Chapitre 1 : Organisation et Management

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Questions and Answers

Selon Mintzberg, la structure d'une organisation représente :

  • Les relations interpersonnelles non mandatées par l'autorité formelle.
  • L'ensemble des systèmes de communication formalisés.
  • La somme totale des moyens employés pour coordonner le travail.
  • La répartition des tâches et la coordination nécessaire. (correct)

L'organisation est perçue dans l'analyse stratégique comme :

  • Un ensemble d'individus poursuivant des objectifs collectifs. (correct)
  • Une entité statique et immuable.
  • Une structure hiérarchique et inflexible.
  • Un système de contrôle.

Les organisations informelles sont toujours négatives pour le fonctionnement d'une entreprise.

False (B)

Quelle est la principale différence entre une organisation marchande et une organisation non marchande ?

<p>Le but principal de l'organisation. (D)</p> Signup and view all the answers

Donnez trois exemples d'organisations non marchandes.

<p>Associations, hôpitaux publics, syndicats</p> Signup and view all the answers

Quelle est la différence entre une TPE et une PME ?

<p>Le nombre d'employés. (A), Le chiffre d'affaires. (D)</p> Signup and view all the answers

Une société anonyme (SA) se caractérise par :

<p>Un capital social minimum de 37 000 euros. (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la principale différence entre une SARL et une EURL ?

<p>Le nombre d'associés. (B)</p> Signup and view all the answers

Le secteur primaire regroupe des activités liées à :

<p>L'exploitation des ressources naturelles. (B)</p> Signup and view all the answers

Le secteur tertiaire comprend :

<p>Les activités financières. (D)</p> Signup and view all the answers

Une entreprise peut être classée comme une TPE, une PME, une ETI et une grande entreprise en même temps.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Citez trois fonctions essentielles du management selon Thiétart.

<p>Planification, organisation, activation</p> Signup and view all the answers

La planification stratégique est un processus à court terme qui s'intéresse aux actions immédiates.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

La fonction d'activation en management consiste à :

<p>Animer et coordonner les équipes. (B)</p> Signup and view all the answers

La centralisation en management signifie que toute décision doit être prise par la direction.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Selon Fayol, l'administration est une fonction importante du management car elle permet de :

<p>Prévoir les besoins de l'entreprise et établir un plan. (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la différence fondamentale entre les décisions stratégiques et les décisions opérationnelles ?

<p>La portée de la décision. (A)</p> Signup and view all the answers

Un groupe d'entreprises qui sont regroupées sous la direction d'une seule société mère, est appelé une holding.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Citez deux avantages de la délocalisation pour une entreprise.

<p>Réduction des coûts, accès au marché</p> Signup and view all the answers

Selon Mintzberg, quelles sont les deux principales compétences du manager ?

<p>Expertise technique et relations interpersonnelles. (A), Leadership et motivation. (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Définition de l'organisation selon Mintzberg

La manière dont le travail est divisé et coordonné dans une organisation.

La structure selon Mintzberg

La structure est l'ensemble des moyens utilisés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour assurer la coordination entre ces tâches.

L'organisation dans l'analyse stratégique selon Crozier

L'organisation est un construit social, un ensemble d'acteurs qui développent des stratégies et qui est en constante évolution.

Définition générale d'une organisation

Une organisation est un groupe d'individus qui poursuivent des objectifs communs grâce à un comportement coordonné par des règles de jeu, des normes et des valeurs partagées.

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Définition synthétique d'une organisation

Une organisation est une unité qui structure et pilote des ressources pour atteindre un but.

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Organisation formelle

C'est la partie officielle et planifiée de l'organisation, qui comprend les objectifs, le mode de fonctionnement, la répartition des tâches et la hiérarchie.

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Organisation informelle

C'est la partie non officielle de l'organisation, qui émerge des interactions et des comportements des individus et des groupes.

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Définition du management

Le management est l'ensemble des techniques utilisées pour administrer une organisation.

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Management stratégique

Le management stratégique s'intéresse aux actions et effets durables à long terme, et concerne la relation entre l'organisation et son environnement.

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Management opérationnel

Le management opérationnel met en œuvre les décisions prises au niveau stratégique.

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Organisations marchandes

Ce sont des organisations qui produisent des biens et des services et les mettent sur le marché à un prix au moins égal au coût de production.

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Organisations non marchandes

Ce sont des organisations qui n'ont pas une activité commerciale à titre principal.

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Microentreprise

Une microentreprise est une entreprise employant moins de 10 personnes, avec un chiffre d'affaires ou un total de bilan annuel n'excédant pas 2 millions d'euros.

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PME

Une PME est une entreprise employant moins de 250 personnes avec un chiffre d'affaires annuel n'excédant pas 50 millions d'euros ou un total de bilan n'excédant pas 43 millions d'euros.

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ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire)

Une ETI est une entreprise qui n'est pas une PME, employant moins de 5 000 personnes avec un chiffre d'affaires annuel n'excédant pas 1 500 millions d'euros ou un total de bilan n'excédant pas 2 000 millions d'euros.

