisations publiques et privées ?
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Quel type d’organisations est typiquement associé au secteur non marchand ?
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Quelle caractéristique définit le plus souvent une organisation non-marchande ?
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Quelle est la différence entre une entreprise et une administration publique ?
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Quels sont les types d'acteurs dans le secteur marchand ?
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Quelle est la définition d'une organisation non marchande ?
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Quelles sont les caractéristiques d'une microentreprise ?
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Qu'est-ce qui caractérise une PME ?
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Quelle est la définition d'une ETI ?
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Qu'est-ce qu'une SA (société anonyme) ?
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Quel type d'entreprise est une SNC ?
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Quelle est la fonction principale d'une entreprise ?
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Quel est le seuil de chiffre d'affaires pour une ETI ?
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Quel est l'objectif principal du management selon la définition donnée?
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Quelle fonction est essentielle au management selon Henri Fayol?
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Qu'est-ce que le principe d'unité de commandement stipule?
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Quelle caractéristique est associée à un management opérationnel?
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Quelle fonction n'est pas incluse dans les 14 fonctions administratives de Fayol?
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Comment la centralisation dans une organisation doit-elle être abordée?
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Quelle est la responsabilité principale du manager selon le postulat du management?
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Quel rôle joue la communication dans les activités essentielles du management selon Thiétart?
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Quelle affirmation décrit le mieux un groupe dans le contexte d'une organisation?
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Study Notes
Chapitre 1 : "Les notions d'Organisation et de Management"
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Définition de l'organisation: Mintzberg définit la structure comme la somme totale des moyens utilisés pour diviser le travail et coordonner les tâches. Crozier considère l'organisation comme un construit social en évolution constante, influencé par les acteurs et leurs stratégies. Organisations regroupent des individus pour des objectifs communs, régis par des normes et des valeurs partagées. Elles structurent et pilotent des ressources pour atteindre un objectif.
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Autres caractéristiques des organisations: Organisations ont un objectif spécifique, des personnes qualifiées, systèmes de communication formalisés, des règles, des procédures et des systèmes de contrôle. Les émotions sont moins importantes.
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Organisations formelles: Caractérisés par une structure volontaire et réfléchie, avec un but défini (lucratif ou non), une répartition des tâches et une hiérarchie.
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Organisations informelles: Issues des interactions entre individus et groupes, ce qui dépasse les structures formelles des organisations. Des relations interpersonnelles non officielles contribuent à l'organisation.
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Diversité des organisations: Organisations marchandes (produisent et vendent biens/services, peuvent être à but lucratif ou non) et non marchandes (comme les associations, hôpitaux publics, etc.). Différences basées sur leurs objectifs, modes de fonctionnement et structures.
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Entreprises: Centres de décision économiques autonomes qui produisent des biens ou services via la combinaison de facteurs de production. Différentes tailles (micro-entreprises, PME, ETI, grandes entreprises) selon les critères d'effectifs et de chiffre d'affaires.
II. La notion de management
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Définition du management: Ensemble de techniques pour administrer une organisation, diriger, planifier, développer et contrôler. C'est l'art de manager des employés pour atteindre des objectifs.
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Types de décisions: Décisions stratégiques (orientations générales), tactiques (moyen terme), opérationnelles (actions locates, court terme).
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Différents types d'organisation: Les organisations peuvent se regrouper ou avoir différentes relations économiques.
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Description
Ce quiz explore les concepts fondamentaux d'organisation et de management, tels que les définitions de la structure organisationnelle selon Mintzberg et Crozier. Il aborde également les caractéristiques distinctives des organisations formelles et informelles. Testez vos connaissances sur la manière dont les organisations atteignent leurs objectifs communs.