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Grande entreprise

Une grande entreprise est une entreprise qui ne peut pas être classée dans les catégories précédentes.

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SNC (Société en Nom Collectif)

Une SNC est une entreprise où les associés ont une responsabilité solidaire et indéfinie.

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EIRL (Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée)

Une EIRL est une entreprise qui permet à l'entrepreneur de séparer son patrimoine professionnel de son patrimoine personnel.

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GIE (Groupement d'Intérêt Économique)

Un GIE est un groupement de personnes physiques ou morales qui vise à faciliter le développement économique des entreprises.

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SA (Société Anonyme)

Une SA est une société de capitaux avec un mode de gouvernance adapté aux grandes entreprises et à celles désireuses de s'introduire en bourse.

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SAS (Société par Actions Simplifiée)

Une SAS est une société avec un capital social librement déterminé par les associés, qui ne sont responsables qu'à hauteur de leurs apports.

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SARL (Société à Responsabilité Limitée)

Une SARL est une société de personnes et de capitaux où les associés ne sont responsables qu'à hauteur de leurs apports.

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EURL (Entreprise à Responsabilité Limitée)

Une EURL est une SARL constituée d'un seul associé.

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Secteur Primaire

Ce secteur regroupe les activités d'exploitation des ressources naturelles: agriculture, pêche, forêts, mines, gisements.

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Secteur Secondaire

Ce secteur regroupe les activités de transformation des matières premières: industries manufacturières, construction.

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Secteur Tertiaire

Ce secteur regroupe les activités complémentaires aux secteurs primaire et secondaire: commerce, transports, services, administration publique, enseignement, santé.

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Entreprendre

C'est l'action de mettre en exécution un projet qui nécessite la réunion de moyens, des efforts et une coordination.

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Définition d'une entreprise

Une entreprise est un centre de décision économique autonome qui utilise des ressources pour produire et vendre des biens et/ou des services sur un marché.

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Fonction économique d'une entreprise

C'est le principal objectif d'une entreprise, qui consiste à combiner des facteurs de production pour créer des biens et/ou des services.

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Fonction sociale d'une entreprise

C'est un aspect social de l'entreprise qui comprend la rémunération des salariés, les conditions de travail et la satisfaction des employés.

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Fonction sociétale d'une entreprise

C'est un aspect sociétal de l'entreprise qui intègre l'insertion des membres dans la collectivité, la responsabilité morale et écologique et le développement durable.

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Study Notes

Chapitre 1 : "Les notions d'Organisation et de Management" - La diversité des organisations

  • Définition de l'organisation:
    • Mintzberg définit la structure comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail et assurer la coordination.
    • Crozier considère l'organisation comme un construit humain en constante évolution, avec des acteurs ayant des stratégies changeantes.
    • Une organisation a un but spécifique, des personnels qualifiés, un système de communication formalisé, des procédures et des règles, et accorde une moindre importance aux émotions.
    • Une organisation est un groupe d'individus partageant des objectifs, normes, croyances et valeurs, impliquant un comportement coordonné.
    • Une organisation structure et pilote des ressources pour atteindre son but.

Organisations Formelle et Informelle

  • Formelle:

    • Structure volontaires et réfléchie
    • Un but lucratif ou non-lucratif et un mode fonctionnel
    • Une répartition claire des tâches
    • Une hiérarchie définie
  • Informelle:

    • Relations interpersonnelles non mandatées par l'autorité formelle
    • Relations non liées aux objectifs économiques de l'organisation

Diversité des organisations

  • Organisation marchande:
    • Produit des biens et services sur le marché à un prix égal ou supérieur au coût de production.
    • Peut être à but lucratif (ex: entreprises) ou non-lucratif (ex: SNCF).
  • Organisation non-marchande:
    • Activité principale non-commerciale (ex: associations à but non-lucratif, hôpitaux publics, syndicats).
    • Comprend des entreprises diverses, telles que les microentreprises (TPE), les petites et moyennes entreprises (PME), les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et les grandes entreprises (selon le chiffre d'affaires et l'effectif).

Exemples d'entreprises

  • SNC : Société en nom collectif avec responsabilité solidaire et indéfinie des associés.
  • SA : Société anonyme avec des actionnaires et un capital social.
  • SARL : Société à responsabilité limitée, les associés ne sont responsables qu'à hauteur de leurs apports.
  • EURL : Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée.
  • EIRL: Entreprise individuelle à responsabilité limitée.
  • GIE : Groupement d'intérêt économique.

Secteurs d'activité

  • Les activités sont regroupées en trois secteurs :
    • Secteur primaire : Ressources naturelles (agriculture, pêche).
    • Secteur secondaire : Transformation de matières premières (industries manufacturières, construction).
    • Secteur tertiaire : Services (commerce, services financiers, transports, éducation, santé).

Notions de Management

  • Définition du management : Diriger, administrer, organiser, et contrôler tous les domaines d'activité d'une organisation.
  • Fonction du management : Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler pour atteindre les objectifs.
  • Différentes compétences de Management : Planification stratégique, opérationnelle, activation et contrôle.

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